團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個很準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。確定目標后你需要注意以下幾個問題：1.采取何種團建形式;2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的;3.拋棄一切不切合實際的想法;4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動。只要結(jié)合適當?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到較大化。韶關(guān)趣味團建中心
紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會戰(zhàn)無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。南宋初年的岳家軍之所以能成為一支抗金主力，與其一直執(zhí)行嚴明的軍紀密不可分，以至于在金軍中流傳著這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難。另外一個典型的例子就是三國時期的諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，馬謖與諸葛亮于公于私關(guān)系都很好，但馬謖丟失了戰(zhàn)略要地街亭，諸葛亮還是按律將其斬首，維護了軍心的穩(wěn)定。 嚴明的紀律是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。比如說，某個成員沒能按期保質(zhì)地完成某項工作或者是違反了某項具體的規(guī)定，但他并沒有受到相應的處罰，或是處罰根本無關(guān)痛癢。從表面上看，這個團隊非常具有親和力，而事實上，對問題的縱容或失之以寬會使這個成員產(chǎn)生一種“其實也沒有什么大不了”的錯覺，久而久之，貽患無窮。如果他從一開始就受到嚴明紀律的約束，及時糾正錯誤的認識，那么對團隊對他個人都是有益的。韶關(guān)趣味團建中心組建團隊的基本條件樹立正確的團隊理念。
若找團建公司，需要注意以下幾部分內(nèi)容，需要注意，很多旅行社也接公司團體出游一塊業(yè)務，出團建策劃方案，但形式上還是【跟團旅游】，大部分旅行社提供的服務是很難滿足公司團建需求的，需要公司自身有很強的團建組織執(zhí)行能力，否則很容易淪為吃喝游玩性質(zhì)。正規(guī)專業(yè)的新型團建公司，新型的團建公司一般玩法比較新穎，團建的內(nèi)容和主題設(shè)計比較符合年輕人的喜好，確保達到團建目的，老板滿意，員工開心；行程安排會跟旅行社接軌，同樣具備有專業(yè)的旅游保險等；團建公司服務完全契合公司的旅游團建需求，不用擔心輪為吃喝游玩，員工開心，老板不滿意，有苦說不出。
團隊是全體成員認可的正式組織，而非正式組織產(chǎn)生有兩種原因，一是團隊的領(lǐng)導故意行為；二是團隊成員在價值觀、性格、經(jīng)歷、互補性產(chǎn)生某種一致時產(chǎn)生非正式的組織。前者是管理者強化自身管理職能的需要，培養(yǎng)親信，增強管理效力，客觀上形成的非正式組織，雖然表面上能夠很好進行日常動作，能夠提高團隊精神，調(diào)合人際關(guān)系，實施假想的人性化管理，在團隊發(fā)展過程中，基本上向有利于團隊的方向發(fā)展，但長期而言，會降低管理的有效性，團隊的精神、工作效率會低下，好團隊成員流失。這種非正式組織通常是松散型組織；后者則是緊密型非正式組織，其愿景通常與團隊愿景不一致，在團隊中常常不止一個這樣式非正式組織，隨著這種組織的產(chǎn)生，團隊的瓦解之日就不會遠。這種緊密型非正式組織會偏離團隊的價值觀，破壞團隊文化，阻撓團隊的創(chuàng)新精神和開拓精神。通常松散型組織又會向緊密型組織發(fā)展，緊密型組織又會和松散型組織對抗。因此團隊領(lǐng)導在團隊中建立非正式組織是不可取的，是基于一種管理水平低下同時對團隊極不信任的結(jié)果。團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力。
你喜歡那種團建方式呢？1、旅類型的團建。這樣子的團建活動方式小編還是較為推薦的，這樣子的團建活動就相當于一次旅行，一般拓展訓練公司會在旅行中穿插一些有趣的團隊項目，這樣子更有利于公司員工的放松，在旅行中團隊成員可以互幫互助、增進團隊感情。四、主題內(nèi)容團建活動。這樣子的團建活動是較為有針對性地，而且主題內(nèi)容定制的團建活動一般選擇專業(yè)的團隊來較為合適，只需要提供您的團建要求和活動目的等就能為您實現(xiàn)。團建活動并不是在變相的壓榨大家的時間，而是真正的能夠給公司員工帶來歡樂、放松身心，進而做到公司開展團隊建設(shè)活動的真正意義。野外團建，您將會領(lǐng)到露營所需的器材，通過學習了解帳篷的搭建方法，各小組進行帳篷搭建的比賽。韶關(guān)趣味團建中心
團建的與意義是評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。韶關(guān)趣味團建中心
團建的目的是增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作。1、團隊是有組織有紀律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標或使命。2、團隊建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。3、團隊需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。4、團隊建設(shè)，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。其三是服務，這是團隊建設(shè)的中心內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。韶關(guān)趣味團建中心
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