財務分析是基于公司的歷史數據，揭示相關經營問題并提出建議，但是是否做到這一步財務分析就終止了呢？我認為答案是否定的，財務分析報告的內容重點一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導，為企業的未來發展提出多種的可能性。財務分析報告的模板搭建和格式調整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應該講一下財務分析報告的內容。財務分析是基于歷史數據進行的，利用不同的財務分析方法，對歷史數據進行再次的歸集整理，通過數據的異常來尋找經營中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財務分析報告內容的一方面。很多人認為，財務分析報告可以完整的體現上述內容就足夠了，但實際上財務分析報告還有更重要的部分，就是根據歷史數據來預測未來的變化，體現了財務分析報告的前瞻性，同時也能夠顯示出財務分析報告制作者對于行業、公司業務的熟悉程度以及財務專業水平。指準確無誤地對報表各項目進行分析、匯總并反映在有關會計報表中。江蘇品質財務分析概況

    期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。管理費用：管理費用指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、研究開發費、業務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、壞賬損失等。財務費用：財務費用是企業為籌集資金而發生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及為籌資發生的其他費用。銷售費用：銷售費用是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。2、成本費用管理的主要內容成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業發展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。成本決策。成本決策是指為了實現目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本。江蘇正規財務分析推薦咨詢財務分析是指什么， 財務分析是會計做的嗎？

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。財務分析的方法與分析工具眾多，具體應用應根據分析者的目的而定。較為經常用到的還是圍繞財務指標進行單指標、多指標綜合分析、再加上借用一些參照值（如預算、目標等），運用一些分析方法（比率、趨勢、結構、因素等）進行分析，然后通過直觀、人性化的格式（報表、圖文報告等）展現給用戶。

盈利質量全部資產現金回收率=（經營活動現金凈流量÷平均資產總額）×100%；與行業平均水平相比進行分析盈利現金比率=（經營現金凈流量÷凈利潤）×100%；該比率越大，企業盈利質量越強，其值一般應大于1銷售收現比率=（銷售商品或提供勞務收到的現金÷主營業務收入凈額）×100%；數值越大表明銷售收現能力越強，銷售質量越高。償債能力凈運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產；對比企業連續多期的值，進行比較分析流動比率=流動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析速動比率=速動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析現金比率=（貨幣資金+交易性金融資產）÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析現金流量比率=經營活動現金流量÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析資產負債率=（總負債÷總資產）×100%；該比值越低，企業償債越有保證，合作越安全產權比率與權益乘數：產權比率=總負債÷股東權益，權益乘數=總資產÷股東權益；產權比率越低，企業償債越有保證，合作越安全我國財務分析面臨的挑戰!

    認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱B—S模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(AsymmetricInformation)是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。[1]財務管理財務規劃財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。財務規劃包含3項活動：1、設立目標；2、設立有形指標；3、衡量并調整目標和指標。在財務規劃流程中。我國財務分析體系的基本構架!河南會計財務分析目的

財務分析是依靠當期的資產負債表,現金流量表！江蘇品質財務分析概況

常用的財務分析方法：趨勢分析、對標分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環比，同比是去年同期，環比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內部且現成的數據，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內部的還有外部的。內部的對標可以是集團內各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預算的對比，任何的數字單獨看，意義都有限，但在對比之下，才顯現出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導我們工作改進的好的。江蘇品質財務分析概況

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