佳客佳連鎖便利店，是致力于滿足顧客便利性需求的零售業(yè)態(tài)，起源于美國，成熟在日本，運(yùn)營及管理在中國臺灣發(fā)揮到了***。便利店一般設(shè)店在消費(fèi)者步行10分鐘到達(dá)的空間區(qū)域內(nèi)。便利店是一種從超市分化但區(qū)別于超市的新型零售業(yè)態(tài)，沿用超市的經(jīng)營管理技術(shù)，在人口密集度高的地方布局設(shè)店，為消費(fèi)者提供便利性的商品和服務(wù)。

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    現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們在交談或者咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，很多人對“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個事的來源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來的身份是一個消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個經(jīng)營者和參與者，所以說我們應(yīng)該知道什么是便利店。現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們在交談或者咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，很多人對“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個事的來源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來的身份是一個消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個經(jīng)營者和參與者，所以說我們應(yīng)該知道什么是便利店。 珍稀佳客佳價格佳客佳連鎖便利店經(jīng)常去。

佳客佳便利店的分銷渠道：建立網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)：統(tǒng)一配送鑒于國內(nèi)便利店多數(shù)已有配送中心這一事實(shí),重要的問題就是怎樣提高配送中心的工作效率，盡量采取在特定區(qū)域高密度集中開店的策略。要充分發(fā)揮自設(shè)配送中心的優(yōu)勢，建立電腦網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)，統(tǒng)一集貨、統(tǒng)一配送，特別要發(fā)揮配送中心分別與供應(yīng)商及各家店鋪相連的電腦網(wǎng)絡(luò)作用。為了保證不斷貨，配送中心一般應(yīng)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)保留3天左右的庫存。同時，中心的電腦系統(tǒng)每天都會定期收到各個店鋪發(fā)來的庫存報告和要貨報告，配送中心把這些報告集中分析，***形成一張張向不同供應(yīng)商發(fā)出的定單，由電腦網(wǎng)絡(luò)傳給供應(yīng)商，而供應(yīng)商則會在預(yù)定時間之內(nèi)向中心派送貨物。配送中心在收到所有貨物后，對各個店鋪所需要的貨物分別打包，等待發(fā)送。

佳客佳連鎖便利店越來越普及

隨著資本對便利店行業(yè)的青睞，便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展空間廣闊，未來幾年將會發(fā)生大的格局變動，越來越多的品牌開始布局全國，迎來行業(yè)發(fā)展的黃金期。同時，中國便利店市場發(fā)展空間巨大，便利店的爆發(fā)式增長與我國的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)。首先，我國便利店存在較大的市場空缺。據(jù)統(tǒng)計，美國3.2億人口擁有15萬家便利店，平均2100多人擁有一家便利店。日本1.2億人口擁有5萬家便利店，平均每2400多人有一家便利店。 佳客佳的飲料種類很齊全。

佳客佳便利店的營銷指南（3）避免貨架存在大面積空位貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題，但是這種現(xiàn)象反映出的結(jié)果無非是：配送中心配送貨物不及時，采購部商品采購的品種不足，理貨人員補(bǔ)貨不及時。這三種問題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個貨架空空的門店對于顧客的影響是什么?不僅*是顧客此次購物無功而返，還可能使企業(yè)損失一批固定客戶。

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佳客佳提供多款產(chǎn)品可供消費(fèi)者選擇，滿足了消費(fèi)者的需求。便利店佳客佳量大從優(yōu)

1.特許加盟模式降低資金壓力佳客佳便利店自1997年成立以來，經(jīng)過23年的發(fā)展，逐漸積累了品牌**度和美譽(yù)度。佳客佳便利店以特許加盟為主要發(fā)展模式，秉承“特許加盟”道路，要求加盟者既要有加盟的理念，又要高度認(rèn)同總部的經(jīng)營管理理念。特許加盟是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式等與他人的資本相結(jié)合來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)模式。企業(yè)使用特許經(jīng)營的成本較低，大部分的初始投資都是由加盟商承擔(dān)，可通過特許經(jīng)營快速實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張。通過特許加盟，佳客佳便利店可充分發(fā)揮品牌**度、品牌資源優(yōu)勢，吸納社會閑置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張，加盟者則降低了前期的選址、裝修、運(yùn)營等創(chuàng)業(yè)成本。佳客佳便利店以自己的品牌、管理模式結(jié)合加盟者的資金來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和品牌價值的擴(kuò)張，減少了自身的資金壓力，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營。現(xiàn)階段佳客佳便利店開店速度保持每月300--400間的穩(wěn)健增長，其中98%以上的門店都是特許加盟店。便利店佳客佳量大從優(yōu)

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