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遼寧個(gè)人財(cái)務(wù)分析聯(lián)系方式

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-06-04

舉個(gè)例子,某一制造業(yè)公司一個(gè)舊客戶(hù)丟失,下級(jí)人員向經(jīng)理匯報(bào)情況。小王:“有一個(gè)舊客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,下半年的任務(wù)可能會(huì)完不成,我們需要重新開(kāi)拓新客戶(hù)。”小李:“有一個(gè)舊客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,導(dǎo)致下半年的營(yíng)業(yè)額跌1%,利潤(rùn)跌20%。”如果按照小王的說(shuō)法,只說(shuō)丟了一個(gè)客戶(hù),經(jīng)理會(huì)想:“我有100個(gè)客戶(hù),我還差這一個(gè)舊客戶(hù)嗎?”但是,如果按照小李的說(shuō)法,這個(gè)客戶(hù)的丟失造成了利潤(rùn)跌20%,經(jīng)理又會(huì)怎么想?這就是經(jīng)營(yíng)分析。如果你不會(huì)把分析結(jié)果落到財(cái)務(wù)指標(biāo)上,不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)收入的影響是多少,對(duì)利潤(rùn)的影響是多少,你就不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,那你需要的資源和支持,就很難贏得。一般公司的財(cái)務(wù)分析怎么做?遼寧個(gè)人財(cái)務(wù)分析聯(lián)系方式

從企業(yè)內(nèi)部人角度看,財(cái)務(wù)分析是由財(cái)務(wù)人員輸出的工作成果,是專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員經(jīng)常面對(duì)的工作。尷尬的是,有很多財(cái)務(wù)人員做完財(cái)務(wù)分析后,反倒心生疑竇:財(cái)務(wù)分析真有用嗎?這么問(wèn)的財(cái)務(wù)人員,基本可以斷定其在做財(cái)務(wù)分析時(shí)是閉門(mén)造車(chē),就數(shù)據(jù)說(shuō)數(shù)據(jù)。這樣的分析既沒(méi)有切入業(yè)務(wù),也不能解決問(wèn)題,當(dāng)然作用有限。如何讓財(cái)務(wù)分析起到作用,讓財(cái)務(wù)分析成為管理的工具?財(cái)務(wù)分析始終應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析可分析自己,也可分析別人。風(fēng)投做盡調(diào)時(shí)的財(cái)務(wù)分析是分析別人,如同警方斷案,嫌疑人不會(huì)主動(dòng)交代,警方需要根據(jù)其辯解不斷拋出疑點(diǎn),較為終形成證據(jù)鏈。我們平時(shí)在企業(yè)做的財(cái)務(wù)分析屬于分析自己,如同醫(yī)生問(wèn)診,醫(yī)生獲得的信息很多,既需做出診斷報(bào)告,還應(yīng)提出治療方案。醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同,膚淺的財(cái)務(wù)分析類(lèi)似做體檢,不過(guò)是通過(guò)指標(biāo)對(duì)比找出異常數(shù)據(jù)。層次略高的財(cái)務(wù)分析,可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的原因,有點(diǎn)類(lèi)似醫(yī)生給病人下診斷書(shū)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)分析不僅主要的滿(mǎn)足于找原因,更重要的是提出解決方案,如同醫(yī)生開(kāi)出的一劑良方。遼寧工商財(cái)務(wù)分析客戶(hù)至上指報(bào)表反映的事項(xiàng)真實(shí)存在,有關(guān)業(yè)務(wù)在特定會(huì)計(jì)期間確實(shí)發(fā)生,并與帳戶(hù)記錄相符合。

財(cái)務(wù)分析是基于公司的歷史數(shù)據(jù),揭示相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提出建議,但是是否做到這一步財(cái)務(wù)分析就終止了呢?我認(rèn)為答案是否定的,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn)一方面是解決歷史揭露的問(wèn)題,另一方面是提供前瞻性的指導(dǎo),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出多種的可能性。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板搭建和格式調(diào)整,已在前兩篇文章里敘述過(guò)了,接下來(lái)應(yīng)該講一下財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的,利用不同的財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的歸集整理,通過(guò)數(shù)據(jù)的異常來(lái)尋找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和漏洞,并尋求解決方法,這是財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容的一方面。很多人認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以完整的體現(xiàn)上述內(nèi)容就足夠了,但實(shí)際上財(cái)務(wù)分析報(bào)告還有更重要的部分,就是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前瞻性,同時(shí)也能夠顯示出財(cái)務(wù)分析報(bào)告制作者對(duì)于行業(yè)、公司業(yè)務(wù)的熟悉程度以及財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。

財(cái)務(wù)分析是CFO工程,而經(jīng)營(yíng)分析是CEO工程。經(jīng)營(yíng)分析要解決問(wèn)題,而解決問(wèn)題的主角是業(yè)務(wù)部門(mén)。那么財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)在做經(jīng)營(yíng)分析的時(shí)候,很難叫得動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)。這個(gè)時(shí)候經(jīng)營(yíng)分析要繼續(xù)做下去,企業(yè)的CEO對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的態(tài)度就非常重要。如果企業(yè)的CEO沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)營(yíng)分析的重要性,那業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析就很難做不下去,甚至極有可能做著做著就退回到財(cái)務(wù)分析。所以,當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)已經(jīng)有了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),并且想讓這些人去做很深入的經(jīng)營(yíng)分析,那企業(yè)的CEO就需要公開(kāi)表示支持,而不是讓財(cái)務(wù)部門(mén)單方面去做這件事情。核對(duì)損益表各項(xiàng)目數(shù)字與相關(guān)的總帳、明細(xì)帳數(shù)字是否相符,同時(shí)通過(guò)分析核對(duì)。

    1)保持現(xiàn)金的收支平衡。(2)加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金的使用效率。(3)通過(guò)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額,降低消耗,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。4、利潤(rùn)分配管理(1)確定合理的分配政策。(2)正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)管理基本理論資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是:在完善和有效率的金融市場(chǎng)上,企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無(wú)關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于**佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(HarryMarkowitz)提出了該理論,他的研究結(jié)論是:只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān),就可以通過(guò)資產(chǎn)組合方式來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn),馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。資本資產(chǎn)定價(jià)模型是研究風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的理論。夏普等人的研究結(jié)論是:?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)收益率取決于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率,市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率和該風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)紀(jì)念獎(jiǎng)。期權(quán)定價(jià)理論是有關(guān)期權(quán)(**期權(quán),外匯期權(quán),**指數(shù)期權(quán),可轉(zhuǎn)換**,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。檢查損益表內(nèi)各項(xiàng)目填列是否完整,有無(wú)漏填、錯(cuò)填,核對(duì)各項(xiàng)目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系。浙江個(gè)人財(cái)務(wù)分析價(jià)位

我國(guó)財(cái)務(wù)分析一般采用的方法有哪些?遼寧個(gè)人財(cái)務(wù)分析聯(lián)系方式

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。財(cái)務(wù)分析的方法與分析工具眾多,具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)分析者的目的而定。較為經(jīng)常用到的還是圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、再加上借用一些參照值(如預(yù)算、目標(biāo)等),運(yùn)用一些分析方法(比率、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、因素等)進(jìn)行分析,然后通過(guò)直觀、人性化的格式(報(bào)表、圖文報(bào)告等)展現(xiàn)給用戶(hù)。遼寧個(gè)人財(cái)務(wù)分析聯(lián)系方式

杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:企業(yè)驗(yàn)資,財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)形象策劃,財(cái)務(wù)信息咨詢(xún)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶(hù)好評(píng)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、企業(yè)驗(yàn)資,財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)形象策劃,財(cái)務(wù)信息咨詢(xún)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。

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