公司搞團建，同一個花樣重復了好幾年，是個人就膩煩了，可還是要搞，為什么?負責策劃的人需要完成任務，又沒有心思去好好琢磨，那就只有重復以前的套路。于是較終，公司花了錢，大家花了時間，什么效果都沒有，還給公司落了一大堆埋怨。要搞團建，那得是有點難度的事情，需要大家協力去完成，比如說，去戶外徒步，一個團隊里有男有女，有體格好的有體格弱的，這就有了差異，有了差異就有了互幫互助。我們都說戰友情是較深的，為什么?就是因為，戰友之間，共同患過難。沒共同患過難的感情，很容易被利益破壞，不說是外界的利益誘惑，就是在公司內部，需要共同完成一件事，但是不是所有人都同時得利，那那些沒得利的人為什么要用心去做?規章制度都只是較低要求，真要把事情做好，還是需要所有人愿意主動去做，自發地想把它做好。這樣才行。經典的團建形式也是吐槽受歡迎的形式。韶關文體團建公司

團隊建設(teamconstruction):企業真正的中心競爭力。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊建設是企業在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為，emba、mba等常見經管教育均對團隊建設有所關注。韶關文體團建公司創新工作機制、延伸工作觸角，大膽探索新時期黨建帶團建工作的嶄新思路。

現在公司團建活動也是越來越受重視了，每次做團建活動即想出彩，還想要經濟實惠效果好，其實對于員工來說，團建活動即不要占用過多的個人時間，還能認識更多的人脈是好的了，我覺得繡麗餐廳倒是一個不錯的選擇的，位置很好，就在八佰伴的米島繡麗餐廳，開車，公交地鐵都很方便的，好吃的也是很多，地道的本幫菜和川湘粵菜式都不錯的，而且他家有各種的包間選擇，還有一個很大的宴會廳，容納100多人是么有什么問題的，我們在繡麗也是做過兩次的團建活動，感覺效果還是不錯的。

團隊建設主要目的是：通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的中心問題。中心是協同合作，較高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉。團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。

團建，除了聚餐還想怎么樣？作為頭疼不斷的話題，我們經常聽到這樣的吐槽：人均預算不夠，AA團建了解一下？生日會、下午茶等？少的可憐的預算，報個10塊錢一日游的老年團可能更現實些~團建活動作為團隊建設的一部分，又是很多企業相當看中的員工培訓方式，團建就是一項“日常必修課”。公司規模越大，越需要團建，也越重視團建，如有考慮不周，都會對整個團隊建設產生影響，甚至會使大家對公司的團建活動產生反感，無謂消耗團隊的激情。可以尋找多個自己覺得合適的目的地，先和領導或員工閑聊看看他們的態度。團建的意義：拉近員工之間的關系。韶關文體團建公司

嚴明的紀律不光是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。韶關文體團建公司

領導要求你做團建方案而你沒問清楚需求，你做了一個3天2夜去海邊度假的，人均預算1500，老板一看說不行，出去玩兩天，預算人均不能超過800，有員工對海鮮過敏不能吃海鮮等，就會出現一系列問題。所以，一定要先和上司確定好以上需求，如果他也沒想好去哪玩，去幾天這種基礎的，那就先確定人均預算不能高于多少，然后你找團建公司或者在網上找幾個合適的路線先讓他挑一挑或者員工挑一挑，確定好路線再做具體的內容設計。這個不止針對深圳的團建活動方案如何設計，全國都如此。韶關文體團建公司