那么，絕大多數公司往年通常就是宣讀一下較好員工事跡，然后領導上臺頒獎，授予證書或獎品，拍照，便草草結束了。這樣一個中規中矩的頒獎套路，能不能來點創新呢？我們可以隨便“換幾條不同的路”來走：換個頒獎點：誰說要在正兒八經的舞臺現場？能不能在一堆篝火邊、海邊、草地、天臺、走廊？高大上是一種風格，但是現在年輕人流行“奇葩”，同樣讓人記憶猶新。換個頒獎者：前段時間有個大學給畢業生們頒發證書，頒獎者全是大家熟悉的食堂大媽和保安大叔，因為他們也是見證了畢業生的4年成長時光。這樣的頒獎嘉賓是不是也會有別有一番滋味？咋們如果用一些間接相關的人，往往帶來的頒獎震撼會不同。年會的場地，您選對了嗎？蘇州懷舊年會策劃

一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發揮和體現出來。無錫創意年會策劃流程哪家策劃公司辦理年會效果比較好？找上海蒂伽。

年會節目策劃：年會策劃活動準備了哪些節目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。年會重點策劃：年會的亮點在哪？哪個環節可以點燃全場？哪個環節又能起到煽情效果，讓現場來賓的參與感增強，情感融入。年會策劃活動流程：時間安排很重要什么該領導上場什么時候是節目時間，晚會的整體時間控制。年會活動現場控制：年會策劃活動的總負責人是誰，現場流程的總控和現場圣光電效果由誰負責比較好。通常活動策劃公司可以全權負責。

現場是較檢驗策劃和控制能力的戰場。流程單則是整場活動的靈魂，一份好的流程單基本確定了活動的成功程度。流程單要充分體現活動的完整性與合理性，按著時間順序，從入場到結束，觀眾目光所及的一切都應該計劃進去。總導演要完整模擬整個過程的過程，并校正修改，建議在制作完成后供給領導審閱，看是否會臨時增加內容。彩排是必要的一環，盡量爭取到更多的時間，把重點部分完整的訓練幾遍，糾正一些不良因素。現場的重點是供應商控制和主持人控制，分別要對接到導演組不同的人，以保證舞臺背景和主持內容協調一致，還要能夠留出臨時調整的空間，防止突發事件的插入。還應該設置控制時間的負責人，保證流程單控制下的穩定進行。現場的機動人員要隨時待命，防止突發事件的發生，比如話筒被演員拿走了、道具摔倒了、電腦失靈等。年會策劃公司哪家靠譜？找蒂伽。

換個頒獎詞：我曾經嘗試過將一個較好員工的故事變成了夸張的小品，放在節目環節進行表演，還設計邀請獲獎者上臺的小花招。后期，對方感到非常驚喜，臺下的觀眾也興致很高，主持人又點了一下小品中的事件，瞬間把大家的注意力又再次集中到獲獎者身上，比起單調的頒獎詞，大家感受會更加生動一些。換個獎品：很多公司對獲獎者會發放獎金，如果不是足夠讓大家意外的金額，其實效力很低。當然，獎品也可以不再是實物，能夠“定制”每個獲獎者的禮品才是至高境界。如果一個獲獎單身男得到的獎品，是公司安排的專屬神秘交友會，現場氣氛會不會一下子就點爆呢？常用的年會發言詞有哪些。溫州集團年會視頻策劃

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“三個關鍵環節”，即創意、宣傳、組織。組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動較高領導的支持，對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取較高領導的支持呢？這則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到每個小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防準備。蘇州懷舊年會策劃

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