我們身處商業(yè)會展與活動不斷變革創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌與形象展示從不曾像這樣在會展行業(yè)中顯得如此重要。品牌推廣在當(dāng)今的商業(yè)會展中更是關(guān)鍵，以至于眾多的企業(yè)都已將自己的工作重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了以會展為中心的市場推廣。傳統(tǒng)的會展與現(xiàn)代會展的區(qū)別在于迅速地由單一的產(chǎn)品展示向品牌展示進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并開始積極倡導(dǎo)全新體驗(yàn)式的會議會展形式，即通過參觀者的視覺、聽覺、觸覺和感知來多方位了解一個(gè)品牌的內(nèi)含。這種新的變化，更要求我們在會展中不斷的創(chuàng)新，而像會議會展策劃者則必須不斷創(chuàng)新策劃、設(shè)計(jì)互動品牌氛圍才能獵取參觀者和與會者的“芳心”。要想獲得真正的成功，不是一個(gè)墨守成規(guī)的傳統(tǒng)會展策劃者所能及的。會議會展策劃：在風(fēng)險(xiǎn)事故控制方案中應(yīng)考慮如何加強(qiáng)現(xiàn)場控制，避免此類事故的發(fā)生。深圳賽事活動策劃價(jià)位

會展業(yè)的綠色發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)各類產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的重要組成部分，其關(guān)鍵在于更好地把握會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的資源與能源的有效利用，盡可能降低由于會展業(yè)本身發(fā)展中產(chǎn)生的突出的環(huán)境污染。綠色發(fā)展的內(nèi)涵很豐富，一直處于逐步的深化與豐富過程中，既值得學(xué)界深入研究，也值得業(yè)界深入實(shí)踐。當(dāng)然，學(xué)界的研究與業(yè)界的實(shí)踐如果能高頻互動，這樣的內(nèi)容將會在更多的時(shí)間內(nèi)逐步系統(tǒng)化和完全化。提出“推進(jìn)會展業(yè)綠色發(fā)展”，自然意味著會展業(yè)發(fā)展中的系列問題已經(jīng)更多引起了國家與社會的關(guān)注，需要學(xué)界業(yè)界認(rèn)真面對并形成積極對策。深圳賽事活動策劃價(jià)位擁抱互聯(lián)網(wǎng)，線上線下融合將是未來會展業(yè)發(fā)展的方向之一。

對于已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)市場的藝術(shù)“特展”，這種20世紀(jì)80年代在全球大型博物館盛行的展覽策略，其思路可以為傳統(tǒng)展覽會所借鑒和參考：通過對觀眾的研究、區(qū)隔和鎖定目標(biāo)對象的市場定位思考，進(jìn)而對傳統(tǒng)展覽進(jìn)行大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步展示新理念、新材料和新技術(shù)。更重要的是，以新的視野鼓勵(lì)同行業(yè)多元思維，開拓社會資源，爭取新的觀眾群體，進(jìn)一步擴(kuò)大和提高影響力，等等。未來，展覽組織者、展覽場館、展覽服務(wù)商圍繞展覽營銷和傳播的競爭，將更集中于服務(wù)增值：定制化服務(wù)、延展化服務(wù)、特色服務(wù)，參展商和展會的品牌價(jià)值增值和展覽服務(wù)自身價(jià)值的增值將是相輔相成的。

會展業(yè)不像文化演出行業(yè)有主承辦資質(zhì)要求（原上海市會展行業(yè)協(xié)會已暫停頒發(fā)的主承辦資質(zhì)證明）。新型辦展模式不斷涌現(xiàn)，如今許多展會活動的組織方已不是冠名會展公司的機(jī)構(gòu)在操作，只要有市場需要，任何企業(yè)都能參與--淘寶可以做淘寶造物節(jié)，泡泡瑪特可以做潮流玩具展，紋身工作室也能組織紋身文化展等等。未來商業(yè)品牌活動的增加，展會數(shù)量必然有更大增長，從而導(dǎo)致優(yōu)良展館需求將成為稀缺資源。未來專業(yè)的會展咨詢管理公司將陸續(xù)出現(xiàn)。這些公司擔(dān)負(fù)著會展內(nèi)外界信息整合、跨界溝通、營銷傳播的職能。當(dāng)企業(yè)客戶--公關(guān)公司--廣告公司--會展公司的業(yè)務(wù)鏈條被打破，客戶直接面對會展單位；如果會展產(chǎn)業(yè)分工越發(fā)明細(xì)，市場管理越加規(guī)范，會展中介機(jī)構(gòu)就會出現(xiàn)其中包括并不限于項(xiàng)目管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、融資并購、投資運(yùn)營、項(xiàng)目鑒定、資質(zhì)公證、工程監(jiān)理、保險(xiǎn)服務(wù)、法律服務(wù)、人力資源數(shù)據(jù)庫運(yùn)營等等。會議服務(wù)和會展服務(wù)一樣嗎？會展是市場導(dǎo)向，而會議是設(shè)施條件導(dǎo)向。

會展領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺乏已成為制約我國會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸，中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達(dá)3000億元，實(shí)力各不相同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋。以上海為例，據(jù)上海市會展行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，在這個(gè)協(xié)會注冊的會展公司有150多家，但有5至10年實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn)的會展經(jīng)理卻不足50人。可見，號稱百萬大軍的會展人員隊(duì)伍，真正懂會展、會操作、會管理的專業(yè)人才不足1%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，我國今后3年內(nèi)，會展市場需要從業(yè)人員200萬人，需要高級會展管理人員50萬人左右，而且每年要以15%的速度遞增。會議會展策劃：在項(xiàng)目定位之前將提取賣點(diǎn)，例如展覽主題、展覽的亮點(diǎn)是什么。廣東開業(yè)慶典策劃服務(wù)哪家好

會議會展策劃：可以是大的或小的，有時(shí)很小的事故會給會議會展策劃帶來毀滅性的打擊。深圳賽事活動策劃價(jià)位

受展會舉辦期間資源太多、時(shí)間太短、參與者結(jié)構(gòu)復(fù)雜等因素限制，傳統(tǒng)方式很難對展會資源進(jìn)行深入開發(fā)，傳統(tǒng)會展模式對會展資源的利用度、開發(fā)度并不高。互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值恰恰體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對用戶在線數(shù)據(jù)的挖掘與分析。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的興起，使得對信息的低成本深度挖掘得以實(shí)現(xiàn)，從而使“信息”所具備的巨大價(jià)值得到充分釋放。依托互聯(lián)網(wǎng)將原本孤立的信息相連，通過大數(shù)據(jù)完成信息交換與共享，互聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)固有的信息傳輸通道，改變行業(yè)游戲規(guī)則，使行業(yè)運(yùn)行變得透明、高效。深圳賽事活動策劃價(jià)位