會(huì)展經(jīng)濟(jì)同樣具有反周期特征，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長處于旺盛期時(shí)，會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常會(huì)比較活躍，企業(yè)因?yàn)殇N售收入和利潤同步增長而容易接受展會(huì)的邀請參加展會(huì)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢處于低迷期時(shí)，企業(yè)因?yàn)樾枰獙ふ沂袌龊投床煨袠I(yè)形勢與同行動(dòng)向時(shí)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下，通常也會(huì)積極考慮展會(huì)機(jī)會(huì)。盡管當(dāng)前受到金融危機(jī)的沖擊，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到了相當(dāng)大的影響，這也給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，因此，如何渡過難關(guān)保生存成為企業(yè)思考的頭等大事，尋找展會(huì)提供的商業(yè)機(jī)會(huì)就成為一些企業(yè)的選擇。通過參加展會(huì)，這些企業(yè)還可以搜尋行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，獲取啟示。會(huì)議服務(wù)和會(huì)展服務(wù)一樣嗎？會(huì)議與會(huì)展的服務(wù)范圍不同。廣東社會(huì)公益活動(dòng)策劃一般多少錢

會(huì)展服務(wù)的客戶類型特點(diǎn)：會(huì)展企業(yè)客戶之間的關(guān)系具有相互依存性：在展會(huì)行業(yè)中，參展商和觀眾具有非常高的相互依存性，沒有參展商較好產(chǎn)品和技術(shù)的吸引就不會(huì)有觀眾。同理，沒有實(shí)力強(qiáng)大的觀眾的參加，展覽會(huì)就無法產(chǎn)生可觀的交易成果，參展商就沒有參展的積極性。贊助商和廣告客戶的情況也是如此，會(huì)展企業(yè)能夠給他們提供接觸較有價(jià)值的目標(biāo)客戶的機(jī)會(huì)，如果沒有大量觀眾的參與，就沒有企業(yè)愿意提供贊助做廣告了。會(huì)展服務(wù)禮儀可分為日常交際服務(wù)禮儀和公共場合的交際服務(wù)禮儀。日常交際服務(wù)禮儀主要指在非正式的會(huì)展服務(wù)場合的儀式和禮節(jié)，主要包括服務(wù)人員儀表儀態(tài)禮儀規(guī)范、接待禮儀、客戶服務(wù)禮儀等。廣東教育培訓(xùn)策劃承辦公司會(huì)議服務(wù)和會(huì)展服務(wù)一樣嗎？會(huì)議與會(huì)展的導(dǎo)向不同。

現(xiàn)階段，展覽企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、嘗試跨界營銷的過渡期。這其中，一些傳統(tǒng)展覽企業(yè)中的示范者在尋求創(chuàng)新的突破，基于其長期服務(wù)于主辦方和場館方，深諳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)則，而且積累了一定的客戶基礎(chǔ)，在業(yè)內(nèi)具有一定的人脈和服務(wù)口碑，因此在跨界競爭中較易得到客戶的認(rèn)同。此外，這些展覽行業(yè)的示范者也在長期的競爭中示范了展覽行業(yè)的設(shè)計(jì)、工程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程。在競爭中，這些示范者不只熟悉下游供應(yīng)商的渠道資源，同時(shí)也在覬覦多媒體、互聯(lián)網(wǎng)營銷、體驗(yàn)式營銷等前沿技術(shù)。可以說，整合并優(yōu)化資源是傳統(tǒng)展覽企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段：進(jìn)其所長、退其所短；取其所長，舍其所短，以期獲得資源的較優(yōu)。上述兩場展覽可謂傳統(tǒng)展覽企業(yè)轉(zhuǎn)型的有益嘗試，而且在這一類別展覽的空間管理、設(shè)計(jì)把控、裝備與技術(shù)融合運(yùn)用三個(gè)層面上，較大發(fā)揮了傳統(tǒng)展覽企業(yè)的專長。

會(huì)議會(huì)展策劃：會(huì)議會(huì)展策劃實(shí)施計(jì)劃包括展覽前的準(zhǔn)備、展覽期間的現(xiàn)場控制和展覽后的安排。通常情況下，如果展覽的規(guī)模不是很大，展覽中的公關(guān)程序和執(zhí)行計(jì)劃就會(huì)被納入到節(jié)目中。在制定展覽執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，除了展覽的過程外，還應(yīng)考慮到現(xiàn)場人員流動(dòng)的方向，如展覽。在展覽制作過程中，我們要設(shè)計(jì)合理的流動(dòng)路線，確保我們能根據(jù)路線盡可能多地參觀展覽展位，同時(shí)保證展覽人流的分布合理，一些展覽展位上不會(huì)出現(xiàn)擁擠的人群。有些展臺(tái)人手不足。在執(zhí)行該方案時(shí)，分工和成員的分配是較關(guān)鍵的。每個(gè)項(xiàng)目的籌備小組、負(fù)責(zé)人和詳細(xì)分工必須反映在方案的執(zhí)行中。在制定執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，會(huì)議會(huì)展策劃者必須在腦海中多次模擬整個(gè)展覽，考慮到所有細(xì)節(jié)，將每個(gè)階段的時(shí)間安排得井然有序。事實(shí)上，會(huì)議會(huì)展策劃方案的執(zhí)行是兩個(gè)方面的工作：材料工作和人力資源工作。通過人與物的有機(jī)結(jié)合，實(shí)施方案可以說是成功的。展示制作在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中畢竟是剛需，誰能具備技術(shù)革新、經(jīng)營創(chuàng)新、資本扶持，誰就有可能勝出、存活。

國內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌，具有行業(yè)示范作用的展覽不多。那些低檔次展會(huì)的存在，除了有主辦方的原因外，還有來自低素質(zhì)參展商的原因。據(jù)他介紹，業(yè)內(nèi)一般把這種檔次低的展覽稱為“野雞展覽”。“野雞展覽”之所以能存在，是因?yàn)橛邢鄳?yīng)的低素質(zhì)的參展商，很多參展商參展的目的并不明確，只要收費(fèi)便宜就參加，貴了就不參加，沒有參展的基本經(jīng)驗(yàn)。有些企業(yè)就是因貪圖便宜，選擇參加題材類似的展覽，結(jié)果當(dāng)然是事倍功半，這也成為大量低檔次展會(huì)得以生存的土壤。會(huì)議會(huì)展策劃：定位展覽的理念是將展覽提升到一個(gè)高層次。佛山會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃報(bào)價(jià)

會(huì)議會(huì)展活動(dòng)要點(diǎn)：展商與觀眾的需求，必須要研究透徹。廣東社會(huì)公益活動(dòng)策劃一般多少錢

會(huì)展服務(wù)的業(yè)績難以精確度量性：會(huì)展業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，會(huì)展服務(wù)涉及方方面面，從事會(huì)展工作的人員不光數(shù)量多，而且員工構(gòu)成復(fù)雜，會(huì)展服務(wù)具有業(yè)績難以精確度量性。此外應(yīng)該提倡個(gè)性的服務(wù)，所謂個(gè)性的服務(wù)就是有針對性地滿足不同參展者和參觀者合理的個(gè)別需求的服務(wù)。會(huì)展服務(wù)的綜合性和集聚特性：會(huì)展活動(dòng)是一種綜合性的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)，它能滿足各種行業(yè)多方面的需求，其內(nèi)涵和形式是十分豐富的。由于會(huì)展時(shí)間的短暫性、服務(wù)行業(yè)的激烈競爭眭、會(huì)展功能的輻射性，客觀上要求會(huì)展服務(wù)要具有很強(qiáng)的綜合性、集聚性。廣東社會(huì)公益活動(dòng)策劃一般多少錢