方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。戰略定位需要與企業的產品和服務相匹配，形成有機的整體。衡陽微咨詢班戰略定位是做什么的

    經營企業的底層邏輯：初心（理念）?戰略(定位)?股權頂層設計（融資，融人才，融技術）?商業模式?組織架構?流程?執行?財務戰略以定位為關鍵因素展開一系列運營，戰略定位是外部思維，明確企業的發展方向。戰略定位以下的(股權、商業模式、組織、流程、執行、財務)，都是屬于企業運營管理，是內部思維。倘若企業戰略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰略定位是經營企業必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發水(去屑）那樣，讓品牌數十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不同的主張，“先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。 岳陽戰略定位能夠讓您的企業開辟新賽道聚焦新品類企業戰略實操班將幫助企業明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求，提升品牌效益。

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機會。認知大于事實，搶先定位的品牌就會占據消費者的認知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創者，在美國市場是明確的事實，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認知：高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂，定位現在不學以后也是要學，這是商業發展的趨勢，早于競爭對手前來學習，才能搶占好的定位！

為什么你的產品很好，但是賣不好？那是因為你的產品沒賣點，而去打價格戰。同樣的產品，賣法不一樣，結果就是不一樣！有一個賣牛肉干的之前找不到賣點，深陷價格戰。后來高人幫他策劃了一個獨特的購買理由：“草原功夫牛，夠勁才過癮。”基于這個概念，把產品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實現了年銷2000萬到1個億的突破，同時產品價格還提升了30%。所以只要產品有了獨特的價值，就能避免價格戰，陷入同質化競爭。企業戰略定位培訓將幫助企業建立清晰的戰略目標，從而更好地實現企業的長遠發展。

戰略定位是什么？定位讓你的品牌（產品或服務）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業擁有定價權，產生利潤）。第四，定位解決戰略，戰略決定生死；（定位找對、十年不累）。企業戰略定位培訓將幫助企業提升團隊協作能力，從而更好地實現企業的戰略目標。岳陽戰略定位能夠讓您的企業開辟新賽道聚焦新品類

企業戰略實操班將幫助企業提升品牌效益，從而實現可持續發展。衡陽微咨詢班戰略定位是做什么的

企業戰略決定企業命運(看未來)，品牌戰略決定業績倍增(看當下)。戰略定位能幫助企業解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發力，明確企業方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統一，知道如何重點發力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業巨頭。同時能夠幫助企業找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。衡陽微咨詢班戰略定位是做什么的