集團)有限公司等四家企業合并創建一家銷售額超過700億元的大型零售集團——百聯集團,以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰。四大集團的合并，涉及50多家企業，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業在連鎖經營中的地位日益增強統計數字顯示，到2002年底，美國沃爾瑪在我國已開設了26家店，其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店，并計劃3年內在中國開店超過50家。2002年，法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業兩家上市公司合資經營多家大型超市。該公司計劃2003年起每年在中國開10家門店。德國麥德龍在中國開設了15家店，2003年計劃開店8家，5年內在中國開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家，計劃2010年前在中國開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家，2002年獲準在廣州開店300家，未來5年內計劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業態模式，以進一步擴張在中國業務。4、特許經營加速發展2002年，在**十名連鎖零售企業中，店鋪數增長超過100%的有四家，分別為青島利群集團股份有限公司。批發業的服務項目相對較少。青山區咨詢批發零售業活動

    由于大多數零售業態都可以以連鎖經營的形式存在，因此連鎖業的空前發展使其成為零售業新的發展趨勢。在我國，近年來連鎖**的銷售增幅遠遠高于社會消費品零售總額的增長幅度，占社會消費品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業的銷售額已分別占到社會消費品零售總額的31%和：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長率（%）零售總額增長率（%）北京上海天津1422002年連鎖**企業平均銷售額為25億元，是上屆**企業平均銷售規模的。企業平均擁有連鎖店169個，是上屆**企業平均擁有店鋪數的。隨著連鎖業的進一步發展，我國零售業產業集中度的提高是一個必然趨勢，市場份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖**銷售與社會消費品零售總額增長情況也反映了這一發展趨勢：3、企業規模化美國**大的50家零售商業企業銷售總額在1993年即已達4910億美元，占當年美國零售總額的％，產業集中度極高。世界上**大的商業連鎖企業是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀九十年代起，沃爾瑪的收入每年都以20%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強***寶座。目前我國零售業的產業集中度*為1％。青山區咨詢批發零售業活動零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。。

批發業主要具有以下特點:批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業，對于批發業而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者,因此相對而言,批發業的服務項目要較零售業少,而著重于通信、儲運、信息、融資等方面,表現為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。

    發揮了重要作用。“十五”時期是我國國民經濟和社會發展的重要時期，根據國家經貿委發布的全國連鎖經營“十五”發展規劃，到“十五”末期，全國連鎖企業門店數將達到10萬個，銷售額達到7000億元，年均遞增約35％，占全社會批發零售貿易和餐飲業零售總額的比重將達到20％左右。連鎖經營的加快發展，對于改善我國的商品流通結構，進一步提高流通產業的組織化程度和現代化水平，促進國民經濟健康持續發展，具有重要的作用和意義。2、收購兼并已經成為連鎖企業規模擴張的重要方式為盡快具備與外資企業競爭的規模優勢，連鎖零售**企業尤其是連鎖類上市公司，紛紛實施資本運作，進行跨地區兼并重組，逐步由原來的區域性公司轉變為全國性公司。比較大的購并案例，一是國內連鎖**企業聯華超市于2002年7月4日，以***大超市公司華商集團，從而成為杭州華商集團有限公司的控股公司（占總股本的50%）。二是香港華潤創業于2002年9月27日出資***大零售企業蘇果超市有限公司，從而在某種程度上改變了我國連鎖業的競爭格局。2003年4月，我國目前**大的零售業并購案例發生在上海。上海**擬將上海物資(集團)總公司、上海一百(集團)有限公司、華聯(集團)有限公司、上海友誼。傳統零售如今已進軍電子商務。

    因此在企業的發展過程中，決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業集團的形式存在，由于體制僵化，業態落后，經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中，國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃，其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。湖北提供批發零售業平臺資質

零售貿易的標的物不僅有商品，還有勞務。青山區咨詢批發零售業活動

隨著年輕品質用戶逐漸成為銷售的主力軍,我國居民赴遠赴海外熱情有增無減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對銷售提出了新的要求,所以海外那種，能為用戶帶來一站式到家服務而大受追捧，成為一種新時尚。旅行者對商務服務預訂系統感到失望，因為這些系統的選擇有限、費率高、技術陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進行預訂行為。此外，他們對一個簡單、充滿選擇的預訂體驗的期望部分是由他們在預訂休閑旅游時可以訪問的高質量、用戶友好的工具驅動的。縱觀眾多零售服裝，鞋帽，汽車用品的案例，可以總結出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產業鏈的夢工廠，即專業技術人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺，以協助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業態多產品的開發和運營，要能在保證整體目標情況下，同步開發、同期運營。四者缺少其一，都會出現問題。近幾年來，不少企業開始探索新的風口，紛紛跨入海外贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）資本領域，期待開辟新的天地。不少地區都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關地區正式實施新政后，也讓不少遠赴海外的中國資本者經歷了一場前所未有的動蕩。青山區咨詢批發零售業活動

贛州啟夢園電子商務有限公司總部位于江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，是一家贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司。啟夢園電子作為贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的企業之一，為客戶提供良好的零售服裝，鞋帽，汽車用品。啟夢園電子致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。啟夢園電子始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使啟夢園電子在行業的從容而自信。