現(xiàn)階段，展覽企業(yè)正處在轉型創(chuàng)新、嘗試跨界營銷的過渡期。這其中，一些傳統(tǒng)展覽企業(yè)中的示范者在尋求創(chuàng)新的突破，基于其長期服務于主辦方和場館方，深諳服務標準和行業(yè)規(guī)則，而且積累了一定的客戶基礎，在業(yè)內具有一定的人脈和服務口碑，因此在跨界競爭中較易得到客戶的認同。此外，這些展覽行業(yè)的示范者也在長期的競爭中示范了展覽行業(yè)的設計、工程、服務標準和流程。在競爭中，這些示范者不只熟悉下游供應商的渠道資源，同時也在覬覦多媒體、互聯(lián)網(wǎng)營銷、體驗式營銷等前沿技術?？梢哉f，整合并優(yōu)化資源是傳統(tǒng)展覽企業(yè)戰(zhàn)略調整的手段：進其所長、退其所短；取其所長，舍其所短，以期獲得資源的較優(yōu)。上述兩場展覽可謂傳統(tǒng)展覽企業(yè)轉型的有益嘗試，而且在這一類別展覽的空間管理、設計把控、裝備與技術融合運用三個層面上，較大發(fā)揮了傳統(tǒng)展覽企業(yè)的專長。會議服務和會展服務一樣嗎？會議與會展的導向不同。東莞賽事活動策劃價格

實際上，舉辦展覽只是主辦方促進參會者溝通、體現(xiàn)平臺價值的眾多場景之一，除此還會舉辦各種商業(yè)餐會、論壇、路演、培訓會、研討會、配對會等，而其實這些看似附加在展會基礎上的增值服務，其實帶給參會者的效果更明顯。 畢竟，不同的商業(yè)場景意味著不同的人員、層級、身份、目的、話題，因此而提供不同的價值?？上攵?，在未來，傳統(tǒng)展覽場景（即主辦機構利用產品展示的單一展覽活動形式所占用參會者的時長）會被其他活動場景瓜分，因而展覽對參會者的影響會越來越有限。佛山會展活動策劃價格多少會議會展策劃：可以是大的或小的，有時很小的事故會給會議會展策劃帶來毀滅性的打擊。

會展作為服務活動，屬第三產業(yè)。第三產業(yè)是包括教育、科技、交通、運輸、金融、保險、商業(yè)、旅游、會計、律師、展覽等眾多行業(yè)在內的產業(yè)，展覽業(yè)只是第三產業(yè)的一小部分。因此.它屬非主流性產業(yè).是為其他產業(yè)和社會各界服務的產業(yè)。目前，世界性的大型國際會議、體育運動會、展覽會、交易會等越來越多，包括展臺設計、展臺搭建、展臺裝修等各項活動。因此對社會經(jīng)濟活動的影響也越來越大。國際上對會展業(yè)有1:9的說法，即辦展覽會的場館收人如果是1的話.那么相關的社會收人是它的9倍。據(jù)英國一項調查表明.展覽會是優(yōu)于專業(yè)雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關、報紙、電話等手段的較有效的營銷中介體。通過一般渠道找到一個客戶.需要成本219英鎊，而通過展覽會，成本光為35英鎊，每增加1000平方米的展覽面積，就可創(chuàng)造近百個就業(yè)機會……由此可見.會展業(yè)能較巨大，能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟和社會效益，因而廣為世界各國和地區(qū)所重視。如今.在瑞士日內瓦，德國漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫，美國紐約，法國巴黎，英國倫敦.新加坡，中國香港等這些世界著名的“展覽城”，會展業(yè)帶來了巨碩利潤并空前縈榮。

會議服務和會展服務一樣嗎？1、會議與會展的服務范圍不同。會展的一些服務如展臺搭建、運輸?shù)?，由展覽承辦商負責，展覽區(qū)只提供基礎設施；會議則依賴場館提供較全服務，包括音響、通訊、信息系統(tǒng)，場地布置等。2、會議與會展的會議場地要求不同。展要求場地面積較大，使用時間也較長，再加上進館、備館的申請，時間會更長。而會議的場地要求分散且時間比較短，進館的時間也不長。3、會議與會展的參與人數(shù)不同。會展參與人數(shù)較多，一般有上萬人，會議人數(shù)比會展要少得多，上千人的會議就是大規(guī)模的。會議與展覽對一個會議展覽中心的要求不同，其經(jīng)營管理手法也應該有所差異。會議會展策劃注意事項：計劃、實施、評估，是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。

會議會展要注意什么？１、現(xiàn)場安排。對于攤位相對較小而參展人員較多的企業(yè)來說，在展會現(xiàn)場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹窄、擁擠，很難實現(xiàn)交易的順利進行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不光可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以利用夜晚等閉館時間更普遍、更深入地接觸經(jīng)銷商。２、統(tǒng)一應對。洽談的原則是所有的人都應統(tǒng)一口徑，不能出現(xiàn)招商政策不一致的錯誤，否則會招致客商的不滿。這就需要事前的溝通，就引起誤解的招商政策進行深入的交流，某一具體問題該使用什么樣的說辭，面對不同經(jīng)銷商該如何處理，這都需要給出細致明確的方案。３、合理分配。根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗，分配工作任務，商務談判、對外聯(lián)絡、后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應具體到人，主次分明，這樣才能在實戰(zhàn)中分工合作，相輔相成。會展業(yè)不像文化演出行業(yè)有主承辦資質要求。東莞會展活動策劃方案

會展可以培養(yǎng)新的消費需求，更好地滿足消費者的需要。東莞賽事活動策劃價格

會展服務的特點以及展覽會的中心功能決定了會展服務的客戶與其他服務企業(yè)的客戶具有明顯的不同，其主要特點表現(xiàn)在以下：會展企業(yè)客戶之間的關系具有相互依存性：在展會行業(yè)中，參展商和觀眾具有非常高的相互依存性，沒有參展商較好產品和技術的吸引就不會有觀眾。同理，沒有實力強大的觀眾的參加，展覽會就無法產生可觀的交易成果，參展商就沒有參展的積極性。贊助商和廣告客戶的情況也是如此，會展企業(yè)能夠給他們提供接觸較有價值的目標客戶的機會，如果沒有大量觀眾的參與，就沒有企業(yè)愿意提供贊助做廣告了。東莞賽事活動策劃價格