適合女孩子參加的團建項目有有哪些呢？可以玩游戲，燒烤，旅游，民宿等等有很多的。不過較省錢，又能提高團隊凝聚力和氛圍的，就是游戲了。1、運動類型的團建：推薦棒球、橄欖球、陸地冰壺、帆船等，新奇好玩并且富有團隊精神。2、主題類型的團建，通過某個主題情景的包裝，通過統一的COS的服裝，再配合好玩的游戲，讓整體的活動，大家體驗感更強，比如說瘋狂原始人，比如說主題劇本團建，另外還有一種形式，比如說名捕探案。3、音樂類型的團建，偏輕一點的，比如說公司主題曲的錄制，比如說非洲鼓的體驗之類的。4、手工類的團建，比如香水(口紅、香皂)、端午香包、手工皮具、插花、戒指、絹人、陶藝、烘培等，這些都可以找到合適的地點來做，既提升了凝聚力，更讓大家感覺有意義。拓展訓練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。清遠團建地點

團隊是全體成員認可的正式組織，而非正式組織產生有兩種原因，一是團隊的領導故意行為；二是團隊成員在價值觀、性格、經歷、互補性產生某種一致時產生非正式的組織。前者是管理者強化自身管理職能的需要，培養親信，增強管理效力，客觀上形成的非正式組織，雖然表面上能夠很好進行日常動作，能夠提高團隊精神，調合人際關系，實施假想的人性化管理，在團隊發展過程中，基本上向有利于團隊的方向發展，但長期而言，會降低管理的有效性，團隊的精神、工作效率會低下，好團隊成員流失。這種非正式組織通常是松散型組織；后者則是緊密型非正式組織，其愿景通常與團隊愿景不一致，在團隊中常常不止一個這樣式非正式組織，隨著這種組織的產生，團隊的瓦解之日就不會遠。這種緊密型非正式組織會偏離團隊的價值觀，破壞團隊文化，阻撓團隊的創新精神和開拓精神。通常松散型組織又會向緊密型組織發展，緊密型組織又會和松散型組織對抗。因此團隊領導在團隊中建立非正式組織是不可取的，是基于一種管理水平低下同時對團隊極不信任的結果。清遠團建地點拓展團建活動可以利用不同的項目來進行對團隊有目的性的針對定制培訓。

團建的意義：1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。2、可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。團隊建設一種身體訓練與心里素質訓練想結合的運動，認識自身潛能，改善人際關系，創造溝通環境等。

團建流程安排，要自然不要刻意。團建的流程安排不要太死板，好員工表彰和老板講話都可以縮短時間或刪除。要重點關注那些成長型員工，鼓勵大家平等溝通和交流，互相學習和分享經驗。團建聚餐，少談工作多談生活。既然是聚餐就要讓大家吃飽吃好，讓員工能有一個輕松的用餐氛圍，那么少談工作多談生活就很有必要，如果領導還是一副嚴肅的表情去教訓員工，可能員工有再好的心情都吃不下了吧。團建費用，不要讓員工承擔一分錢。團建活動既然是由公司組織，就應該由公司承擔全部的費用，如果還讓員工出錢，那就是薅羊毛的行為了。團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。

團建的后果是：業績的員工受到了鼓勵，一部分變得越來會努力，會持續為公司創造好的業績；另一部分會變得驕傲，業績也會變得平庸，因為承受不了落差而離職。業績較差的員工，一部分會以業績的員工為榜樣，渴望通過努力自己也能站到領獎臺上；而另一部分因為看慣了團建的套路，會變得越來越麻木。團建時間盡量選擇在工作日，不要占用大家的休息時間。工作日確實抽不出來時間必須要占用休息日的，也要提前幾天以上告知，讓大家提前做好準備。同時不要強制員工參加，確實不想參加的，可以允許不參加。團建拍照盡量站在高處拍照，可以借助樓梯或椅子上，這樣鏡頭下所有人都能輕松上鏡，不會被遮擋。清遠團建地點

團建就是團隊建設了。意義就是讓大家增強了解，在空閑時間增加默契感，朋友同事間的友誼。清遠團建地點

人們通常對于團建有哪些誤區呢？過分強調團隊利益。一方面是容易導致小圈子的產生。過分強調團隊利益，員工凡事從維護團隊利益的角度出發會打破企業內部固有的利益均衡，從而侵害其他團隊乃至企業整體的利益，從而造成價值目標錯位，較終影響到企業戰略目標的實現。另一方面，過分強調團隊利益容易導致個體應得利益。個體作為團隊的一部分，如果個體的應得利益長期被漠視甚至侵害，那么員工的積極性和創造性將遭受重創，從而影響團隊氛圍和積極性，因此，無論是團隊利益還是個體利益，都應該得到維護。清遠團建地點