億元）店鋪數業態1家樂福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤發約9035大型綜合超市5華潤萬佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會員店/社區店9錦江麥德龍5316倉儲會員店10樂購約5022大型綜合超市（二）我國零售業發展趨勢展望隨著入世進程的推進，我國零售業面臨的壓力將越來越大，發揮本土優勢，把零售企業做大做強是當務之急。我國零售業發展趨勢是走國際化道路，與國際零售業發展接軌，具體表現在：1、零售業態多樣化目前，國際上零售業態按照其經營方式和規模大小可以分為購物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級市場、倉儲式會員店、專業店等，滿足了不同消費者的不同消費習慣。據統計，全球零售行業**企業中大多經營兩到三種業態，有的企業甚至在五種業態中同時開展業務，單一經營一種業態的零售企業已不多見。我國零售業已初步顯示出這一特點，但以傳統百貨經營為主的公司仍然存在，業態多樣化范圍偏小，需要進一步擴大。2、經營連鎖化連鎖經營占據***地位，市場份額高度集中，規模經濟效益凸顯。全球***的大型零售企業幾乎全部采取連鎖經營方式。零售貿易的標的物不僅有商品，還有勞務。漢南區咨詢批發零售業常見問題

    6月份銷售進一步加快，銷售同比增長幅度在。此外，因“非典”**而帶動銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增長。3、公務、商務活動初步恢復，但對消費品市場仍有較大影響餐飲市場的***恢復有賴于旅游市場的回升和各類公務、商務活動的正常開展。從6月份情況看，本地居民的消費反彈較快，郊區及周邊旅游在迅速升溫，但長途旅游特別是國際旅游回升較慢，各類公務、商務、會展活動也還沒有恢復到正常水平，因此，從總體看對消費品市場還有一定制約。二、我國零售業存在的問題及發展趨勢展望（一）我國零售業存在的主要問題1、零售連鎖業規模偏小、集中度低雖然近幾年我國連鎖經營飛速發展，但畢竟起步較晚，無法與國際大企業相比。以連鎖經營發展**快的美國來說，其連鎖經營已占全國零售額的80%以上，而我國這一比重為25%左右。我國2001年連鎖**企業銷售總額為，而世界零售*****位的銷售額合計就達6000多億美元，約合5萬億元人民幣。即使，也只能在世界零售業**排行榜上名列25位開外，不足沃爾瑪一個企業的十分之一。中國連鎖****的聯華超市去年的年銷售額是，而世界零售業****的沃爾瑪年銷售額達2178億美元，兩者相差約133倍。2、我國零售連鎖業規范化水平偏低。漢南區咨詢批發零售業常見問題我國的客戶中，從事批發零售行業的客戶占45%。

    一方面，公司將在整合地區性店鋪資源，夯實購并發展基礎的同時，以東北地區的資源、資金、技術和人才優勢為依托，鞏固加密東北店網，實現店鋪開發由點到面的轉變。另一方面，公司2002年底開業的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤帶來新的增長點。友誼股份（600827）：控股國內***大超市公司聯華超市51%股權。統計資料顯示，在1996年開始的過去7年中，聯華經營面積年均增長，銷售額年均增長，利潤年均增長。2003年，預計聯華超市將在全國新開店鋪1000家，實現銷售總額達到250億元，同比增長，凈利潤同比將增長38%左右。在未來五年里，聯華超市門店數將達到8000家，銷售額達到800億元。（三）2003年上半年消費品市場發展特點從二十世紀九十年代起，我國的社會消費品零售總額一直保持穩步增長態勢。1991年社會消費品零售總額為，到2001年達到，*十年時間增長了4倍多。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,，比2001年增長了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計，社會消費品零售總額21556億元，比上年同期增長8%。分季度看，***季度社會消費品零售總額11109億元，同比增長；第二季度消費品零售總額10447億元，增長。分銷售地域看，城市消費品零售額14030億元。

    目前我國百貨業正處在調整發展的過程中。2002年，全國34個主要商業城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業發達的地區，年，3個城市平均下降幅度分別達到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監測百貨商場的銷售業績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現了超大規模的單體百貨，銷售業績位居全國前列。零售行業不同業態對于收入和面積的要求業態人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經濟發展的地區不平衡有密切關系。上海、北京、廣州等經濟發達的地區，人均GDP達到較高水平，零售業受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業態的市場沖擊大，已經持續幾年衰退。這些地區的零售業已經開始走連鎖發展的道路，連鎖將是百貨業保障其市場地位的根本選擇。但是經營連鎖百貨比經營連鎖超市的難度更大，主要是因為百貨業經營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業內認為比較成功的華聯商廈、大商股份等也基本處在一種聯而不鎖的狀態。另一方面，新興業態公司經營的商品多為“必需品”。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。

    并注入目前上海市經營狀況**好的東方商廈的資產，成為百聯集團旗下***百貨上市公司，則具有很好的投資機會。華聯商廈（600632）在百聯集團重組過程中有可能失去對華聯超市50%的控股權，將成為百聯集團旗下占據二類商圈（五角場、淮海路等）的中檔連鎖百貨的上市公司。王府井（600859）在成都、廣州、武漢等城市開店，力圖建立全國性百貨連鎖，但是門店分散，無法實現資源共享。2、新興業態公司：友誼股份（600827）擁有目前國內**大的連鎖超市聯華超市實質性控制權，聯華超市的多業態跨區域信息系統和物流中心項目及好美家的物流系統項目獲得了國家計委第八批國債專項資金的立項，項目總投資。但聯華香港上市后，友誼對其控股比例下降，在百聯集團重組過程中，如果聯華為籌集更多發展資金而選擇A股上市，對其將有重大影響。旗下好美家建材超市具有良好的發展前景，社區購物中心尚未帶來利潤。華聯超市（600825）由于籌集資金能力不強，2002年公司增長速度明顯放緩，公司領導華洲已近60歲，對公司未來的發展有一定影響。作為百聯集團內***全部上市資產均為超市的上市公司，旗下大賣場、超市、便利店等將與聯華超市進行整合，能留在公司的業態不明確。2003年初。批發業的商圈比較大。江夏區數據批發零售業管理方法

批發商可以對所批發的貨物擁有所有權。漢南區咨詢批發零售業常見問題

    而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10％以上。我國零售業的規模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯合經營的道路，發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網上銷售平臺，擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一，大幅度提高效率，降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后，經營管理問題日漸突出，特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業之間相互的融合成為重要問題。漢南區咨詢批發零售業常見問題

贛州啟夢園電子商務有限公司坐落在江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，是一家專業的贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。贛州啟夢園電子商務有限公司主營業務涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發展，已成為零售服裝，鞋帽，汽車用品行業出名企業。