而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10％以上。我國零售業的規模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯合經營的道路，發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網上銷售平臺，擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一，大幅度提高效率，降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后，經營管理問題日漸突出，特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業之間相互的融合成為重要問題。批發業的服務項目相對較少。武昌區電商批發零售業承諾守信

    目前我國百貨業正處在調整發展的過程中。2002年，全國34個主要商業城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業發達的地區，年，3個城市平均下降幅度分別達到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監測百貨商場的銷售業績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現了超大規模的單體百貨，銷售業績位居全國前列。零售行業不同業態對于收入和面積的要求業態人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經濟發展的地區不平衡有密切關系。上海、北京、廣州等經濟發達的地區，人均GDP達到較高水平，零售業受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業態的市場沖擊大，已經持續幾年衰退。這些地區的零售業已經開始走連鎖發展的道路，連鎖將是百貨業保障其市場地位的根本選擇。但是經營連鎖百貨比經營連鎖超市的難度更大，主要是因為百貨業經營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業內認為比較成功的華聯商廈、大商股份等也基本處在一種聯而不鎖的狀態。另一方面，新興業態公司經營的商品多為“必需品”。武昌區電商批發零售業承諾守信批發業的交易額一般較大。

    沒有建立起完善的配送中心和信息系統我國連鎖業規范化水平偏低也是一個不容回避的現實。大多數連鎖企業還沒有形成一個完善的、規范化運作的經營管理體制，嚴重阻礙了我國連鎖經營的發展。據調查，在現有連鎖經營企業中，店鋪數量在10個以下的占一半以上，按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業。不*如此，有很多連鎖企業不注重建立配送中心，商品進貨成本高，流轉不暢，資金周轉困難，看似連鎖，實際上仍是單體點分散經營的方式，違反了連鎖經營的基本原則，其結果必然是經濟效益差。據統計，目前連鎖業的統一采購、集中配送率遠未達到規定標準，多數企業的集中配送*達到30%。配送的不規范將使規模效益很難發揮出來。3、我國零售業態功能不完善我國零售業態從超級市場、百貨店向便利店、專業店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競爭力較弱。完善業態功能是對我國***批超級市場進行功能的完善，包括：調整店鋪網點結構，重點發展生鮮食品。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張，濫設店鋪網點，其結果是規模不經濟。商品積壓或缺貨現象嚴重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費，經營管理不善造成公司虧損。因此。

    因此在企業的發展過程中，決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業集團的形式存在，由于體制僵化，業態落后，經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中，國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃，其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。贛州有從事日常用品，服裝批發的公司嗎？

零售貿易的特點：零售貿易大多在店內進行，網點規模大小不一，分布較廣。由于消費者的分散性、多樣性、復雜性，為了滿足廣大消費者的需要，在一個地區，靠少數幾個零售點是根本不夠的。零售網點無論從規模還是布局上都必須以滿足消費者需要為出發點，適應消費者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。相對于批發貿易，零售貿易每次交易額小，因此必須注重提高成交率，提高貿易資本的周轉速度，盡可能在同一時間內使貿易資本周轉更快、更有效率，做到薄利多銷，快買快賣。批發業的商圈比較大。漢陽區信息批發零售業哪家好

贛州服裝、鞋帽零售批發廠家。武昌區電商批發零售業承諾守信

    由于大多數零售業態都可以以連鎖經營的形式存在，因此連鎖業的空前發展使其成為零售業新的發展趨勢。在我國，近年來連鎖**的銷售增幅遠遠高于社會消費品零售總額的增長幅度，占社會消費品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業的銷售額已分別占到社會消費品零售總額的31%和：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長率（%）零售總額增長率（%）北京上海天津1422002年連鎖**企業平均銷售額為25億元，是上屆**企業平均銷售規模的。企業平均擁有連鎖店169個，是上屆**企業平均擁有店鋪數的。隨著連鎖業的進一步發展，我國零售業產業集中度的提高是一個必然趨勢，市場份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖**銷售與社會消費品零售總額增長情況也反映了這一發展趨勢：3、企業規模化美國**大的50家零售商業企業銷售總額在1993年即已達4910億美元，占當年美國零售總額的％，產業集中度極高。世界上**大的商業連鎖企業是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀九十年代起，沃爾瑪的收入每年都以20%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強***寶座。目前我國零售業的產業集中度*為1％。武昌區電商批發零售業承諾守信

贛州啟夢園電子商務有限公司主營品牌有零售服裝，發展規模團隊不斷壯大，該公司生產型的公司。啟夢園電子是一家有限責任公司（自然）企業，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續發展”的質量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業優先為目標，提供高品質的零售服裝，鞋帽，汽車用品。啟夢園電子自成立以來，一直堅持走正規化、專業化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。