為國家養老戰略的一個布局，應對老齡化進程，彌補4+2家庭養老的不足，在各地蓬勃發展。各種類型的養老院讓人眼花繚亂養老本質上是服務業的延伸，而大眾對服務的需求總體上是一個提升的過程。比如交通出行：80年代的滿意是——搶到一張回家的綠皮火車票，90年代的滿意是——購到一張飛機票，現在的滿意是——更方便迅捷的高鐵票。而養老服務也一樣，現在的養老院或者說養老社區等等都已經不在是人們影響中的黑破小，而影響養老院費用的有許多方面：老年照護專業性、適老化設施整合性、醫療資源的完善性等都和傳統養老有著天壤之別。以我所在的親睦家為例，項目涵蓋了養老社區，養老院還有老年護理中心，涵蓋了不同的年齡層，當然收費也是不一樣的，這個基本要以你當時入住的機構和你本人的身體狀況來看了。烏市老年咨詢問價

入住條件：一、入住老人自愿入院。如退院則由本人及家屬提出申請，子女及全家人同意方可出院。二、入住老人及家屬監護人員交身份證復印件一張、老人乙肝化驗單，說明并無病、傳染病。由老人監護人員與院方簽申請表一份、協議書一式兩份。三、有病、傳染病的患者不得入住。四、院方提供被套、床單、枕套。入住老人需自帶棉被、枕心、臉盆、毛巾、水杯、香皂等日用品及四季換洗衣服。其他多余物品，請不要帶入敬老院。五、入住老人不得將電器帶入養老院。若確實需要，經院方同意方可帶入使用，全部費用（包括電費）由家屬擔負。六、養老院對老人提供流動服務與呼叫服務相結合。老人及子女若有增項服務，應該與院方協商。七、入住老人如果不習慣院里生活，可以出院，費用按天數退還。烏市老年咨詢問價

再考慮到養老院的地價、護理人員的價格、管理和營銷成本，以我之前說的兩三萬一個月的比較高價格來看，在中國是根本不可能走通的路。所以當前環境下，養老院要盈利，要不然是當地對其進行大額補貼，這種情況下任何國家都不可能長期獲利（商業公司想明目張膽賺納稅人的錢？）要不然是公司為了討好當地為當地買的單要不然是看起來是養老院項目，其實打的是地產的主意要不然是養老院項目其實打的是公益基金的主意總之這門生意類似摩拜單車，邊際成本高，門檻很低，資金要求收益好很低，就算壟斷收入上限也很有限，需要長時間的精細運營才有可能盈虧平衡（甚至根本不能盈虧平衡），非常非常難做。

.設置簡單活動環節老年時期，接受新事物的能力逐漸減弱，社工在設置游戲時要考慮老年人的可接受程度，內容應該簡單易懂，不要太過抽象、復雜，要一聽就懂，一看就會，生動有趣，方便老年人參與。考慮到老年人的身體狀況，活動時間不宜過長，每次活動時間盡量控制在1小時左右，要充分考慮到老年人的身體健康狀況。比如，筆者所在黨群服務中心在開展老年活動時，考慮到參與人群大多是80歲以上的高齡老人，在設置游戲及活動環節的時候，筆者會提前進行試驗，看設置的環節老人是否能接受，并針對老人可接受程度，及時進行調整。

失能且無子女的老人，如果還很有錢，那猶如三歲小兒持金過市。如果一個孩子突然失去父母，無任何監護人，爸媽所有的財產被交給幼兒園代管，根據幼兒園的需要代扣代繳。你猜這個孩子會遭遇什么？別說幼兒園代管財產，就算很多親叔叔親姑姑代管財產都會發生很可怕的事情。老人失能后，其體力和智力都開始飛速的退化，失能老人在社會上的生存能力，和三歲孩子幾乎沒有區別。這個時候沒有監護人是萬萬不行的。此時子女存在的意義不僅*是支付生活費，還是一種對養老院潛在的威懾和制約力量。你的子女不一定會大鬧養老院，也不一定找記者曝光，但需要有這種潛在的可能性。就像核武器，你也許一輩子都不用，但不能沒有。錢可以解決很多問題，但不能解決所有問題，因為**終是由人來掌管錢的。烏魯木齊長期照護險老年哪家好

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我考慮過這個問題，結論就是養老院是一個注定不可能成功的商業模式，無論好地方低端，有空補充。睡前有空先寫一點：養老院沒有商業價值的根本原因就是養老院提供的服務本質是照料老人，保證老人的身心健康。如果有其他定義，歡迎討論。這一個服務看似很大，市場很廣闊，每個人都需要。但是仔細思考就會發現問題，為什么要照料？為什么要到養老院去被照料？正常人都是健康的，不需要照料的，不健康的時候應該去醫院恢復健康購買醫療服務，為什么要去養老院？答案很簡單，就是什么樣的人才會真的去養老院。1為什么要照料，答案就是已經無法自理生活，所以需要被照料。也就是說可能無法正常行動，無法保證正常吃喝拉撒睡都是安全的人。2為什么要到養老院去被照料，而不是家里。答案就是一個家里的人提供不了足夠的照料了。這個提供有兩種層次，一個是家里人照料不了了，例如孩子都在打工，都在外地，沒法回來，或者孩子實在精力有限無法分擔，其次就是孩子花不了那么多錢照顧老人。否則完全可以請護工，護士甚至醫生定時上門護理。也沒必要去養老院。烏市老年咨詢問價

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