從企業內部人角度看，財務分析是由財務人員輸出的工作成果，是專業的財務人員經常面對的工作。尷尬的是，有很多財務人員做完財務分析后，反倒心生疑竇：財務分析真有用嗎？這么問的財務人員，基本可以斷定其在做財務分析時是閉門造車，就數據說數據。這樣的分析既沒有切入業務，也不能解決問題，當然作用有限。如何讓財務分析起到作用，讓財務分析成為管理的工具？財務分析始終應結合業務財務分析可分析自己，也可分析別人。風投做盡調時的財務分析是分析別人，如同警方斷案，嫌疑人不會主動交代，警方需要根據其辯解不斷拋出疑點，較為終形成證據鏈。我們平時在企業做的財務分析屬于分析自己，如同醫生問診，醫生獲得的信息很多，既需做出診斷報告，還應提出治療方案。醫生經驗不同則功力不同，膚淺的財務分析類似做體檢，不過是通過指標對比找出異常數據。層次略高的財務分析，可結合業務找到異常數據背后的原因，有點類似醫生給病人下診斷書。嚴謹的財務分析不僅主要的滿足于找原因，更重要的是提出解決方案，如同醫生開出的一劑良方。指報表反映的事項真實存在，有關業務在特定會計期間確實發生，并與帳戶記錄相符合。河南方便財務分析概況

    即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數據，即對企業實際的資本循環和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業務量的標準成本‘’、‘’實際業務量的預算限額‘’等。（5）對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發現產生差異的具體原因。（7）采取行動，即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發展。（8）評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執行人的業績進行評價與考核。（9）激勵，即根據評價與考核的結果對執行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。（10）預測，即在激勵和采取行動之后，經濟活動發生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。[3]財務管理基本原則原則一：風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償；原則二：貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢；原則三：價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤。重慶會計財務分析誠信互利我國財務分析體系構建的理論基礎！

但是經營分析不一樣，如果經營分析不負責解決問題，那經營分析前面做的所有工作都是白做。我們實際在做經營分析的時候，第一步收集數據，然后針對數據差異做訪談，訪談結束之后進行驗證，驗證訪談人員的語錄是否真實或者是否普遍。做這些事情的過程，就是發現真正的原因，或者說找到問題根因的過程。找到根因之后，我們需要和業務人員一起想方設法找到對策，解決問題。這些事情做完之后，才能形成經營分析報告，才算完成了經營分析。

    ③檢查未實現內部銷售利潤的相互抵銷是否正確。在檢查原始資料的基礎上抽查部分抵銷分錄，用以查證母公司將母、子公司以及子公司間的內部銷售和未實現利潤抵銷的正確性和真實性。(4)檢查集團公司是否編制完整的抵銷會計分錄，運用規定的抵銷程序編制分錄進行測試，看是否存在已進行匯總而未編制抵銷分錄以及抵銷分錄的編制不正確等問題。審計的目的審計的目的是指審計所要達到的目標和要求，是審計工作的指南。審計目的包括一般目的和特殊目的。審計的一般目的是指注冊會計師對被審計單位的會計報表進行審計，并表示審計意見，注冊會計師審計意見通常包括：公允性、合法性和一貫性。公允性是注冊會計師發表審計意見的首要內容。合法性是指注冊會計師應當評價，被審計單位會計報表的編報及其財務會計處理，是否遵循了會計準則及國家其他有關財務會計法規的規定。一貫性是指注冊會計師應當評價被審計單位處理方法是否符合一貫性原則的要求。審計的特殊目的是指注冊會計師對被審單位年度會計報表以外其他特定事項進行審計并表示審計意見。特殊審計意見一般包括公允性、合法性和一貫性幾個方面，只不過審計意見所表述的對象有所差異而已。財務分析是什么業務體系呢?

    實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責權限和工作要求等，促進財務總監**出資人參與企業重大經營決策。四是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。[1]財務管理企業資產管理與預算管理有效結合的路徑編輯資產作為企業各項運營活動順利開展的依據，隨著我國社會經濟體系的*****，企業運營規模逐漸擴充，資產規模不斷加劇，這給企業資產管理提出了新的標準。一旦資產管理不到位，必將會引發諸多問題。基于此，本文首先對資產管理和預算管理的基本含義進行概述，從分工不明確、體系不完善、編制不規范三個方面，對企業資產管理存在的問題進行解析，并結合資產管理和預算管理結合的意義，提出企業資產管理與預算管理有效結合的路徑。[3]財務管理循環財務控制和財務預算有著密切聯系，預算是控制的重要依據，控制是執行預算的手段，它們組成了企業財務管理循環。財務管理循環的主要環節包括：（1）制定財務決策，即針對企業的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。（2）制定預算和標準。財務分析是依靠當期的資產負債表,現金流量表！北京個人財務分析選擇

財務分析是什么職位？河南方便財務分析概況

    1)檢查資產負債表是否按照會計制度規定的科目及格式編制，復算報表各項之間的勾稽關系。(2)將本期資產負債表各項目數字與前一期或各期相比，查明有無變動較大或異常情況；同時，檢查資產負債表與其他報表的勾稽關系，并進行復算核對。(3)***核對資產負債表項目與總帳科目或有關明細帳數字是否相符，以總帳的本期發生額及余額與其所屬明細帳各分類科目的本期發生額及余額之和相核對，檢查帳與帳之間的記錄是否相符。(4)審計人員在上述檢查中應特別注意，經分析比較，若出現某些項目的數額與企業生產經營活動不相符的情況，就要對這些項目作重點檢查，從總帳科目追查至原始憑證，必要時應結合對往來帳的函證、對存貨和固定資產等項資產的盤點，核實報表數字的真實性。財務審計損益表(1)檢查損益表內各項目填列是否完整，有無漏填、錯填，核對各項目數字之間的勾稽關系。(2)檢查損益表與其他報表的勾稽關系，特別注意核對損益表所列產品銷售收入、產品銷售成本、產品銷售費用和銷售稅金及附加的本年發生數，是否與其附表數一致，損益表所列凈利潤是否與利潤分配表數字一致。(3)核對損益表各項目數字與相關的總帳、明細帳數字是否相符，同時通過分析核對。河南方便財務分析概況

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