方向比速度重要。巴菲特曾說(shuō)過(guò),在錯(cuò)誤的道路上,奔跑也沒(méi)有用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略比運(yùn)營(yíng)更重要。方向不對(duì),運(yùn)營(yíng)得越快,錯(cuò)的更離譜。定位不當(dāng),終生流浪:定位不準(zhǔn),江山不穩(wěn):定位不對(duì),努力白費(fèi);定位找對(duì),十年不累。時(shí)間是做重要性的安排,大環(huán)境影響,現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好,越不能犯錯(cuò),特別是戰(zhàn)略層面,越要不能出錯(cuò),因?yàn)槲覀冎行∑髽I(yè)沒(méi)有犯錯(cuò)的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置,只有行業(yè)靠前,脫穎而出,才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌,競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)渠道。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位,從而更好地滿足客戶需求。鼎城區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。我們的培訓(xùn)班將幫助您了解如何通過(guò)精確的定位策略,使您的企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。我們的培訓(xùn)班由經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)老師主講,他們將分享他們?cè)趹?zhàn)略定位方面的新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。您將學(xué)習(xí)到如何分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求,以制定出適合您企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們的培訓(xùn)課程涵蓋了各個(gè)方面的戰(zhàn)略定位內(nèi)容,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、品牌定位、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略等。您將通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練,深入了解如何將理論應(yīng)用到實(shí)際操作中,從而為您的企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的增長(zhǎng)和成功。我們的培訓(xùn)班還提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo),確保每個(gè)學(xué)員都能夠充分理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。您將有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)家和行業(yè)老師進(jìn)行交流和互動(dòng),共同探討較好的實(shí)踐和創(chuàng)新思維。不要再猶豫了!加入我們的戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班,讓您的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭!立即報(bào)名,開(kāi)啟您的成功之旅! 寧鄉(xiāng)戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類(lèi)賽道增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代,中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng),格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費(fèi)者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來(lái)所有to C行業(yè),只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。
搶先定位:中國(guó)市場(chǎng)早有奶茶這一品類(lèi),但沒(méi)有大品牌,奈雪的茶迅速通過(guò)品牌搶占這個(gè)品類(lèi)心智份額。關(guān)聯(lián)定位:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉,推廣語(yǔ):”王老吉也有盒裝的”,成功打開(kāi)市場(chǎng)。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。奔馳寬大舒適,駕駛感不好,寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn),制定”駕駛機(jī)器”定位。那么,戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來(lái)什么:1、快速見(jiàn)效,拉動(dòng)即時(shí)銷(xiāo)售2、遠(yuǎn)期效果好,建立強(qiáng)勢(shì)品牌3、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,有效防范競(jìng)爭(zhēng)4、節(jié)省推廣費(fèi)用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動(dòng)銷(xiāo)售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。
思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是,以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言,戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注外部,選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,在顧客心智中確立自己的差異化,然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱,形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系,做到真正的與眾不同,成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì)定位底層邏輯助您打造強(qiáng)勢(shì)中國(guó)品牌!戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求的深入了解,制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方向,提升品牌效益。寧鄉(xiāng)戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類(lèi)賽道增長(zhǎng)點(diǎn)
戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。鼎城區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同
一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù),而是讓品牌在顧客心智中與眾不同,定位,就是解決如何把品牌植入消費(fèi)者的大腦,讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的位置,使品牌成為某個(gè)類(lèi)別或某種特性的導(dǎo)購(gòu)品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦,分為兩位,一類(lèi)是運(yùn)營(yíng)聚焦,第一步,把精力放在長(zhǎng)處然后,第二步,強(qiáng)化這項(xiàng)重要能力,第三步,精簡(jiǎn)產(chǎn)品線,第四步,預(yù)測(cè)什么是未來(lái)重要的業(yè)務(wù),第五步,創(chuàng)新品類(lèi)、參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),第六步,財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線,獨(dú)自運(yùn)營(yíng);第二類(lèi)是認(rèn)知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂!鼎城區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同