去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭，對服裝外貿企業(yè)是一場及時雨，也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增，導致了服裝外貿企業(yè)人手大量不足，加工訂單的轉化能力大幅度的降低，人工成本更是激增，很多企業(yè)訂單把控不到位，在訂單激增的情況下，利潤不增反降！首先，分析出現(xiàn)的問題，梳理流程，明確問題點在哪兒。能用新貝科服裝外貿ERP處理的事情，就用軟件來代替，減少人為易出錯的操作，面輔料下單可讓軟件自動計算并下單。其次，針對軟件不能解決的問題，加大問題點的人工投入，調整對應的方法，招聘有經驗人才來解決。年初就是招聘機會，一定要把控到位！然后，針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析，把客戶分為優(yōu)等客戶，正?？蛻簦屠麧櫩蛻?，無利潤客戶等，停掉無利潤的客戶，調整所有資源加大有利潤客戶的對應。怎么選擇服裝外貿ERP？無錫上手快服裝外貿ERP價錢

任何一個企業(yè)戰(zhàn)略的確定，是少數(shù)人智慧的結晶，不能少數(shù)服從多數(shù)！戰(zhàn)略一旦確定只講執(zhí)行，不容置疑，不換思想就換人。服裝外貿企業(yè)上軟件，是行業(yè)的趨勢，是有老板能力人的決定，不能以少數(shù)人影響企業(yè)長期發(fā)展，讓自己的企業(yè)完蛋！新貝科服裝外貿訂單管理軟件，提供老板決策所需的數(shù)據(jù)依據(jù)，調配公司資源。幫助老板把公司管理做到規(guī)范化、透明化，幫助員工提升工作效率，做到凡事都有據(jù)可查，責任分工明確，確保公司長遠健康發(fā)展。杭州性價比服裝外貿ERP產品服裝外貿ERP有哪些銷售模式？

新貝科帶來的企業(yè)管理優(yōu)勢:實時掌握每項工作完成與否，自動生成工作進度表，隨時遠程把控企業(yè)工作情況及進度，更好的督促工作進展；匯總分析面輔料需求，自動生成各類數(shù)據(jù)報表，通過大數(shù)據(jù)縫隙，選擇供應商；強大的搜索功能，處理訂單得心應手，有效的提高響應速度；調整僵硬化的組織架構，新貝科助力企業(yè)業(yè)務流程規(guī)范化，明確各部門職責，保證訂單進度及大貨交期；完善企業(yè)管理，管理透明化、業(yè)務在線化、數(shù)據(jù)真實，實現(xiàn)企業(yè)高效管理！

服裝企業(yè)，特別是服裝外貿企業(yè)，上服裝ERP軟件管理系統(tǒng)的成功率太低，到底是企業(yè)的問題，還是軟件公司的問題呢？首先、軟件公司的角度，我們按照企業(yè)的需求和過程把控，開發(fā)了軟件，用不起來，是你企業(yè)的執(zhí)行力度問題，不能怪開發(fā)者。開發(fā)公司也花了大量的人力物力，還有常駐的培訓人員等。其次、外貿公司的角度，你們開發(fā)的東西，實在是太難用，到處都卡住，一點沒有EXL表的靈活性，花的時間比原來手動工作的時間還長，確實很難用起來。如何解決好這些問題，便成了一個評判軟件質量好壞的標準。外貿企業(yè)數(shù)據(jù)上云有哪些好處？

選擇服裝訂單管理系統(tǒng)，有幾個關鍵點跟大家分享：首先是軟件的功能一定要匹配實際業(yè)務需求，要特別注意細節(jié)，因為只要是專業(yè)軟件，大家的大致模塊都差不多的，這時就是細節(jié)決定成敗。當然那種“通用型”的軟件就不在這個討論之列了，因為繁瑣的服裝流程不是“通用型”軟件可以搞定的。其次，就是操作的靈活便利性了。有的軟件買回來，雖然也帶來了些功能，但要多配備幾個人才能玩得轉，我想這不是老板想要的結果，更何況這幾年服裝越來越難了。第三就是實施了，一定要找信守承諾，責任心強的公司。當然價錢或者說性價比，那就是重中之重，畢竟服裝行業(yè)這幾年形式嚴峻。但如果不用軟件提升管理，以后估計更沒有競爭力，也就是會更苦。新貝科服裝外貿ERP可以隨時隨地有網即可登錄。上海專業(yè)服裝外貿ERP產品

使用服裝管理ERP之后是一種什么體驗？無錫上手快服裝外貿ERP價錢

服裝企業(yè)普遍存在著憑經驗的做事方式，即使老板要求上軟件來管理業(yè)務流程，但使用者意見很難統(tǒng)一，因為不同的業(yè)務員不同的操作習慣，如何在前期跟員工說明軟件給大家?guī)淼谋匾院头奖阈砸忉屒宄瑯幼鳛槔习逡惨砻魃舷到y(tǒng)的決心。同時作為管理者選擇軟件時，首先要明確改變企業(yè)管理模式的決心，其次需要仔細看多家軟件，比較哪個軟件適合自己，特別是能夠幫助業(yè)務員減輕工作，提高業(yè)務處理能力的這個角度來選擇軟件。還有作為企業(yè)不要認為軟件能解決一切問題，現(xiàn)階段的軟件是否能解決我們的關心的問題，哪些問題不能解決，不能解決的是否延續(xù)現(xiàn)在的手工處理是否可以？邊使用邊去要求開發(fā)的方式更為合適。同時上系統(tǒng)是一個不是一次性就能解決所有問題的，他需要至少2-3年的投入和成長的過程。大的企業(yè)需要有預算，小的企業(yè)要計劃逐年要求必要功能的模式，來磨合軟件。無錫上手快服裝外貿ERP價錢

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