方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。戰略定位需要與企業的發展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。張家界微咨詢班戰略定位可以定位什么

天變了，企業如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經占領，如果有就先不要去(跟風沒用)；【優勢】我們企業的業務中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知)，定位將教會我們在今年多變的環境下如何預測未來趨勢、聚焦戰略資源、回歸主航道從中心優勢擴張，做到進退自如、張弛有度!桃江微咨詢班戰略定位幫助企業突破增長瓶頸企業戰略實操班通過深入分析市場環境和競爭對手，幫助企業找到產品差異化的競爭優勢。

定位的本質是品牌：如今的市場上，消費者天天面對無數的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來你的產品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認知。給消費者一個選擇你，不選競爭對手的理由!定位理論被譽為有史以來對美國營銷影響比較嚴重的觀念,中國眾多企業借助定位工具占據了人們的心智認知，避免同質化競爭、價格戰，實現差異化，打造品類靠前的位置，成為強勢民族品牌!

沒聽說過昆侖公司？昆侖定位是成美戰略定位公司旗下專注定位實戰培訓的機構。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰略定位培訓先行者，每月全國排課80場以上；累計培訓學員超過100000人。昆侖定位是成美戰略定位公司旗下專注定位實戰培訓的機構。定位解決企業戰略、品牌戰略、品牌推廣、運營配稱。企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我、不買競爭對手的理由。厘清戰略方向，找到準確的定位。

企業突破增長瓶頸第1課——戰略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料王中王?！鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續12年成為中國非醫用藥第1名。紅杉資本、巨人集團眾多企業已通過“定位”改變企業經營狀況，銷售額暴增！定位在當下如何幫到企業家經營：1.明確方向，把握機會；2.厘清價值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導競爭，重塑行業；5.牽引創新，護航成長；5.發現把握新機會，協同發展。企業戰略實操班將幫助企業提升品牌效益，從而實現可持續發展。桃江微咨詢班戰略定位幫助企業突破增長瓶頸

學定位，到昆侖。定位找對，十年不累。張家界微咨詢班戰略定位可以定位什么

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機會。認知大于事實，搶先定位的品牌就會占據消費者的認知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創者，在美國市場是明確的事實，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認知：高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂，定位現在不學以后也是要學，這是商業發展的趨勢，早于競爭對手前來學習，才能搶占好的定位！張家界微咨詢班戰略定位可以定位什么