參加沙龍活動的幾點注意事項：堅持才是勝利：沙龍結束后的努力亦是關鍵的一個步驟，如果您在沙龍現場有初步接洽的合作方，那么恭喜您，您離成功又進了一步，在接下來的時間里就需要努力與意向資源溝通交流，不斷跟進。沙龍結束后，對于在沙龍現場獲得的名片人脈，這些資源千萬不能浪費，說不定，機會就在這字里行間。據投融界了解，許多合作方介紹的合作行業只是一個大的合作方向，或近期比較迫切合作的領域，沒有提到的領域并不替代合作方沒有興趣合作，在投融界沙龍，項目方與項目方互相合作，合作方跨越合作的案例并不少見。組織小型沙龍的幾點注意事項：正文開始之前，先維基百科上對“沙龍”的定義。沙龍特點：人數不多，是個小圈子，通常都是名流。沙龍策劃與管理

沙龍活動的實施：沙龍活動以目標為指引，然后策劃和制定好活動的所有細節后，就可以對整場活動的效果有一個簡單的預期。這個預期既可以量化，也可以通過一些辦法來進行驗證。比如，對于要獲取更多用戶的沙龍，預期可以是一個具體的數字。當然這個預期是要與第三階段的具體結果來進行比較的，通過比較后才能得出這場活動是否成功的結論，以及接下來是否還要進行的決定。一場沙龍可以有多個目的，比如在推廣品牌的同時，還想讓聽眾成為自己的微信粉絲；但往往專注于一個目的，會讓活動效果更佳。沙龍策劃與管理活動要求：隨后教科室將組織人員逐一觀看審定。

線下活動目的以及意義:線下活動的目的往往決定一場活動需要的費用以及能夠給企業帶來的效果。不同企業線下活動可能有所不同，很多為微商加盟的線下沙龍可能完全有企業中高層領導進行模式分享來吸引更多新用戶進行下線交易。一場線下活動意義不外乎在于聚攏人氣，利用老用戶獲得口碑和宣傳；獲取新用戶，老用戶獲取新用戶；售賣門票獲得現金流；獲得市場認可。組織線下活動的目的往往決定一場活動需要的費用以及能夠給企業帶來的效果。不同企業線下活動可能有所不同，很多為微商加盟的線下沙龍可能完全有企業中高層領導進行模式分享來吸引更多新用戶進行下線交易。

沙龍會而言確立方向的中心因素包括以下方面：規劃預算、場地準備、人員分工等作好費用投入的分析，可對所需的費用作出預估，并結合預期的目標，計算出投入與回報是否合理。一場會議的前期費用由物料花費和人工費用兩個部分組成。物料費主要包括場地、宣傳物料的制作費、獎品和產品體驗采購費及會場租賃費；而人工花費主要是為創造氛圍大家聚餐的費用。需要指出的是:氛圍的創造成就大家，聚餐實行費用均攤為好，也就是AA制。人員分工即定人定崗協作，會議需要氛圍，而氛圍需要人來落實，比如接待、個別問題咨詢、促單、問題答疑。怎么做沙龍活動：避免將消費層次差距過大的顧客放在同一會場。活動要求：每位老師都要按照活動內容做好發言的準備，在活動中積極發言。

組織小型沙龍的幾點注意事項：主持人也很重要：邀請什么樣的人，現場的氣氛如何活躍，如何讓討論有矛盾但又能順利進展下去，這些是沙龍主持人要注意的地方。主持人較好就是一個輔助者，協調者，不要太鋒芒畢露，專注于讓被邀請的人多發言，讓每個人都發言。如果一個人長期沉默，那是較尷尬的，那就拋給他一個話題或者機會去說。邀請什么樣的人：“鯰魚效應”，在邀請人的時候，注意找幾個話嘮，能說敢說的。其作用就是調節氣氛，帶動氣氛。所請的分享者當然是名頭越大，越有觀點越好，這對挑起爭論是有幫助的。環境要舒適安靜：這次InfoQ的Drink Up找了一個飯館，就犯了這個大忌。可想而知，在一個亂糟糟的環境下，大家即使很大聲、很努力地介紹，其他人也聽不到，搞的分享的人像自說自話，沒意思吧。所以，無論如何，環境要安靜，選擇一個咖啡館里面的自立的小隔間較好。活動要求：在分組分享活動結束后，各組要把朗誦的篇目、人員、形式、音樂等信息上報教科室。沙龍策劃與管理

沙龍特點：定期舉行。沙龍策劃與管理

很好的“沙龍”有如下特點：定期舉行；時間為晚上，因為燈光常能造出一種朦朧的、浪漫主義的美感，激起與會者的情趣、談鋒和靈感；人數不多，是個小圈子，通常都是名流；自愿結合，三三兩兩，話題很普遍，很雅致，自由談論，各抒己見；一般都有一位美麗的沙龍女主人。我們在歐洲電影、小說和戲劇中經常會看見富麗堂皇或典雅精致的沙龍場面。現代沙龍延伸到會議方面主要指規模較小、議題簡要、非正式化的，由行業內的企業聚集在一起進行討論的會議，一般備有酒水糖茶，或有歌舞表演的活動。活動要求：現場交流的時候盡量不照著稿子念。沙龍策劃與管理

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