展覽的籌備期相對比較長，會議的籌備相比起來則要短一些，但會議運營中對于細節把控的要求要比展覽高出不少，展覽一旦開幕，運營工作就輕松了很多，主角為觀眾和展商之間的交流，而會議開幕后則有很多細節需跟進：如與會嘉賓的服務引導、設備管理、流程把控等，一直到會議結束，會議運營人員才可以完全輕松下來。還以制冷展為例，該展會在前幾屆時都是以展覽為主，期間只有少數的技術交流會。當觀眾的質量和數量遇到瓶頸時，制冷展組委會又策劃了中國制冷空調發展論壇與展覽同期舉辦，收到了良好的效果。每年吸引了世界各地的正規人士，買家團體的數量大幅提升。在保障了傳統實物會展所提供的“眼見為實”交流體驗的同時，提供更加人性化的增值服務內容。廣東社會公益活動策劃布置

會展活動的本質是：連接參會者——無論何種形式，會展活動莫過于連接人與人。雖然參會者背后所表示的是組織、機構，但個人依然是參會者的直接載體，因此連接參會者是互聯網應用于會展行業的穩妥的切入點。而O2O2O模式恰恰是真正的實現了一種閉環的形態，讓線上、線下連接成“圓滿”。試想，展會結束后，倘若參展商或采購商還能繼續對未能在現場接觸到的參會對象在線發出合作、線下會見請求，這將何等放大展會的商業連接的價值？況且，這對于參會者而言，展會品牌有著更深切、實在的價值。廣東社會公益活動策劃布置品牌推廣在當今的商業會展中更是關鍵，眾多的企業都已將自己的工作轉向了以會展為中心的市場推廣。

會議側重更多的是內容部分：圍繞會議主題、演講題目，以及演講嘉賓的正規性等，投入在內容上的精力更多。而展覽更看重的則是展覽面積、參展企業、觀眾數量等，同比是否又出現增長，以及增長的數字是多少？其次，高級會議、論壇項目，探討產業的戰略方向或技術發展，與與會者企業的戰略定位及長期發展息息相關，而展覽解決的往往是本年度的銷售業績和產品合作的問題。因此，會議吸引的是企業高層決策者，而展覽吸引的是中層管理者以下的企業人員。

從會展產業的不同層面和產業鏈條來進行分析，當前國內會展業的各個環節均存在著一些不同程度的知識產權問題。如何能夠有效解決這些問題，則成為提高中國會展知識產權整體水平的關鍵。從2005年開始，與會展相關的知識產權糾紛可謂一波三折。相信誰也不會忘記2005年11月初，在農作物科學與技術展覽會上，19家中國公司因為被指控涉嫌專業技術侵權展臺被拆的尷尬場面。而同年10月30日，第98屆廣交會上共有454家企業被指認涉嫌專業技術侵權。會展業**指出，很多中國企業仍然缺乏對知識產權的保護和了解。會議會展策劃：主題出來了，然后圍繞會議會展策劃的主題找到一個章節，就像拼圖一樣。

現階段，展覽企業正處在轉型創新、嘗試跨界營銷的過渡期。這其中，一些傳統展覽企業中的示范者在尋求創新的突破，基于其長期服務于主辦方和場館方，深諳服務標準和行業規則，而且積累了一定的客戶基礎，在業內具有一定的人脈和服務口碑，因此在跨界競爭中較易得到客戶的認同。此外，這些展覽行業的示范者也在長期的競爭中示范了展覽行業的設計、工程、服務標準和流程。在競爭中，這些示范者不只熟悉下游供應商的渠道資源，同時也在覬覦多媒體、互聯網營銷、體驗式營銷等前沿技術。可以說，整合并優化資源是傳統展覽企業戰略調整的手段：進其所長、退其所短；取其所長，舍其所短，以期獲得資源的較優。上述兩場展覽可謂傳統展覽企業轉型的有益嘗試，而且在這一類別展覽的空間管理、設計把控、裝備與技術融合運用三個層面上，較大發揮了傳統展覽企業的專長。線下展會期間的交流論壇預告邀約，為線下展會引流。廣東社會公益活動策劃布置

會議會展策劃：在制定執行計劃時，會議會展策劃者必須在腦海中多次模擬整個展覽。廣東社會公益活動策劃布置

互聯網的特性決定了信息越多、流量越大，潛在的商機越多。在保護信息安全的前提下，對信息資源進行開發是產業升級的前提。“互聯網 + 會展”的關鍵不在于強化信息的流動與傳輸，而在于信息深層處理能力的跨越式提升。從單純相互聯結的“互聯網時代”步入對信息進行深度挖掘的“大數據時代”決定著未來發展將著力于針對海量數據形成完全、智能、精煉、友好的深度分析，推進大數據落地、形成數據決策力，將各類相關數據合理地運用到決策體系中，基于數據進行科學決策，對企業運營及戰略形成強有力的支撐。廣東社會公益活動策劃布置

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