各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30―11:**會進行第三項，總經理做總結性發言。11:10―14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。14:00―18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。(二)午宴安排12:00―12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。12:10―14:00用餐時段：14:00―18:00娛樂時段：18:00―20:00晚宴時段(一)KTV時段:游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片游戲規則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。1、由主持人邀請總經理xxx**全體員工唱2、公司總經理xxx為大家獻上一曲游戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球游戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水游戲2：擊鼓傳花;用具：新年吉祥物游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花。年會的簽到背景墻有哪些？常州集團年會場地

是否只是“想組名、畫隊旗、創隊呼”?這種方式真的能建立“團隊”嗎?我們有更美妙的方式：每個小組一個“團隊寶物”，大家必須小心翼翼，在***或兩天時間保證讓她毫發無損……創意9：可能，你們的年度團隊活動地點定在一個抬頭不見低頭見的經典名勝……不要緊，平凡中方見創意的可貴——“尋幽覓勝白云間”，讓大家共同發現身邊白云山上諸多不為人知的秘密：石碑、傳奇、古剎……創意10：晚上的活動，除了一年一度的歌舞晚會，還可以是：一段撲朔迷離的案情、離奇失蹤的線人、風中飄揚的一條紅繩……今晚，讓我們當一回”金田一”……創意11：如果大家不喜歡這種懸疑的氣氛，那么：舉行狂歡式的“拉斯維加斯之夜”，華麗的現場布置、新穎而有樂趣的**活動、還有現場的雞尾酒會和豐厚的禮品……除此以外，悅野還能為你提供很多的主題晚會創意。創意12：如果希望舉行一個游園式的活動，悅野團隊推薦“真人大富翁”：有巨大的棋盤、創意十足的團隊“吉祥物”、兩人合抱的大骰子、大量新鮮刺激的游戲關卡……主題式的游園活動能令大家更投入，場面更熱烈，既能讓大家玩得淋漓盡致，又能痛痛快快地送出年會禮物。創意13：“你們是***批到達火星的地球人。蘇州懷舊年會流程上海蒂伽給您與眾不同的年會。

作為公司在一年工作后的必要的活動之一，是一個具有人事職能的聚會，在年會上獎勵員工，使得大家放松地在一起娛樂和溝通。通過公司年會公司領導可以對一年工作作一次多方面總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業精神，濃郁企業文化，促進認同目標，迸發創新火花，激揚員工士氣，增加凝聚力，團結號召大家一致為公司未來努力工作。每年的公司年會需要合理的把活動策劃創意立新，讓員工有新的感受、新的意識，大家為公司的創新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的公司年會表現出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領導立意其里，這樣，才有下一年的戰斗力。

年會形式，如果公司的人不多，能夠采取的方式就很靈活，旅游、出國、團建這些形式都可以采納，也會給員工留下深刻印象，我們行業內有幾家企業，人少錢多，每年底都組織全員出國旅游，羨煞旁人。可一旦參加人數上了百人，能夠操作的形式就不多，基本都是集中在某一場地，要么拓展、要么運動會，或者直接是晚宴。聲光影，要想年會有逼格，聲光影是少不了。LED大屏一搭，桁架一升，燈光亮起，再配合出彩的KV設計，在現場裝點一些氣氛用品，就有十足的氣場了。年會入場，在公司內部可以采集一些祝福視頻、賀年短片，在現場預熱期播放能吸引眼球的。開場一個震撼視頻，加上照片直播、視頻直播，這些形式都能夠提升氛圍。辦一場年會需要多少錢？

清場及總結：一場年會下來，激情褪去，大家盡興而歸，作為活動負責人，看到整場活動順利地完成，懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完，還有一些事情需要盡快進行，如現場的物資清理，物品位置擺放，與場地方的資金交割，對供應商的支持表示感謝，對年會團隊的鼓勵和激勵等。年會結束后，需要盡快復盤整場活動的過程，形成總結匯報，交給管理層考核。如果做得足夠好，應該會有一定獎勵，做得不足，需要端正態度反思原因并積極改正。上海蒂伽與您攜手共創一場好的年會。杭州特色年會邀請函

年會現場需要注意哪些事項？常州集團年會場地

再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什么？其實很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。對于企業而言，歷史無論多么輝煌，只表示著“過去”；重要的是“未來”，這是企業較關注的焦點！對于來年的規劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實力了。年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，多方面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握“三個關鍵環節”和“兩個突破口”。常州集團年會場地

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