一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018展望2019”、“十年發展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發揮和體現出來。常用的年會發言詞有哪些。南京地產年會慶典策劃

增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。3、表彰***，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。三、年會時間1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期______月______日。2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。3、年會***期(______年______月______日)：本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。四、年會概況活動地點：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。參會人員：公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。組織形式：由公司年會工作項目組統一組織、執行。寧波主題年會節目策劃大型公司辦理年會需要注意哪些？

創意策劃年會類型化妝舞會公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，**后再評個**佳造型獎。這種年會形式可以激發員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進員工之間的溝通和交流。奧斯卡年會惡搞經典電影情節，舉辦一場公司自己的奧斯卡頒獎禮。這種年會形式可以營造活躍的現場氣氛，員工在表演時能展示自己幽默的一面，增強員工之間的了解。國際美食廣場員工持山寨版“居民糧食供應證”參加公司舉辦的國際美食廣場。這種年會形式***實惠，員工足不出戶就能嘗遍世界美食，了解其他國家的美食文化。同時，公司也不必擔心菜色是否符合員工的胃口，因為大家可以隨意選擇自己喜歡的品嘗。懸疑派對事先設定一個貫穿始終的疑點，把年會辦成懸疑派對。這種年會形式能夠**大限度集中員工的注意力，不過要特別注意氣氛不能過于緊張。中國好聲音模擬“中國好聲音”，讓員工自由發揮，惡搞明星。這種年會形式比較自由，便于烘托輕松的現場氣氛，挖掘具有明星潛質的員工。游園式年會年會現場布置一些上世紀七八十年代的“古董玩具”，讓員工玩點兒時的游戲。這種年會形式充滿懷舊意味，員工在玩游戲的同時一起分享童年的美好回憶，促進彼此的了解。

作為公司在一年工作后的必要的活動之一，是一個具有人事職能的聚會，在年會上獎勵員工，使得大家放松地在一起娛樂和溝通。通過公司年會公司領導可以對一年工作作一次多方面總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業精神，濃郁企業文化，促進認同目標，迸發創新火花，激揚員工士氣，增加凝聚力，團結號召大家一致為公司未來努力工作。每年的公司年會需要合理的把活動策劃創意立新，讓員工有新的感受、新的意識，大家為公司的創新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的公司年會表現出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領導立意其里，這樣，才有下一年的戰斗力。年會的策劃方案有哪些？上海蒂伽告訴你。

給大家提供兩張牌，一張是感情牌。往往以情動人，就能讓人產生共鳴。每年各大企業年會都會邀請一些表現較好的員工父母或者妻子丈夫來到現場，并讓父母發表感言，很多時候員工都會很感動，這也算是公司給員工的巨大驚喜。另外，我們還會組織員工和父母一起旅游，讓他們以及家人也能感受到企業的人文關懷。第二張牌是利益牌。給員工較實在的東西莫過于錢。所以我們也會穿插各種抽獎活動和搶紅包環節，還準備各種讓員工意想不到的“兌換券”，很實用但要保密，在這里先賣個關子。年會的流程方案有哪些？上海蒂伽告訴你。寧波主題年會節目策劃

在策劃年會的時候需要注意哪些事項？南京地產年會慶典策劃

當前，我國已邁入中等偏上收入地區行列，經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。發展銷售產業是每一個經濟體在高收入階段的必經之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。隨著可視化技術的逐步完善與發展，產品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發的明晰，使用門檻也在逐年降低。客戶對于數據本身的價值越發看重。與工具性減弱相對應的，這正是服務型的加深。服務型的發展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質也越發的明了。數據分析的工具終將要為業務工作者的分析思維服務。他們以更專注的狀態關注到服務型本身的價值，對于這種確認被歸納為“不應喧賓奪主”因為服務型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。南京地產年會慶典策劃

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