團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個很準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執行力，溝通力、創新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。確定目標后你需要注意以下幾個問題：1.采取何種團建形式;2.通過什么樣的項目來體現團建目的;3.拋棄一切不切合實際的想法;4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動。怎樣才能更好的進行團建：避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。汕尾文體團建公司

團隊拓展訓練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。團建的作用與意義：1、體現公司關懷實現勞逸結合：看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。2、展示員工個人魅力與發掘潛能：很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華的一方面的一個很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓帶領或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。汕尾趣味團建去處團建的意義：團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點。

團建究竟有何意義呢？1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中較很好的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

怎樣才能更好的進行團建呢？團建活動的雷區：團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自愿式參與。避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。團建不宜過于疲累，要張弛有度。避免員工自費參與團建。團建內容要避免低俗化。團建活動應該提前做好的準備：選擇一家良好靠譜具有悠久歷史的團結建公司。提前與公司員工做好溝通爭取滿足大部分人的意見。提前做好團建前的準備工作，做好工作計劃。以上方面是更好的進行團建活動較好準備的拓展方法，希望能讓你的團建活動更好的展開。團建活動的好處：增強團隊合作意識，改進協作方法和團隊管理技能。

若找團建公司，需要注意以下幾部分內容，需要注意，很多旅行社也接公司團體出游一塊業務，出團建策劃方案，但形式上還是【跟團旅游】，大部分旅行社提供的服務是很難滿足公司團建需求的，需要公司自身有很強的團建組織執行能力，否則很容易淪為吃喝游玩性質。正規專業的新型團建公司，新型的團建公司一般玩法比較新穎，團建的內容和主題設計比較符合年輕人的喜好，確保達到團建目的，老板滿意，員工開心；行程安排會跟旅行社接軌，同樣具備有專業的旅游保險等；團建公司服務完全契合公司的旅游團建需求，不用擔心輪為吃喝游玩，員工開心，老板不滿意，有苦說不出。在團隊建設中，搭建合理的團隊組織結構，注重團隊成員的性格特點，實現優勢互補。汕尾文體團建公司

團建拍照盡量站在高處拍照，可以借助樓梯或椅子上，這樣鏡頭下所有人都能輕松上鏡，不會被遮擋。汕尾文體團建公司

紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。南宋初年的岳家軍之所以能成為一支抗金主力，與其一直執行嚴明的軍紀密不可分，以至于在金軍中流傳著這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難。另外一個典型的例子就是三國時期的諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，馬謖與諸葛亮于公于私關系都很好，但馬謖丟失了戰略要地街亭，諸葛亮還是按律將其斬首，維護了軍心的穩定。 嚴明的紀律是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。比如說，某個成員沒能按期保質地完成某項工作或者是違反了某項具體的規定，但他并沒有受到相應的處罰，或是處罰根本無關痛癢。從表面上看，這個團隊非常具有親和力，而事實上，對問題的縱容或失之以寬會使這個成員產生一種“其實也沒有什么大不了”的錯覺，久而久之，貽患無窮。如果他從一開始就受到嚴明紀律的約束，及時糾正錯誤的認識，那么對團隊對他個人都是有益的。汕尾文體團建公司