為了更好的服務于客戶，國好物流可根據客戶的要求制定個性化的物流運輸方案，門到門的一站式物流貨運服務。

根據顧客的需求不同，國好物流在提供物流服務時，根據顧客的特點及顧客地的需求，提供合適的服務及服務水平。并且適時的調整經營目標和策略，推行顧客滿意理念，實施顧客滿意度經營，樹立新的競爭優勢，實現企業、顧客的雙贏。

國好物流以提高物流效率、降低物流成本、信息共享化，滿足客戶需求為目標。一切從顧客出發，一切工作的開展都必須以顧客的要求和方式去改變和促進，不斷的提高顧客的滿度。 提供全方面“提---運---送”一站式門對門物流貨運服務。崇明區運營物流貨運備案

物流運輸合理化的宗旨 , 歸根結底是限度地降低運輸成本運輸成本的組成內容主要包括人工費、燃油費、運輸雜費、運輸保險費以及外包運輸費等。影響運費的因素很多 , 主要有商品運輸量、運輸時間、運輸工具、運輸里程、裝卸技術改進程度和運輸費率等 ,這些因素既相互聯系 , 又相互影響 , 有的還相互矛盾。運輸時間短了 ,費用卻不一定省 , 這就要求進行綜合分析 , 尋找方案。減少運輸環節 , 節約成本。運輸是物流過程中的一個主要環節 , 圍繞著運輸活動 ,還要進行裝卸、搬運、包裝等工作。因而在組織運輸時 , 對有條件直運的 ,應盡可能采用直運 , 減少二次運輸。依靠信息化節油。面對難以逆轉的高油價時代 , 節油是重要方面。

要從根本上解決節油的問題 , 那就要加快傳統物流向現代物流再向信息物流的轉型 , 信息化在節約燃油成本方面的作用更為。合理選擇運輸方式。 崇明區運營物流貨運備案為客戶提供供應鏈一體化服務物流貨運服務。

在物流環節中除了運輸以外，還有就是倉儲部分，要想降低貨物的成本，那么就要降低倉儲成本。

降低倉儲成本的措施：

1、采用“先進先出”方式，減少倉儲物的保管風險。“先進先出”是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至過長，減少倉儲物的保管風險。

2、提高儲存密度，提高倉容利用率。主要目的是減少儲存設施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

3、采用有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率。儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效，能節約尋找、存放、取出的時間。

4、采用有效的監測清點方式，提高倉儲作業的準確程度。對儲存物資數量和質量的監測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。

5、加速周轉，提高單位倉容產出。儲存現代化的重要課題是將靜態儲存變為動態儲存，周轉速度一快，會使得資金周轉快，資本效益高，貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降。

公司以市場為導向，按照專業化生產和規模經濟的要求，不斷調整結構，加速推進全國聯網，并以注重降低物流成本、提高效率、促進技術進步、增強企業競爭力、提高資源利用率為企業發展戰略，**終達到貨通全國的服務目標。

物流系統直接聯結著生產與再生產，生產與消費，因此要求有很強的服務性。這種服務性表現在本身有一定從屬性，要從用戶為中心，樹立“用戶”觀念，不一定以利潤為中心。物流業采取送貨，配送等形式，就是服務性的體現。在技術方面 ，“準時供應方式”，也是其服務性的表現。

及時性是服務性的延伸，是用戶的要求，也是社會發展進步的要求。整個社會再生產的循環，取決于每一個環節，社會再不斷循環進步推動社會的進步。物資流通時間越短，速度越快，社會再生產的周期越短，社會進步的速度越快。快速，及時是物流的既定的目標，在現代經環境中，這種特性更是物流活動必備的特性。在物流領域采取的諸如直達物流，聯合一貫運輸，高速公路等技術和設施，就是這一目標的體現。 為不同客戶提供門到門，點到點的專業化物流配送服務。

現代企業物流管理依靠高度發達的信息網絡和、準確的市場信息，來實現企業各自的經營目標和實現整個供應鏈的效率化。信息已成為物流管理的，現代物流活動必須及時了解和反映市場的需求，并將之反饋到供應鏈的各個環節，才能保證生產經營決策的正確和再生產的順利進行。

物流業的地位提高。物流企業會越來越強化，是因為在電子商務環境里必須承擔更重要的任務：既要把虛擬商店的貨物送到用戶手中，而且還要從生產企業及時進貨入庫。物流公司既是生產企業的倉庫，又是用戶的實物供應者。物流業成為社會生產鏈條的和協調者，為社會提供的物流服務。電子商務把物流業提升到了前所未有的高度，為其提供了空前發展的機遇。 以質量求生存，以信譽求發展、以真誠的服務來滿足客戶的不同需求，共享社會資源、互利互惠，共同發展。靜安區推廣物流貨運定做價格

放心物流托付，平安國好呵護。崇明區運營物流貨運備案

隨著信息技術的不斷發展，各行業的技術設備都在不斷的提高，對于物流業來說更是如此，要注重提升物流技術。

因為單純依靠增加現代化的物流設施的投資，以硬設備為主來提高物流效率和能力，雖然能起到較為明顯的效果。但要實現真正效率化的要求，還必須以軟件技術來改善物流體系，通過改變物流制度，提高整體效率，對物流實行系統化管理，因此對物流進行系統化管理的主要內容是：

1、對體制的合理性、效果程度的評價和管理；

2、對物流系統的綜合效果的評價和管理；

3、對物流活動的效率、生產率，以及對整體的貢獻程度的評價和管理；

4、對國家有關政策執行情況的評價和管理。 崇明區運營物流貨運備案

上海國好物流有限公司致力于商務服務，以科技創新實現高質量管理的追求。上海國好物流深耕行業多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高質量的上海物流運輸，上海專線貨運，上海專業調車，上海鋼材設備運輸。上海國好物流繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。上海國好物流始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使上海國好物流在行業的從容而自信。