領(lǐng)導(dǎo)要求你做團(tuán)建方案而你沒(méi)問(wèn)清楚需求，你做了一個(gè)3天2夜去海邊度假的，人均預(yù)算1500，老板一看說(shuō)不行，出去玩兩天，預(yù)算人均不能超過(guò)800，有員工對(duì)海鮮過(guò)敏不能吃海鮮等，就會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。所以，一定要先和上司確定好以上需求，如果他也沒(méi)想好去哪玩，去幾天這種基礎(chǔ)的，那就先確定人均預(yù)算不能高于多少，然后你找團(tuán)建公司或者在網(wǎng)上找?guī)讉€(gè)合適的路線先讓他挑一挑或者員工挑一挑，確定好路線再做具體的內(nèi)容設(shè)計(jì)。這個(gè)不止針對(duì)深圳的團(tuán)建活動(dòng)方案如何設(shè)計(jì)，全國(guó)都如此。怎樣才能更好的進(jìn)行團(tuán)建：團(tuán)建不宜過(guò)于疲累，要張弛有度。梅州團(tuán)建一般多少錢
團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)很準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：1.采取何種團(tuán)建形式;2.通過(guò)什么樣的項(xiàng)目來(lái)體現(xiàn)團(tuán)建目的;3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;4.不要以個(gè)人喜好和意愿來(lái)決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)。河源趣味團(tuán)建怎么策劃只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到較大化。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，就會(huì)出現(xiàn)“假維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益之名，行損害個(gè)體利益之實(shí)”的情況。目 前不可否認(rèn)的是，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，利益驅(qū)動(dòng)仍是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要機(jī)制。作為團(tuán)隊(duì)的組成部分，如果個(gè)體的應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至侵害，那么他們的積極性和創(chuàng)造性無(wú)疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，團(tuán)隊(duì)個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否則團(tuán)隊(duì)原有的凝聚力就會(huì)分化成離心力。所以，不恰當(dāng)?shù)剡^(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，反而會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益的完全喪失。
人們通常對(duì)于團(tuán)建有哪些誤區(qū)呢？過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益。一方面是容易導(dǎo)致小圈子的產(chǎn)生。過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，員工凡事從維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益的角度出發(fā)會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡，從而侵害其他團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)整體的利益，從而造成價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位，較終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體應(yīng)得利益。個(gè)體作為團(tuán)隊(duì)的一部分，如果個(gè)體的應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至侵害，那么員工的積極性和創(chuàng)造性將遭受重創(chuàng)，從而影響團(tuán)隊(duì)氛圍和積極性，因此，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)利益還是個(gè)體利益，都應(yīng)該得到維護(hù)。團(tuán)建的作用與意義：讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
徒步講求的是一個(gè)欣賞自然景觀，很多人以為去一個(gè)人文景區(qū)走走看看就算完事了，答案顯而易見是不對(duì)的，徒步的地點(diǎn)選擇是屬于自然景觀或者是未開化的，但是線路是團(tuán)建公司必須熟悉的，徒步路線也需要滿足幾點(diǎn)要求：1、 風(fēng)景亮麗，有山有水，道路不能太過(guò)于一馬平川，必須有那么一點(diǎn)崎嶇的山路，這樣可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。2、 線路熟悉，路線上面不能一味的追求“野”而忽略了安全問(wèn)題，有的人說(shuō)，未知的地方，我們先去踩個(gè)點(diǎn)好不好?這個(gè)當(dāng)然是好，但一定要有一個(gè)大眾化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，很多人都是一次徒步，也有很多人經(jīng)常坐在辦公室，可能四肢的協(xié)調(diào)性非常好，但是體能的續(xù)航能力不高，所以要評(píng)定徒步路線的綜合水平：強(qiáng)度、難度、觀賞度。團(tuán)建的意義：拉近員工之間的關(guān)系。肇慶團(tuán)建好處
團(tuán)建的與意義是評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。梅州團(tuán)建一般多少錢
野外團(tuán)建，您將會(huì)領(lǐng)到露營(yíng)所需的器材，通過(guò)學(xué)習(xí)了解帳篷的搭建方法，各小組進(jìn)行帳篷搭建的比賽，晚餐后在自己搭建的帳篷中休息。通過(guò)學(xué)習(xí)搭建帳篷后的比賽，讓大家感受團(tuán)隊(duì)合作中的樂(lè)趣，了解帳篷的構(gòu)造及性能，增強(qiáng)戶外生存知識(shí)。野外露營(yíng)項(xiàng)目要求，領(lǐng)取露營(yíng)所需要的器材(帳篷、睡袋、防潮墊、手電筒)， 選擇平整背風(fēng)的地面，將帳篷取出正面向上平鋪，取出帳桿并連接好，以對(duì)角線的方向從通道中穿過(guò)，將帳桿的一端插入帳篷金屬孔中固定，撐起帳桿并將帳桿的另一端插入金屬孔中固定，將防潮墊銀色面向下放入帳篷中平鋪，睡袋平鋪于防潮墊上，將所有外包裝放于帳篷外包裝中，放到帳篷里。 梅州團(tuán)建一般多少錢