真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業才能集中力量核爆式發展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統學習《戰略定位班》! 定位導引戰略，戰略決定成敗。安鄉戰略定位能夠幫助企業找到可以成為排行靠前的位置

2002年“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料首罐；“百雀羚”通過成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國首罐..“江中牌健胃消食”通過成美定位,連續12年成為中國非醫用藥第1名…“紅杉資本”、“巨人集團”眾多企業已通過“定位”改變企業經營狀況，銷售額暴增。希望有機會針對品牌戰略定位進行交流，我們成美老師梁山老師和成美董事長耿一誠老師廣州開課，親臨授課戰略定位，邀請您過來參加學習，我們有23年戰略定位實戰經驗，目前無一例失敗案例！雨花區戰略定位能夠讓您的企業運營更清晰降本又增效定位打造品牌，品牌帶來溢價。

    “定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統和落地方法！

戰略定位是一種企業戰略規劃的重要工具，它通過明確企業在市場中的位置和差異化競爭策略，幫助企業在激烈的市場競爭中取得成功。關鍵在于分析市場環境和競爭對手，了解消費者需求和行為，以及評估企業的資源和能力。通過這些分析，企業可以確定自己在市場中的定位，即企業應該提供什么樣的產品或服務，以滿足消費者的需求并與競爭對手區分開來。戰略定位不但有助于企業抓住市場機遇，還能夠提升企業的競爭力。通過與競爭對手的差異化定位，企業能夠在市場中建立起獨特的品牌形象和競爭優勢。只有具備靈活性和適應性的企業，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 品牌我們有專業的品牌策劃機構為我們服務，專業的事交給專業的人做。

【一位好的企業家必定是一位理智的戰略家，而非戰術家!】定位就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!戰略定位需要不斷調整和優化，以適應市場的變化和競爭的壓力。桃源昆侖戰略定位能夠讓您的企業方向更明確增長快利潤高

企業戰略定位培訓是幫助企業明確自身市場地位和競爭優勢的關鍵課程。安鄉戰略定位能夠幫助企業找到可以成為排行靠前的位置

一個企業的強大，并非是給顧客提供好的產品或服務，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費者的大腦，讓品牌在消費者的心智中占據有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的導購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰略定位的關鍵是聚焦，分為兩位，一類是運營聚焦，第一步，把精力放在長處然后，第二步，強化這項重要能力，第三步，精簡產品線，第四步，預測什么是未來重要的業務，第五步，創新品類、參與未來競爭，第六步，財務表現良好產品線，獨自運營；第二類是認知聚焦......更多戰略定位內容歡迎走進昆侖定位課堂!安鄉戰略定位能夠幫助企業找到可以成為排行靠前的位置