財務管理的三大趨勢。一、財務管理正從電算化、信息化，邁向智能化時代，財務人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察，支持企業(yè)進行實時、高效、準確的決策和行動二、財務管理既要滿足對外財務報告的需求，也需滿足內(nèi)部管理需求，且能根據(jù)不同維度角色的績效評價模型，為每個個體和所屬組織提供實時數(shù)據(jù)和報表三、未來的財務管理，關注財稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效，更應注重如何幫助企業(yè)應對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境。現(xiàn)在金蝶選擇贏耀！金蝶軟件比用友好，找贏耀購買。購買金蝶網(wǎng)上價格

    祖名豆制品：移動數(shù)字化與一塊“豆腐”的生鮮極速。自2017年使用金蝶云系統(tǒng)，祖名先后投入了1000萬元，金蝶云提供的產(chǎn)銷協(xié)同，實現(xiàn)生鮮產(chǎn)品零庫存，以及生產(chǎn)現(xiàn)場的出品率提高，一年半就收回了投資。2018年上半年祖名的銷售收入比去年同期增長超過了10%，凈利潤增長了220%。——蔡祖明祖名豆制品股份有限公司董事長。客戶價值通過簡單二次開發(fā)的“三單一表”(三單：裝車單、拉單前加減貨單、拉單后加減貨單;一表：產(chǎn)銷匯總表)實現(xiàn)了當天接訂單、當天生產(chǎn)、當天銷售出庫的管理需求;通過二次開發(fā)的拉單前加減貨單和拉單后加減貨單并配合實際管理模式，實現(xiàn)了生鮮品零庫存管理;客戶通過手機端訂貨人數(shù)已經(jīng)達到了90%，減少了人工電話訂貨成本;供應鏈庫存管理提供月末關賬功能，在進行期末盤點及期末做賬時，保證供應鏈的業(yè)務數(shù)據(jù)不再變更，使庫存數(shù)據(jù)完全準確;金蝶云的多組織架構，實現(xiàn)了祖名4個組織的數(shù)據(jù)存儲在同一數(shù)據(jù)中心，報表查詢更加方便快捷，全過程做到實時監(jiān)控，所有環(huán)節(jié)均可追溯;原PC端審批費時費事，通過金蝶云與云之家的連接，可利用碎片時間，快速處理審批工作;初步實現(xiàn)“阿米巴”經(jīng)營，61個小巴激發(fā)生產(chǎn)效率，單產(chǎn)出品率提高。選擇金蝶，找上海贏耀。 供應鏈金蝶哪里好金蝶軟件的優(yōu)勢都有哪些呢？

    東北制藥：數(shù)字化支撐國企。金蝶是一個可以支持東北制藥企業(yè)戰(zhàn)略落地的國內(nèi)軟件大廠商。多年的合作，金蝶的數(shù)字化產(chǎn)品與服務在東北制藥不同階段的管理變革與混合所有制**過程中發(fā)揮了重要作用。彼此相互信任，一起成長，共同進步，希望金蝶更多的信息化解決方案能夠更好的支撐東北制藥未來更大的發(fā)展。——吳忠源東北制藥信息自動化部部長。客戶價值通過金蝶云·星空構建的數(shù)字化創(chuàng)新應用支撐了東北制藥在混合所有制**下方大集團市場化經(jīng)營和企業(yè)管理體系的快速融入。多利潤中心承載的“賽馬制”考核，將管理重點下放到**，賦能并***全體員工，真正讓能者能夠被發(fā)現(xiàn)并得到重用。降本增效也不再只是一個口號，以發(fā)票云作為費用報銷的采集、制單及核驗端的接入，大幅提升效率的同時有效地降低了差誤，從根本上規(guī)避了財務的稅務風險。供應商關系的改善歸功于智能機器人的引入，有效地解決了多年來遺留下來的付款審批慢、付款時間長的問題。如何讓設備資產(chǎn)能夠保值增值是混合所有制**中重點提出的需要解決的問題，設備全生命周期管理體系的引入和執(zhí)行，也讓東北制藥的資產(chǎn)管理又上了一個新臺階。購買金蝶，選擇上海贏耀。

企業(yè)人力資源管理面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動社交等新技術對商業(yè)環(huán)境的革新性影響，如何在人力資源管理領域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長，成為企業(yè)人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)具體來說，如何構建更適合的HR運營模式以提升HR服務質(zhì)量，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務需要實現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與激起活力之間保持動態(tài)平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。選擇金蝶，選擇贏耀，請放心！上海金蝶軟件，哪里購買？

    養(yǎng)元飲品：一個平臺全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同云。能夠支撐我們集團化發(fā)展的管理要求，能夠延續(xù)老K/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，能夠將企業(yè)內(nèi)部各分支機構、外部供應商、經(jīng)銷商、終端消費者納入到統(tǒng)一的管理體系，符合互聯(lián)網(wǎng)、云管理、大數(shù)據(jù)時代的風貌，以及過往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作經(jīng)歷，較高性價比，是我們選擇金蝶云星空作為我們未來的主信息系統(tǒng)的主要考慮——朱占波養(yǎng)元集團信息化負責人、綜合辦總經(jīng)理。客戶價值金蝶云系統(tǒng)的應用覆蓋養(yǎng)元集團及上下游伙伴，構建了一個平臺全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同云，一個協(xié)同云應用涵蓋總部、4個生產(chǎn)基地、1842經(jīng)銷商、300供應商、12配運商、4500余司機;在上游連接100家**供應商，40億采購額通過一個平臺，需求發(fā)布、訂單交互、收送協(xié)同、在線對賬，采購成本降低，原材料庫存數(shù)量降低10%，供應商滿意度>95%;在下游與經(jīng)銷商實現(xiàn)在線訂貨，在線支付，電子發(fā)票、在線對賬，消除了信息不對稱，提高了對經(jīng)銷商的服務能力和管控能力，實現(xiàn)訂單準確率>，實現(xiàn)了貨款收付、代發(fā)工資、電子發(fā)票的業(yè)務在線化，提高了工作效率、減少減輕了人員及工作量、降低了管理費用。購買金蝶，選擇上海贏耀。 上海金蝶，找上海贏耀公司。專業(yè)靠譜。供應鏈金蝶服務中心

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    溫氏食品：打造數(shù)字農(nóng)牧生態(tài)圈。“金蝶幫助我們建設的信息化管理平臺在溫氏集團戰(zhàn)略發(fā)展和數(shù)字化轉型方面起到關鍵性作用，我們將持續(xù)強化和金蝶***合作，齊創(chuàng)美滿生活。”——溫志芬溫氏集團董事長。通過陽光采購系統(tǒng)的上線，極大的提高了集團上下各級采購部門低值易耗品的采購效率，同時對溫氏的采購供應管理流程進行了優(yōu)化，降低了采購成本;通過合同管理系統(tǒng)的上線，各級公司合同管理效率***提升，合同歸檔質(zhì)量越來越高，集團對于全公司的合同總體管控能力也有了提升，節(jié)約人力成本約1014萬/年;通過溫氏商城的競價排名銷售功能，20天就為溫氏增收1000多萬，同時溫氏在各類渠道的**可以快速傳遞到各業(yè)務生產(chǎn)部門，極大提高了企業(yè)運營的協(xié)同效能。選擇金蝶，找上海贏耀。 購買金蝶網(wǎng)上價格

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