為推動“泛在電力物聯網”進程添薪續力。通過公司決策，友先達決定了新戰略下的業務新布局。

區塊鏈管理：區塊鏈管理中，集團管理是友先達的傳統優勢，在過去的30多年里，友先達集團資源管理系統，為集團化、全球化、多元化大中型集團企業提供了專業的企業資源管理產品解決方案，涵蓋人、財、物、供應鏈等企業管理**業務，幫助企業挖潛管理，實現價值創造。在配售電領域友先達打造“購售電一體化云平臺”，提供負荷預測、購售電交易、模擬競價、能效監測、合同管理、經營分析等功能模塊，為售電業務提供較全的信息化支撐，助力售電公司應對政策要求，實現數據驅動的云端智慧售電，分享**紅利。 物聯網授權頻譜的技術，就是蜂窩物聯網，例如華為主推的以NB-IOT為**的技術。中山商鋪物聯網智能電表

    感知層，負責感知外界信息和響應上層指令，是所有上層的基礎，這一層利用包括傳感器、信號采集設備等在內的各種手段，采集到物體的狀態，比如溫度太高還是太低？濕度有沒有過高？電流是不是過大？這個設備是健康還是不健康呢？有沒有突然出現貓貓狗狗的（別笑，真的）？同時還可以將上層發來的指令告訴設備執行機構，做出指定的動作，是直接與物體打交道的一層。沒有感知層，所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般。感知層架構中列出的“現場采集部件”、“智能業務終端”等都是現場實際使用的終端設備。這里值得一提的是，泛在電力物聯網為很多終端廠商提供了更多的可能性，尤其是在未來存在著“硬件平臺化，軟件APP化”的趨勢，硬件規范起來，其中的功能性部分通過軟件實現，將軟件和硬件拆分（就好比未來的小米手環裝了華為的內置程序一樣），無論對硬件廠商、還是軟件廠商甚至用戶來說，都是一個新機遇。友先達抓住機遇，為客戶提供比較好質的電表和服務。 物聯網電表物聯網也要加強商業互聯，就是建立市場機制以及更高層次的共享經濟模式。

    從感知層拿來的這么多數據，總得傳輸出來吧，那么不管是走無線，還是走有線，甚至走快遞，總歸是要傳輸的，但越好的服務對可靠性、穩定性、高速性的要求越高，所以加強網絡層的建設，可以有效解決“反射弧太長”的難題。這就要通過到電力無線專網、終端建設等方案實現了，上面提到的“接入網”、“骨干網”之類的都是這樣網絡的實際分類，與地位和用途相關，尤其值得關注的是現在搭配上5G的快車，更是讓一切都充滿了新的可能。5G的高速穩定，甚至成為了相當多種業務的突破口，滿足很多新型工作的發展需求。平臺層，建設重點是實現超大規模終端統一物聯管理，深化全業務統一數據中心建設，推廣“國網云”平臺建設和應用，提升數據較快處理和云霧協同能力。這一層建設好了，會對產生豐富的應用提供強大動力。簡單來說，這是一個信息匯總和碰撞的地方，匯總就要彼此相通，做到數據打通、標準打通，此外還要解決數據存儲、檢索、權限管理等問題。

      友先達了解到，在數據挖掘和技術創新方面，國家電網有限公司組建了國網大數據中心，明確了“盤規治用”的工作思路，推進建立了兩級數據目錄，構建數據管理體系。區塊鏈、人工智能、5G、北斗建設應用技術等納入泛在電力物聯網建設重點任務，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務。8個方向40項重點建設任務，涵蓋源網荷多元協調的泛在調度控制、營配貫通優化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調度自動化系統、智慧供應鏈、數據中臺、資源業務中臺、“國網云”、5G建設及應用等各項建設任務，持續提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達緊跟時代步伐，加入物聯網大軍，為客戶提供質量服務。具備權限的管理人員可以遠程設定探測器的各種參數值；

電表:智能電表與采集器；輸變設備狀態在線監測；數字化變電站；電網廣域監測系統wams；配電自動化與故障檢測裝置；物聯網中的信息互動：能源大數據模型與信息模型；部門管理流程化/流程信息化；統一大數據服務；營配調用服售貫通一體化；基于數據分析的決策；網絡智能：業務點-線-面的網絡化協作；大量的M2M機器智能網絡；基于大數據的人工智能；構建網絡化的生態體系；電表的應用：業務信息化系統/調度自動化；運營監測/輔助決策系統；營配貫通與配網搶修指揮平臺；綜合能源服務平臺；電力市場交易平臺；從能源互聯網過渡到泛在電力物聯網的具體方案應該是一個比較自然的階段，即建立能源互聯網信息互聯的基礎。福田壁掛式物聯網多功能電表

泛在電力物理網也要實現信息和數據的“泛在”。中山商鋪物聯網智能電表

我們的客戶為什么選擇長期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實現合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。

要實現合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權利和責任。維護公平合作的環境。再次，實現信息的透明和共享，當然這種透明和共享是存在著一定的權限控制的。只有真正的實現了以上三點才能實現合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。

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深圳市友先達電子有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區的電工電氣行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**深圳市友先達電子供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！