當我們去跟客戶講的解決方案或者建議時，他們其實不是質疑你講的事實，??而是質疑你的選擇，這種情況下對待進取型和保守型的客戶，要采取不一樣的選擇。在更高的層面審視價值有位朋友覺得我們報告講的內容都對，但對甲方來說沒有太大的意義。我認為這不是批評，因為每個開發商的體量都是不一樣的，大體量的開發商他們怕輸，??小開發商是想贏。《風險資產大配置》里講的金融資本內容非常專業，專業穿透力非常強，聽了之后會有一下子被打動的那種豁然開朗的感覺。（此處并無打廣告嫌疑）思考了禾略發展緩慢的原因有兩點：***點是我們的時代還沒到，第二點我們確實還不夠專業。這個不專業不是用人來服務客戶不專業，這不是我們追求的目標，只是一個過渡方案，但又必不可少，令人焦慮的點是我們在新工具和新方法更新迭代的速度。雖然每周例會都會分析經營指標，但企業收入??只是一個關鍵問題并非是重要問題，重要的是我們在專業能力上以及我們對這個行業或者這個經濟體持續的貢獻能力，但從目前的狀態來講它并不關鍵。我們的產品能夠幫客戶解決什么問題？這個問題不需要焦慮并且根本不需要去想，我們只需要想我們做的這些東西有沒有價值，這個價值不止商業價值。批由建筑專業的工程技術**興辦的土木建筑事務所，這就是較早的個體咨詢業。無錫什么是信息咨詢供應

各系統、各部門和企業界非常需要通過信息咨詢后到科技、經濟發展的科學方案和方法。許多信息咨詢機構在這種形成下紛紛建立，其中一部分已成為**的經濟實體。同時，**的一些部委和部分省、市都建立了系統科學等從事宏觀決策或政策研究的**機構，發展十分迅速。截止1990年末，全中國綜合性咨詢機構已由1985年底的確420個發展到900多個，從業人員約3萬人。迅速發展階段20世紀90年代以后，尤其是1992年6月16日*****、***在《關于加快發展第三產業的決定》中，將信息咨詢業列為重點之一。**信息系統已初步形成全國規模的框架。***先后批準了經濟、金融、鐵道、中辦、統計、財稅、海關和氣象等十幾個**信息系統化的建設，共有47個部、委(局、總公司)先后成立了信息機構；由國家計委和國家信息中心牽頭建設的國家經濟信息系統已形成包含全國30個省(區、市)，280個中心城市，1500個縣的四級信息系統，信息咨詢業蓬勃發展，全國約有信息咨詢企業17萬多家，從業人員130萬人。發展原因必然要求發展信息咨詢業是市場經濟體制建立和發展的必然要求。隨著市場經濟的發展和全球經濟一體化、信息化進程的加快，各類市場主體不但日益增多，而且也日益多元化、復雜化。新吳區品質信息咨詢哪些優勢它的服務領域幾乎涉及社會、經濟的每個方面，包括所有可能的學科范圍。

但從未來的發展角度來講是信息科技，過去跟未來的差別在于方法論的框架、工具的先進程度不同。我們還有很多的東西都還沒有開始去做，我們還有很大的空間去做咨詢的信息科技化，這也將是我們以后要鉆研的**內容。贏率和賠率的選擇公司一位小伙伴曾提出疑問，禾略是一家數據公司，數據做出來的結果不就是**真實的結果嗎？需要去迎合客戶嗎？我們要尊重客觀事實，但每個人都會對不同的事實選擇合適自己的、不同的解決方案。地球的生態是個事實，但是地球的物種卻千差萬別，因為在地球形成的過程中，每個物種選擇了其認為的**適合自己的方式，所以有的變成了人，有的變成了其他的生物。同樣一個事實演變出來的解決方案，其實就是這些物種生態面對地球這個生態的解決方案，形式是非常豐富的。為什么我們覺得中國的孩子從小接受的是應試教育，因為需要給大家灌輸一個標準答案。當我們在什么都不是的時候到了地球這個生態里面，***反應可能選擇做個人，??但是有可能過了幾千年之后，??這個選擇可能會變得不正確。就像恐龍**早統治地球，假如那個時代的恐龍穿越到現在的***反應是做恐龍，怎么會做人這么渺小的生物，這是標準答案，顯然這是不對的。

當今社會普遍對信息咨詢行業存在著誤解。是信息咨詢不賺錢嗎？看完《我的前半生》后，好像收入也還可以；是將來會被人工智能所替代的沒有發展前景的行業嗎？時代發展瞬息萬變，好像也無可否認。說到底，信息咨詢到底是什么？是以知識為基礎的專業化服務行業，通過利用各種信息處理技術，對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞，向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規劃或措施等信息產品。然而，禾略并不是一家傳統意義上的信息咨詢公司。過去哲學家們都在刷新神學，文藝復興孕育了理性科學精神，**進入了現代科學階段。什么叫文藝復興呢？為什么叫復興？其實就是"抄襲"。大部分的文藝復興本質上都是對古希臘文化的現代化，古希臘大部分的文化也大都是抄襲古埃及的，所以才有喬布斯的這句：“好的藝術家拷貝，偉大的藝術家剽竊。”咨詢是解決問題，不是尋找標準答案很多人都覺得咨詢不好，其實并不是咨詢不好，歸根結底還是因為不夠專業。為什么會出現這樣的問題？就像應試教育追求的是標準答案，而非正確性和可能性。大部分咨詢公司是要客戶心中的那個標準答案而非真正去解決問題，麥肯錫能做到全球**的咨詢公司。隨著科技進步和社會經濟的飛速發展，信息咨詢業呈現綜合化和國際化的趨勢。

那什么是對的呢？事實是一個矩陣，一個是贏率一個是賠率，贏率是做這件事情有多大概率能成功，賠率是你成功了會有多少的回報。會發現當你把事實講完后，所有的企業都在這個事實里面去做選擇，??為什么我們做的周期預測哪怕很多人對它半信半疑，但這依然是未來一個??非常重要的產品，因為它解決了盈利的問題。假如所有人起點都一樣，那在什么時點上贏率更高？這個問題沒法回答，因為所有人都不一樣，所以賠率也不一樣。有的人在某個時點做一件事賠率會更高，本身是因為他的能力和呈現出來的操盤手法更***，所以他們面對同樣的周期做出來的動作跟選擇的方式肯定是不一樣的，畢竟對應的賠率不一樣。很多開發商說我們的周期預測不對，本質上??還是因為我們不了解開發商的贏率和賠率。很多同學剛剛畢業，??我們可以從職業選擇的??角度去看這個事情：公務員：贏率非常高，沒背景則賠率低，反之；大企業：贏率高，賠率低，因為有很多***的人都在競爭為數不多的高級崗位；創業型企業：贏率低，賠率可能很高。不是說行業不好，而是大家會思考處于某種位置的贏率和賠率，這是為什么很多職業經理人跳槽后就能換一個高的職位，本質也是這樣，他們愿意**贏率去獲取更高的賠率。信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工和反饋的業務活動。上海精英信息咨詢是什么

信息咨詢起源于19世紀90年代的英國，當時是以在電力、煤氣等領域開展技術服務和技術咨詢為表現形式。無錫什么是信息咨詢供應

大部分原因是他們不是一家尋找標準答案的公司。金字塔原理是什么？用我們的方式回答就是：“找到自變量和因變量來解決問題，進行主成份分析，然后回歸。”然而麥肯錫不會用這樣的角度去做咨詢，麥肯錫的咨詢方式是用人，??盡管方法論非常***，但工具卻非常原始，??這就像牛頓看亞里士多德一樣。過去，人為處理信息叫做信息咨詢未來，用數據和機器的方式處理信息被稱做信息科技用這樣的思維去看待麥肯錫，來思考我們現在做的內容（如神經網絡、機器學習和各種數據分析等），其實跟麥肯錫一樣，只是我們用的工具更加高級，*??從這一點上就可以判斷我們從事的是信息科技而非信息咨詢，并不需要猶豫。在現代科學之前，所有的科學都被歸類為哲學，就好像人工智能以前信息咨詢和信息科技都統稱為信息咨詢；在信息科技做到人工智能以前，所有人都會覺得關于做商業解決方案的數據分析都歸類為咨詢。對咨詢盲區的探索信息咨詢這個行業很大，仍然有很多空間值得我們去探索。一直在聽喬嘉和石磊的《資產風險大配置》，他們之前也在做投資咨詢，主要是為基金公司服務，時機沒到的時候經營情況也?很?一般。其中有一節課說到：“為什么國家要告訴金融從業者什么是標準產品。無錫什么是信息咨詢供應

無錫德中匯教育咨詢有限公司是一家教育咨詢服務（不含涉許可審批的教育培訓活動）；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）；組織文化藝術交流活動；項目策劃與公關服務；會議及展覽服務；專業設計服務；攝影擴印服務；攝像及視頻制作服務；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；數字內容制作服務（不含出版發行）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。德中匯教育咨詢作為教育咨詢服務（不含涉許可審批的教育培訓活動）；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）；組織文化藝術交流活動；項目策劃與公關服務；會議及展覽服務；專業設計服務；攝影擴印服務；攝像及視頻制作服務；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；數字內容制作服務（不含出版發行）的企業之一，為客戶提供良好的信息咨詢服務，教育咨詢服務，組織文化藝術交流活動。德中匯教育咨詢繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。德中匯教育咨詢始終關注教育培訓行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。