因此在企業的發展過程中，決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業集團的形式存在，由于體制僵化，業態落后，經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中，國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃，其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。零售貿易的標的物不僅有商品，還有勞務。黃陂區企業批發零售業供應

    而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10％以上。我國零售業的規模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯合經營的道路，發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網上銷售平臺，擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一，大幅度提高效率，降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后，經營管理問題日漸突出，特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業之間相互的融合成為重要問題。黃陂區企業批發零售業供應交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。

    我國擁有兩個以上門店的連鎖企業為1146個，從業人數。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業的國際慣例，截至2001年9月末，我國共有連鎖企業519家，從業人數55萬人。在這1146家連鎖企業中，許多企業采取了多業態發展策略，即以超市經營為主的企業正在向大、小兩極延伸，大力發展大型綜合超市和專業店。其中超級市場346家，專業店306家，兩者所占比重合計近60%，超級市場和專業店已成為我國連鎖經營的主力業態。入世一年來，中國零售連鎖業面對更加激烈的市場競爭,經營規模和實力***提高，銷售額排名靠前的連鎖零售企業大多經營穩健，具備一定的市場競爭力，已經成為中國零售市場的**企業。具體分析,中國零售連鎖業發展呈現以下發展趨勢：1、連鎖經營持續高速擴張，在零售業和社會經濟中的地位更加突出2003年3月20日，中國連鎖經營協會發布了2002年**企業的相關情況。2002年連鎖**總計實現銷售額2465億元，比上年的1620億元增長52%。門店總數達到16986個，比上年的13117個增長29%。營業總面積達1334萬平方米，比上年的836萬平方米增長59%。員工人數，比上年的萬人增長了24%。自20世紀90營在開拓市場、擴大銷售、促進產銷結合、規范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業等方面。

    目前我國百貨業正處在調整發展的過程中。2002年，全國34個主要商業城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業發達的地區，年，3個城市平均下降幅度分別達到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監測百貨商場的銷售業績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現了超大規模的單體百貨，銷售業績位居全國前列。零售行業不同業態對于收入和面積的要求業態人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經濟發展的地區不平衡有密切關系。上海、北京、廣州等經濟發達的地區，人均GDP達到較高水平，零售業受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業態的市場沖擊大，已經持續幾年衰退。這些地區的零售業已經開始走連鎖發展的道路，連鎖將是百貨業保障其市場地位的根本選擇。但是經營連鎖百貨比經營連鎖超市的難度更大，主要是因為百貨業經營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業內認為比較成功的華聯商廈、大商股份等也基本處在一種聯而不鎖的狀態。另一方面，新興業態公司經營的商品多為“必需品”。我國的客戶中，從事批發零售行業的客戶占45%。

    一方面，公司將在整合地區性店鋪資源，夯實購并發展基礎的同時，以東北地區的資源、資金、技術和人才優勢為依托，鞏固加密東北店網，實現店鋪開發由點到面的轉變。另一方面，公司2002年底開業的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤帶來新的增長點。友誼股份（600827）：控股國內***大超市公司聯華超市51%股權。統計資料顯示，在1996年開始的過去7年中，聯華經營面積年均增長，銷售額年均增長，利潤年均增長。2003年，預計聯華超市將在全國新開店鋪1000家，實現銷售總額達到250億元，同比增長，凈利潤同比將增長38%左右。在未來五年里，聯華超市門店數將達到8000家，銷售額達到800億元。（三）2003年上半年消費品市場發展特點從二十世紀九十年代起，我國的社會消費品零售總額一直保持穩步增長態勢。1991年社會消費品零售總額為，到2001年達到，*十年時間增長了4倍多。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,，比2001年增長了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計，社會消費品零售總額21556億元，比上年同期增長8%。分季度看，***季度社會消費品零售總額11109億元，同比增長；第二季度消費品零售總額10447億元，增長。分銷售地域看，城市消費品零售額14030億元。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。洪山區提供批發零售業平臺資質

批發商可以對所批發的貨物擁有所有權。黃陂區企業批發零售業供應

零售貿易的特點：零售貿易大多在店內進行，網點規模大小不一，分布較廣。由于消費者的分散性、多樣性、復雜性，為了滿足廣大消費者的需要，在一個地區，靠少數幾個零售點是根本不夠的。零售網點無論從規模還是布局上都必須以滿足消費者需要為出發點，適應消費者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。相對于批發貿易，零售貿易每次交易額小，因此必須注重提高成交率，提高貿易資本的周轉速度，盡可能在同一時間內使貿易資本周轉更快、更有效率，做到薄利多銷，快買快賣。黃陂區企業批發零售業供應

贛州啟夢園電子商務有限公司總部位于江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，是一家贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司。公司自創立以來，投身于零售服裝，鞋帽，汽車用品，是商務服務的主力軍。啟夢園電子始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。啟夢園電子始終關注商務服務行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。