批發業主要具有以下特點:批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業，對于批發業而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者,因此相對而言,批發業的服務項目要較零售業少,而著重于通信、儲運、信息、融資等方面,表現為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。批發業的交易額一般較大。東西湖區批發零售業收購價

    因此在企業的發展過程中，決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業集團的形式存在，由于體制僵化，業態落后，經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中，國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃，其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。湖北數據批發零售業電話多少批發商可以對所批發的貨物擁有所有權。

    一方面，公司將在整合地區性店鋪資源，夯實購并發展基礎的同時，以東北地區的資源、資金、技術和人才優勢為依托，鞏固加密東北店網，實現店鋪開發由點到面的轉變。另一方面，公司2002年底開業的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤帶來新的增長點。友誼股份（600827）：控股國內***大超市公司聯華超市51%股權。統計資料顯示，在1996年開始的過去7年中，聯華經營面積年均增長，銷售額年均增長，利潤年均增長。2003年，預計聯華超市將在全國新開店鋪1000家，實現銷售總額達到250億元，同比增長，凈利潤同比將增長38%左右。在未來五年里，聯華超市門店數將達到8000家，銷售額達到800億元。（三）2003年上半年消費品市場發展特點從二十世紀九十年代起，我國的社會消費品零售總額一直保持穩步增長態勢。1991年社會消費品零售總額為，到2001年達到，*十年時間增長了4倍多。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,，比2001年增長了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計，社會消費品零售總額21556億元，比上年同期增長8%。分季度看，***季度社會消費品零售總額11109億元，同比增長；第二季度消費品零售總額10447億元，增長。分銷售地域看，城市消費品零售額14030億元。

    進而影響著金融市場的穩定。正因為零售業具有如此滲透力，它已經成為全世界財富聚集**快的行業。在2002年世界500強中，零售企業占到10%的比例，成為*次于銀行業的第二大行業。在我國，零售業在**近十多年來發展迅猛，已經成為國民經濟中的重要組成部分，其地位也迅速提高。但隨著競爭的加劇和開放的深入，零售業已經成為典型的微利行業。近年來，連鎖經營發展勢頭迅猛，已經成為零售業發展的重要趨勢。一、我國零售業發展現狀及主要特點（一）我國零售業發展現狀從企業經營形態上看，目前國內的零售業態大致可分為8種：百貨店、超級市場、便利店、專業店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場。其中，專業店、大型綜合性超市和倉儲式商場，是近年來發展較快的零售新業態，目前正實現從傳統百貨向現代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經營向連鎖經營的轉變，呈現出多業態并存的局面。大型百貨店目前仍是中國零售市場的主要業態，約占全社會消費品零售總額的15％，超市零售企業消費品零售額目前約占全社會消費品零售總額的6％。而美國2000年商業各業態的比例中，**多的是超市（％），其次是折扣店（％），第三是專賣店（％），百貨店*占％，與家居中心并列第五。零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。。

    而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10％以上。我國零售業的規模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯合經營的道路，發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網上銷售平臺，擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一，大幅度提高效率，降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后，經營管理問題日漸突出，特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業之間相互的融合成為重要問題。批發業是指批發商向批發、零售單位及其他企業、事業、機關批量銷售生活用品和生產資料的活動。硚口區品質批發零售業代理商

零售貿易必須依靠周轉速度取勝。東西湖區批發零售業收購價

供需失衡本本是任何一個市場性行業都會面臨的問題，因為對于很多企業來說只要需求保持增長，行業的發展就不會停滯，市場機制自然也就會淘汰那些沒有競爭力的產能，從而達到零售服裝，鞋帽，汽車用品的極優標準。從消費水平變化趨勢看，伴隨經濟發展水平的不斷提高、銷售的不斷完善，我國人均的購買力將繼續增強。因此做好相關服務，正是發展銷售產業的重要課題。生產型的發展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質也越發的明了。數據分析的工具終將要為業務工作者的分析思維服務。中國經濟發展進入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中，零售服裝，鞋帽，汽車用品的重要性在逐步提升。從資產配置的角度來說，成熟市場模式中，零售服裝，鞋帽，汽車用品也是重要的配置方向。而當下，技術和消費變化，又給這個領域帶來更多機會與挑戰。東西湖區批發零售業收購價

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