批發業主要具有以下特點:批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業,對于批發業而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者,因此相對而言,批發業的服務項目要較零售業少,而著重于通信、儲運、信息、融資等方面,表現為組織對組織的服務,交易往往具有理性化。批發業的服務項目相對較少。批發零售業方法
由于大多數零售業態都可以以連鎖經營的形式存在,因此連鎖業的空前發展使其成為零售業新的發展趨勢。在我國,近年來連鎖**的銷售增幅遠遠高于社會消費品零售總額的增長幅度,占社會消費品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京,2002年連鎖企業的銷售額已分別占到社會消費品零售總額的31%和:名稱連鎖銷售額(億元)占零售總額比重(%)連鎖銷售增長率(%)零售總額增長率(%)北京上海天津1422002年連鎖**企業平均銷售額為25億元,是上屆**企業平均銷售規模的。企業平均擁有連鎖店169個,是上屆**企業平均擁有店鋪數的。隨著連鎖業的進一步發展,我國零售業產業集中度的提高是一個必然趨勢,市場份額將集中到若干大型零售商手中,2000年-2002年連鎖**銷售與社會消費品零售總額增長情況也反映了這一發展趨勢:3、企業規模化美國**大的50家零售商業企業銷售總額在1993年即已達4910億美元,占當年美國零售總額的%,產業集中度極高。世界上**大的商業連鎖企業是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀九十年代起,沃爾瑪的收入每年都以20%的速度遞增,目前在全球共擁有4150間門店,2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強***寶座。目前我國零售業的產業集中度*為1%。蔡甸區企業批發零售業活動贛州有從事日常用品,服裝批發的公司嗎?
(一)零售業上市公司概況目前深滬兩市中零售業上市公司共有53家,它們來自于全國各地,從上市公司基本情況來看,主要有以下特點:1、滬強深弱在零售業上市公司中,深市有15家,滬市38家,滬市比深市上市公司的家數高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股,造成了兩市上市公司數量的巨大差距,同時也與上交所和深交所的市場活躍程度有關。2、新生力量薄弱從50家上市公司來看,97年及97年以前的上市公司共有48家,占零售業上市公司總數的96%,98年新上市公司只有中商股份一家,99年沒有新上市公司,2000年有廣州友誼、南京中商和商業城三家,2001年*有北京華聯一家。這主要與近幾年商業不景氣,競爭加劇,行業平均利潤下降等因素有關。3、地區分布明顯53家上市公司主要分布于24個省市,其中上海**多,共有9家;北京其次,有5家;湖北、遼寧、四川有各4家。商業繁榮與地區經濟發展息息相關,上海是我國經濟開放較早的城市之一,零售業上市公司云集上海是必然現象。4、多數為中小盤股商業零售業上市公司平均流通股本為10702萬股,小于平均流通股本的上市公司有27家,占54%。鄂武商以2億流通盤位居榜首,除此之外。
因此在企業的發展過程中,決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要,甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略,國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%,主要都是以大型商業集團的形式存在,由于體制僵化,業態落后,經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中,國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據,個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山,這種經濟成份的主要特點是規模小,數量多,經營靈活。2002年**中,有民營企業30家,銷售額近700億元,占**的28%,民營資本也開始做大做強,夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊:下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃,其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標,基本上都是以每年5至10家快速擴張,根據這一趨勢,未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上,遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額(億元)擴展目標(2005年店數)擴展目標。批發業的商圈比較大。
發揮了重要作用。“十五”時期是我國國民經濟和社會發展的重要時期,根據國家經貿委發布的全國連鎖經營“十五”發展規劃,到“十五”末期,全國連鎖企業門店數將達到10萬個,銷售額達到7000億元,年均遞增約35%,占全社會批發零售貿易和餐飲業零售總額的比重將達到20%左右。連鎖經營的加快發展,對于改善我國的商品流通結構,進一步提高流通產業的組織化程度和現代化水平,促進國民經濟健康持續發展,具有重要的作用和意義。2、收購兼并已經成為連鎖企業規模擴張的重要方式為盡快具備與外資企業競爭的規模優勢,連鎖零售**企業尤其是連鎖類上市公司,紛紛實施資本運作,進行跨地區兼并重組,逐步由原來的區域性公司轉變為全國性公司。比較大的購并案例,一是國內連鎖**企業聯華超市于2002年7月4日,以***大超市公司華商集團,從而成為杭州華商集團有限公司的控股公司(占總股本的50%)。二是香港華潤創業于2002年9月27日出資***大零售企業蘇果超市有限公司,從而在某種程度上改變了我國連鎖業的競爭格局。2003年4月,我國目前**大的零售業并購案例發生在上海。上海**擬將上海物資(集團)總公司、上海一百(集團)有限公司、華聯(集團)有限公司、上海友誼。各種日用品和公用品批發廠家。武漢全過程批發零售業方法
我國的客戶中,從事批發零售行業的客戶占45%。批發零售業方法
沒有建立起完善的配送中心和信息系統我國連鎖業規范化水平偏低也是一個不容回避的現實。大多數連鎖企業還沒有形成一個完善的、規范化運作的經營管理體制,嚴重阻礙了我國連鎖經營的發展。據調查,在現有連鎖經營企業中,店鋪數量在10個以下的占一半以上,按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業。不*如此,有很多連鎖企業不注重建立配送中心,商品進貨成本高,流轉不暢,資金周轉困難,看似連鎖,實際上仍是單體點分散經營的方式,違反了連鎖經營的基本原則,其結果必然是經濟效益差。據統計,目前連鎖業的統一采購、集中配送率遠未達到規定標準,多數企業的集中配送*達到30%。配送的不規范將使規模效益很難發揮出來。3、我國零售業態功能不完善我國零售業態從超級市場、百貨店向便利店、專業店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發展,但由于體制不完善,往往缺乏特色,競爭力較弱。完善業態功能是對我國***批超級市場進行功能的完善,包括:調整店鋪網點結構,重點發展生鮮食品。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張,濫設店鋪網點,其結果是規模不經濟。商品積壓或缺貨現象嚴重,特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費,經營管理不善造成公司虧損。因此。批發零售業方法
贛州啟夢園電子商務有限公司發展規模團隊不斷壯大,現有一支專業技術團隊,各種專業設備齊全。在啟夢園電子近多年發展歷史,公司旗下現有品牌零售服裝等。我公司擁有強大的技術實力,多年來一直專注于贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日,注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101,法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)的發展和創新,打造高指標產品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的零售服裝,鞋帽,汽車用品,從而使公司不斷發展壯大。