對于展會上知識產(chǎn)權(quán)保護，當前的實際情況是，全國未成立統(tǒng)一的會展業(yè)協(xié)會組織。但是，一些地方性的會展業(yè)行業(yè)協(xié)會組織已經(jīng)陸續(xù)建立起來，并且有的協(xié)會已經(jīng)開始重視會展業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)問題。然而，關(guān)于會展業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護問題，無論是管理的依據(jù)、管理的范圍，還是管理的手段等諸多方面，都有不少需要澄清和值得研討的問題。在面對國際間競爭，中國企業(yè)必須增強自我保護意識，提高自主創(chuàng)新能力，避免侵犯他人合法權(quán)益。在政策上，全國只有一個“藍天行動”是不夠的，我們企業(yè)還應(yīng)該將“知識產(chǎn)權(quán)保護”提上法律和企業(yè)自律日程上來。對于展會上知識產(chǎn)權(quán)保護，當前的實際情況是，全國未成立統(tǒng)一的會展業(yè)協(xié)會組織。深圳會務(wù)活動策劃價格是多少

主辦方需要把主要資源用在展會的展商和觀眾方面，以他們的需求點為關(guān)鍵放大。而沒有必要把我們自已包裝得多么好，我看到很多會展公司把自己的洗手間裝修得特別好，特別豪華，領(lǐng)導(dǎo)開的是豪車，有的一個領(lǐng)導(dǎo)有3個秘書，吃飯必定是高級餐廳，中國的土豪啊，沒有看到的地方我也不清楚還有多少不必要的。我們希望消除這樣完會沒有必要的環(huán)節(jié)，有的會展公司的展會是國家性質(zhì)的，依靠國家的資源打通行業(yè)協(xié)會或商會，以此邀請行業(yè)一些先進的企業(yè)組團參展，我在上面提到過消除不必要的環(huán)節(jié)，很多這樣的會展公司是依靠這樣的方法，比如說拉關(guān)系，談條件，名曰雙贏。不過你們有沒有想過展商的感受，主辦方都把主要精力放在拉關(guān)系上面了，還會有多的精力來抓展商的參展效果嗎，結(jié)果導(dǎo)致參展效果不理想，展商也是有口難言，而這樣的展會展商卻又不得不再參加，而且往往這樣的展會生命力是非常短暫的。我們希望這樣的會展公司能醒悟，在將來更注重展商的參展效果和觀眾的口碑，把主要精力放在“正事”上面，減少一些拉關(guān)系的環(huán)節(jié)，營造會展業(yè)良性向上的氛圍。深圳會務(wù)活動策劃價格是多少展會前的宣傳就因為參展的客戶通常都是無目標參觀，因此前期的宣傳很重要。

相對而言，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，這一點特別重要，也是會展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展為顯性的內(nèi)容。尤其是廣交會、進博會、服貿(mào)會，要突出綠色發(fā)展思維，將綠色發(fā)展的氛圍更快濃厚起來，積極形成崇尚綠色發(fā)展，主動參與生態(tài)會展實踐的新局面。辦展設(shè)施的循環(huán)發(fā)展，可以更大程度上降低辦展成本，讓有限的資源能更多進入循環(huán)狀態(tài)而體現(xiàn)更大的利用價值。展具的生態(tài)化，將明顯體現(xiàn)為金屬材料、紙質(zhì)材料等多元的環(huán)保材料的協(xié)調(diào)運用。這一點將和和企業(yè)高層的生態(tài)理念有關(guān)，與搭建公司、材料生產(chǎn)公司的設(shè)計師密切相關(guān)。設(shè)計師對于生態(tài)化產(chǎn)品的理解與對循環(huán)性辦展設(shè)施的設(shè)計水平，也就意味著后續(xù)會展產(chǎn)業(yè)展具生態(tài)化的水準。無論這一點多難，都值得從現(xiàn)在起開始深化開展。越消極越被動，這是企業(yè)值得特別重視的一點。

從會展產(chǎn)業(yè)的不同層面和產(chǎn)業(yè)鏈條來進行分析，當前國內(nèi)會展業(yè)的各個環(huán)節(jié)均存在著一些不同程度的知識產(chǎn)權(quán)問題。如何能夠有效解決這些問題，則成為提高中國會展知識產(chǎn)權(quán)整體水平的關(guān)鍵。從2005年開始，與會展相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛可謂一波三折。相信誰也不會忘記2005年11月初，在農(nóng)作物科學(xué)與技術(shù)展覽會上，19家中國公司因為被指控涉嫌專業(yè)技術(shù)侵權(quán)展臺被拆的尷尬場面。而同年10月30日，第98屆廣交會上共有454家企業(yè)被指認涉嫌專業(yè)技術(shù)侵權(quán)。會展業(yè)**指出，很多中國企業(yè)仍然缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的保護和了解。會議會展策劃：整合資源當我們準備做一個會議會展策劃時，首先要了解展會的初步情況。

會展經(jīng)濟同樣具有反周期特征，當經(jīng)濟增長處于旺盛期時，會展經(jīng)濟通常會比較活躍，企業(yè)因為銷售收入和利潤同步增長而容易接受展會的邀請參加展會。當經(jīng)濟形勢處于低迷期時，企業(yè)因為需要尋找市場和洞察行業(yè)形勢與同行動向時，在經(jīng)濟條件允許的條件下，通常也會積極考慮展會機會。盡管當前受到金融危機的沖擊，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到了相當大的影響，這也給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，因此，如何渡過難關(guān)保生存成為企業(yè)思考的頭等大事，尋找展會提供的商業(yè)機會就成為一些企業(yè)的選擇。通過參加展會，這些企業(yè)還可以搜尋行業(yè)發(fā)展動向，獲取啟示。會議會展策劃宣傳活動應(yīng)包括前期宣傳、展覽宣傳、后續(xù)宣傳.宣傳的時間取決于展覽。深圳會務(wù)活動策劃價格是多少

會議會展活動要點：要千方百計問到客戶的真實需求，其中展商的需求一般由銷售人員負責溝通。深圳會務(wù)活動策劃價格是多少

我們說提升會展的規(guī)模和質(zhì)量，是需要我們會展人去提升展商和觀眾雙方面的參與效果的，我們需要去思考如何去提升參展商的參展效果，如何去提高觀眾觀展的效果，考慮一些更人性化的服務(wù)方案等，這是關(guān)鍵的事情，我們要圍繞這兩個領(lǐng)域開展思考，研究；打造我們自己的會展產(chǎn)業(yè)鏈，依靠大數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)+的思維；從上游的主辦單位，到中游的展館，和下游的會展服務(wù)商，能有效整合會展產(chǎn)業(yè)鏈的主辦方，將能控制價格，提高效率，降低成本，我想這也是會展業(yè)將來的發(fā)展趨勢。深圳會務(wù)活動策劃價格是多少