大部分原因是他們不是一家尋找標準答案的公司。金字塔原理是什么？用我們的方式回答就是：“找到自變量和因變量來解決問題，進行主成份分析，然后回歸。”然而麥肯錫不會用這樣的角度去做咨詢，麥肯錫的咨詢方式是用人，??盡管方法論非常***，但工具卻非常原始，??這就像牛頓看亞里士多德一樣。過去，人為處理信息叫做信息咨詢未來，用數據和機器的方式處理信息被稱做信息科技用這樣的思維去看待麥肯錫，來思考我們現在做的內容（如神經網絡、機器學習和各種數據分析等），其實跟麥肯錫一樣，只是我們用的工具更加高級，*??從這一點上就可以判斷我們從事的是信息科技而非信息咨詢，并不需要猶豫。在現代科學之前，所有的科學都被歸類為哲學，就好像人工智能以前信息咨詢和信息科技都統稱為信息咨詢；在信息科技做到人工智能以前，所有人都會覺得關于做商業解決方案的數據分析都歸類為咨詢。對咨詢盲區的探索信息咨詢這個行業很大，仍然有很多空間值得我們去探索。一直在聽喬嘉和石磊的《資產風險大配置》，他們之前也在做投資咨詢，主要是為基金公司服務，時機沒到的時候經營情況也?很?一般。其中有一節課說到：“為什么國家要告訴金融從業者什么是標準產品。是向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規劃或措施等信息產品的知識型產業。惠山區全國咨詢服務售價

那什么是對的呢？事實是一個矩陣，一個是贏率一個是賠率，贏率是做這件事情有多大概率能成功，賠率是你成功了會有多少的回報。會發現當你把事實講完后，所有的企業都在這個事實里面去做選擇，??為什么我們做的周期預測哪怕很多人對它半信半疑，但這依然是未來一個??非常重要的產品，因為它解決了盈利的問題。假如所有人起點都一樣，那在什么時點上贏率更高？這個問題沒法回答，因為所有人都不一樣，所以賠率也不一樣。有的人在某個時點做一件事賠率會更高，本身是因為他的能力和呈現出來的操盤手法更***，所以他們面對同樣的周期做出來的動作跟選擇的方式肯定是不一樣的，畢竟對應的賠率不一樣。很多開發商說我們的周期預測不對，本質上??還是因為我們不了解開發商的贏率和賠率。很多同學剛剛畢業，??我們可以從職業選擇的??角度去看這個事情：公務員：贏率非常高，沒背景則賠率低，反之；大企業：贏率高，賠率低，因為有很多***的人都在競爭為數不多的高級崗位；創業型企業：贏率低，賠率可能很高。不是說行業不好，而是大家會思考處于某種位置的贏率和賠率，這是為什么很多職業經理人跳槽后就能換一個高的職位，本質也是這樣，他們愿意**贏率去獲取更高的賠率。宜興有哪些咨詢服務認真負責它的服務領域幾乎涉及社會、經濟的每個方面，包括所有可能的學科范圍。

當我們去跟客戶講的解決方案或者建議時，他們其實不是質疑你講的事實，??而是質疑你的選擇，這種情況下對待進取型和保守型的客戶，要采取不一樣的選擇。在更高的層面審視價值有位朋友覺得我們報告講的內容都對，但對甲方來說沒有太大的意義。我認為這不是批評，因為每個開發商的體量都是不一樣的，大體量的開發商他們怕輸，??小開發商是想贏。《風險資產大配置》里講的金融資本內容非常專業，專業穿透力非常強，聽了之后會有一下子被打動的那種豁然開朗的感覺。（此處并無打廣告嫌疑）思考了禾略發展緩慢的原因有兩點：***點是我們的時代還沒到，第二點我們確實還不夠專業。這個不專業不是用人來服務客戶不專業，這不是我們追求的目標，只是一個過渡方案，但又必不可少，令人焦慮的點是我們在新工具和新方法更新迭代的速度。雖然每周例會都會分析經營指標，但企業收入??只是一個關鍵問題并非是重要問題，重要的是我們在專業能力上以及我們對這個行業或者這個經濟體持續的貢獻能力，但從目前的狀態來講它并不關鍵。我們的產品能夠幫客戶解決什么問題？這個問題不需要焦慮并且根本不需要去想，我們只需要想我們做的這些東西有沒有價值，這個價值不止商業價值。

同時，**的一些部委和部分省、市都建立了系統科學等從事宏觀決策或政策研究的**機構，發展十分迅速。截止1990年末，全中國綜合性咨詢機構已由1985年底的確420個發展到900多個，從業人員約3萬人。3．3迅速發展階段20世紀90年代以后，尤其是1992年6月16日*****、***在《關于加快發展第三產業的決定》中，將信息咨詢業列為重點之一。**信息系統已初步形成全國規模的框架。***先后批準了經濟、金融、鐵道、中辦、統計、財稅、海關和氣象等十幾個**信息系統化的建設，共有47個部、委(局、總公司)先后成立了信息機構；由國家計委和國家信息中心牽頭建設的國家經濟信息系統已形成包含全國30個省(區、市)，280個中心城市，1500個縣的四級信息系統，信息咨詢業蓬勃發展，全國約有信息咨詢企業17萬多家，從業人員130萬人。現在在中國成立一家咨詢公司一般是有限責任公司,一人成立的,需要十萬,兩人以上成立的,需要三十萬。咨詢公司與律師事務所的職能很像,不同的是,律師事務所是專攻法律,而咨詢公司包括很多方面,比如企業咨詢，房產咨詢，財務咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢。信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工和反饋的業務活動。

并在市場開拓方面開始進步。主體力量是科研機構中的部分軟科學、技術和管理科學方面的研究人員。信息咨詢機構基本上都隸屬于某個部門，不是**的組織。例如一些黨政部門設立的政策研究室。作為參與和輔助領導決策的內部咨詢機構，主要從事領導交辦的指令性調研工作，掌握現行方針政策和貫徹執行情況，參與黨政部門的重要文件和報告的起草。隨著社會的進一步發展，人們越來越認識到決策科學化、民主化的重要性，因此，政策研究室有了進一步的擴展，***各部委、局、省、市、自治區和地縣各級黨委**大多數都設立了政策研究機構或調研機構，而且還從一部份政策研究部門中分離并單獨組建了一大批軟科學研究機構。它們既是各級黨政部門的智囊團，又是中國主要的綜合咨詢研究機構。這時期的信息咨詢業的體制單一，咨詢活動的經濟性和經營性不明顯，咨詢市場發展緩慢。3．2穩步成長階段從20世紀80年代中期到20世紀90年代初期，是中國信息咨詢業艱難崛起階段。這一時期，隨著**開放的深化，社會發展對咨詢的需求日益增加，各系統、各部門和企業界非常需要通過信息咨詢后到科技、經濟發展的科學方案和方法。許多信息咨詢機構在這種形成下紛紛建立，其中一部分已成為**的經濟實體。咨詢公司與律師事務所的職能很像。新吳區專業咨詢服務是什么

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同時也能夠有效地促進會計的社會化、市場化進程。客觀要求發展信息咨詢業是信息經濟時代的客觀要求。在全球范圍內信息技術迅猛發展，一個開發信息資源、大力發展信息產業的熱潮已經來臨，并將推動整個世界進入信息經濟時代。在信息經濟時代，信息產業將是發展**快的新興產業之一，而會計信息是社會經濟信息的重要組成部分，在整個信息產業的發展中居于重要地位。面對信息產業迅猛發展的新形勢，給作為社會經濟信息重要組成部分的會計部門開發會計信息資源、大力發展會計信息咨詢業帶來新的機遇；但目前市場上各種類型的信息機構大量涌現，許多業務主管部門都成立了會計信息中心，個別民間會計調查組織也在發展，境外的一些信息咨詢機構也大量向中國市場涌入，會計信息咨詢業發展面臨的競爭也將日益激烈。在這種背景下，會計部門必須抓住機遇，充分發揮專業優勢和網絡優勢，勇于迎接挑戰，通過建立咨詢服務網絡，形成產業化、規模化的經營格局，只有這樣才能在信息咨詢市場的激烈競爭中處于不敗之地。[1]面臨挑戰當今世界“情報”、信息激增，令人應接不暇，而我國的信息占有量和儲存量*占世界總量的十分之前列通方面則更為遜色。因此，有識之士大聲疾呼：發展第四產業！惠山區全國咨詢服務售價

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