BSCI認(rèn)證要求：

      一、管理層責(zé)任：1.通知管理人員和商BSCI行為守則的內(nèi)容。2.在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制所有關(guān)于BSCI行為守則的問題。3.任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。4.監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場(chǎng)所內(nèi)落實(shí)必要的改變。

       二、員工意識(shí)：1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的明顯位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。2.定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響。 BSCI給供應(yīng)商帶來價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，也期望供應(yīng)商參與全球環(huán)境保護(hù)，來共同實(shí)現(xiàn)17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展全球目標(biāo)。無錫是什么BSCI認(rèn)證

    導(dǎo)致BSCI認(rèn)證審核不通過的常見問題包括：1.工廠未對(duì)重要供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督，不了解符合BSCI行為準(zhǔn)則的水平；2.工廠不能識(shí)別實(shí)際工資和公平薪酬之間的差距并且未做出相關(guān)的補(bǔ)救措施；3.工廠未識(shí)別容易發(fā)生造假、欺騙行為、虛假陳述的情況和活動(dòng)，并且未采取有效的預(yù)防和糾正措施以及針對(duì)不道德的行為采取合適調(diào)查和懲戒方式；4.工廠已經(jīng)建立了書面的員工申訴程序，但程序內(nèi)容未包含以下信息：潛在利益相沖及如何克服、如何調(diào)查申訴；5.工廠未對(duì)水資源的利用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；6.工廠未制定保密信息的程序文件；7.工廠未給工人提供思想培訓(xùn)；8.工廠未對(duì)商業(yè)道德進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；9.工廠的員工不了解員工代理的職責(zé)；10.工廠未建立書面的年齡驗(yàn)證程序；11.工廠未提供員工滿意度調(diào)查記錄；12工廠未制定關(guān)于產(chǎn)能規(guī)劃的程序文件；13.工廠未建立集體談判流程；14.員工代理與訪談的員工均不了解BSCI；15.工廠未建立實(shí)施計(jì)劃，未按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。臺(tái)州包通過BSCI認(rèn)證BSCI有涵蓋環(huán)境問題嗎?

     問題三：BSCI是否提供證書？怎樣才能收到BSCI驗(yàn)廠證明？答：BSCI不是一個(gè)認(rèn)證體系，因此不能頒發(fā)證書。BSCI提供成員、供應(yīng)商、審核員和有資格的人特殊過程的一致管理工具。這個(gè)方法確保一致的審核過程、評(píng)估，因此結(jié)果具有可比性。BSCI驗(yàn)廠報(bào)告的封面列出結(jié)果，驗(yàn)廠有效期可以顯示在工廠單位和作為審核證明。

     問題四：BSCI哪個(gè)審核員進(jìn)行審核？答：目前，只有單獨(dú)的審核公司被SAI認(rèn)可并且由BSCI選定的將被委托執(zhí)行BSCI的社會(huì)審核。這保證比較好可能的審核質(zhì)量和避免昂貴、官僚的認(rèn)證過程。BSCI不是一個(gè)認(rèn)證方案，但是采用SA8000體系作為條例的監(jiān)督體系。問題五：BSCI的透明度如何？答：BSCI將關(guān)于涉及體系、標(biāo)準(zhǔn)和BSCI怎樣執(zhí)行的人員信息提供感興趣的合作方，BSCI的“體系規(guī)定和功能”是基礎(chǔ)，可以從BSCI的網(wǎng)站上下載。BSCI每一年出版它的年度報(bào)告，報(bào)告提供所有利益相關(guān)者對(duì)他們活動(dòng)、發(fā)展和調(diào)查的觀察。

    BSCI認(rèn)證為BusinessSocialComplianceInitiative(倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織)的縮寫，BSCI是倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織，要求公司在世界范圍的生產(chǎn)工廠里，運(yùn)用BSCI監(jiān)督系統(tǒng)來持續(xù)改善社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

     BSCI的終目標(biāo)是改善全球供應(yīng)鏈的工作條件。這一目標(biāo)只有通過參與者嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)方可實(shí)現(xiàn)。BSCI主要按以下原則進(jìn)行運(yùn)作：承諾：我們的參與者承諾將BSCI行為準(zhǔn)則作為其與供應(yīng)商業(yè)務(wù)關(guān)系的一部分，表示愿意改善其供應(yīng)鏈的工作條件。一致性：我們?yōu)槿蚬?yīng)商提供一個(gè)獨(dú)特、統(tǒng)一的系統(tǒng)，由一套行為守則和一個(gè)實(shí)施過程組成，確保審核的一致性和可比性。覆蓋性廣：BSCI社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)適用于各種大型和小型公司，覆蓋從任何國(guó)家采購(gòu)的任何產(chǎn)品（工業(yè)化和初級(jí)生產(chǎn)）。 產(chǎn)生的作用并不止于個(gè)別工作場(chǎng)所，同時(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)及國(guó)家都有影響。

如何應(yīng)對(duì)BSCI驗(yàn)廠？首先工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國(guó)外客戶接到驗(yàn)廠通知，國(guó)外客戶還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一回事，殊不知一旦沒通過驗(yàn)廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國(guó)外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。通過與歐洲及供應(yīng)商所在國(guó)家的利益相關(guān)者的建設(shè)性對(duì)話以引進(jìn)各方的參與。揚(yáng)州標(biāo)準(zhǔn)BSCI認(rèn)證

2003年3月FTA正式成立了倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（BSCI）。無錫是什么BSCI認(rèn)證

應(yīng)對(duì)BSCI驗(yàn)廠，應(yīng)付驗(yàn)廠的人員不夠怎么辦？很多情況下，工廠的廠長(zhǎng)，員工都非常積極的應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠，但仍然沒有通過驗(yàn)廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來整理，導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會(huì)出錯(cuò)，并且這么大的工作量，依靠幾個(gè)人員去檢查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過。所以，驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員，而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。然后，工資考勤是驗(yàn)廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請(qǐng)假工資，年假等等。后面，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員要這個(gè)文件，找不到，那個(gè)也找不到，到時(shí)就手忙腳亂了。無錫是什么BSCI認(rèn)證

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