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江夏區提供批發零售業管理方法

來源: 發布時間:2022-01-09

    我國擁有兩個以上門店的連鎖企業為1146個,從業人數。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業的國際慣例,截至2001年9月末,我國共有連鎖企業519家,從業人數55萬人。在這1146家連鎖企業中,許多企業采取了多業態發展策略,即以超市經營為主的企業正在向大、小兩極延伸,大力發展大型綜合超市和專業店。其中超級市場346家,專業店306家,兩者所占比重合計近60%,超級市場和專業店已成為我國連鎖經營的主力業態。入世一年來,中國零售連鎖業面對更加激烈的市場競爭,經營規模和實力***提高,銷售額排名靠前的連鎖零售企業大多經營穩健,具備一定的市場競爭力,已經成為中國零售市場的**企業。具體分析,中國零售連鎖業發展呈現以下發展趨勢:1、連鎖經營持續高速擴張,在零售業和社會經濟中的地位更加突出2003年3月20日,中國連鎖經營協會發布了2002年**企業的相關情況。2002年連鎖**總計實現銷售額2465億元,比上年的1620億元增長52%。門店總數達到16986個,比上年的13117個增長29%。營業總面積達1334萬平方米,比上年的836萬平方米增長59%。員工人數,比上年的萬人增長了24%。自20世紀90營在開拓市場、擴大銷售、促進產銷結合、規范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業等方面。傳統零售如今已進軍電子商務。江夏區提供批發零售業管理方法

    一方面,公司將在整合地區性店鋪資源,夯實購并發展基礎的同時,以東北地區的資源、資金、技術和人才優勢為依托,鞏固加密東北店網,實現店鋪開發由點到面的轉變。另一方面,公司2002年底開業的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤帶來新的增長點。友誼股份(600827):控股國內***大超市公司聯華超市51%股權。統計資料顯示,在1996年開始的過去7年中,聯華經營面積年均增長,銷售額年均增長,利潤年均增長。2003年,預計聯華超市將在全國新開店鋪1000家,實現銷售總額達到250億元,同比增長,凈利潤同比將增長38%左右。在未來五年里,聯華超市門店數將達到8000家,銷售額達到800億元。(三)2003年上半年消費品市場發展特點從二十世紀九十年代起,我國的社會消費品零售總額一直保持穩步增長態勢。1991年社會消費品零售總額為,到2001年達到,*十年時間增長了4倍多。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,,比2001年增長了%,但增速有所回落;2003年1-6月份累計,社會消費品零售總額21556億元,比上年同期增長8%。分季度看,***季度社會消費品零售總額11109億元,同比增長;第二季度消費品零售總額10447億元,增長。分銷售地域看,城市消費品零售額14030億元。新洲區批發零售業電話多少贛州有從事日常用品,服裝批發的公司嗎?

    (一)零售業上市公司概況目前深滬兩市中零售業上市公司共有53家,它們來自于全國各地,從上市公司基本情況來看,主要有以下特點:1、滬強深弱在零售業上市公司中,深市有15家,滬市38家,滬市比深市上市公司的家數高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股,造成了兩市上市公司數量的巨大差距,同時也與上交所和深交所的市場活躍程度有關。2、新生力量薄弱從50家上市公司來看,97年及97年以前的上市公司共有48家,占零售業上市公司總數的96%,98年新上市公司只有中商股份一家,99年沒有新上市公司,2000年有廣州友誼、南京中商和商業城三家,2001年*有北京華聯一家。這主要與近幾年商業不景氣,競爭加劇,行業平均利潤下降等因素有關。3、地區分布明顯53家上市公司主要分布于24個省市,其中上海**多,共有9家;北京其次,有5家;湖北、遼寧、四川有各4家。商業繁榮與地區經濟發展息息相關,上海是我國經濟開放較早的城市之一,零售業上市公司云集上海是必然現象。4、多數為中小盤股商業零售業上市公司平均流通股本為10702萬股,小于平均流通股本的上市公司有27家,占54%。鄂武商以2億流通盤位居榜首,除此之外。

    而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10%以上。我國零售業的規模遠不及西方國家,在這方面要走的路還很長。通過兼并重組,走聯合經營的道路,發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心,加快資金庫存周轉;運用計算機對商品購銷進行管理,加快信息溝通速度;建立網上銷售平臺,擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一,大幅度提高效率,降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入,同時引入先進的技術管理經驗,在管理上已取得一定成績,但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模,資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例,開設一家500平方米的中等規模的超市,**低的資金投入是250萬元,而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右,投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后,經營管理問題日漸突出,特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張,不同企業之間相互的融合成為重要問題。零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。。

    沒有建立起完善的配送中心和信息系統我國連鎖業規范化水平偏低也是一個不容回避的現實。大多數連鎖企業還沒有形成一個完善的、規范化運作的經營管理體制,嚴重阻礙了我國連鎖經營的發展。據調查,在現有連鎖經營企業中,店鋪數量在10個以下的占一半以上,按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業。不*如此,有很多連鎖企業不注重建立配送中心,商品進貨成本高,流轉不暢,資金周轉困難,看似連鎖,實際上仍是單體點分散經營的方式,違反了連鎖經營的基本原則,其結果必然是經濟效益差。據統計,目前連鎖業的統一采購、集中配送率遠未達到規定標準,多數企業的集中配送*達到30%。配送的不規范將使規模效益很難發揮出來。3、我國零售業態功能不完善我國零售業態從超級市場、百貨店向便利店、專業店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發展,但由于體制不完善,往往缺乏特色,競爭力較弱。完善業態功能是對我國***批超級市場進行功能的完善,包括:調整店鋪網點結構,重點發展生鮮食品。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張,濫設店鋪網點,其結果是規模不經濟。商品積壓或缺貨現象嚴重,特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費,經營管理不善造成公司虧損。因此。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。新洲區批發零售業電話多少

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    因此在企業的發展過程中,決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要,甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略,國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%,主要都是以大型商業集團的形式存在,由于體制僵化,業態落后,經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中,國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據,個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山,這種經濟成份的主要特點是規模小,數量多,經營靈活。2002年**中,有民營企業30家,銷售額近700億元,占**的28%,民營資本也開始做大做強,夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊:下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃,其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標,基本上都是以每年5至10家快速擴張,根據這一趨勢,未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上,遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額(億元)擴展目標(2005年店數)擴展目標。江夏區提供批發零售業管理方法

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