人們通常對于團建有哪些誤區呢？誤區一：競爭不利于團結。事實上，團隊內部也需要有競爭，鯰魚效應就是良性競爭的典型例子。如果一個團隊缺乏競爭，每一位員工都享受同等的待遇，那么員工的工作激情就會減退，消沉后較終也會選擇混日子。通過引入競爭機制，一方面可以在內部形成互相學習共同進步的積極氛圍，另一方面，通過內部競爭，企業可以發現每位員工的能力特長，從而揚長避短實現團隊結構的較優配置，提高生產效率。誤區二：紀律有礙團隊建設。不少企業在團隊建設過程中，過于追求隊伍的親和力和人情味，認為嚴明的紀律有礙于大家打成一片，因此管理制度可能會不完善，或者對制度執行不力。但是，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾。嚴明的紀律不光是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。團日活動舉辦的目的：增強了團干部的工作能力和水平。廣州文體團建

團建的意義：1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。2、可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。團隊建設一種身體訓練與心里素質訓練想結合的運動，認識自身潛能，改善人際關系，創造溝通環境等。廣州文體團建團建的意義：迅速讓一個團隊變成一個人。

徒步講求的是一個欣賞自然景觀，很多人以為去一個人文景區走走看看就算完事了，答案顯而易見是不對的，徒步的地點選擇是屬于自然景觀或者是未開化的，但是線路是團建公司必須熟悉的，徒步路線也需要滿足幾點要求：1、 風景亮麗，有山有水，道路不能太過于一馬平川，必須有那么一點崎嶇的山路，這樣可以體現團隊的榮譽感。2、 線路熟悉，路線上面不能一味的追求“野”而忽略了安全問題，有的人說，未知的地方，我們先去踩個點好不好?這個當然是好，但一定要有一個大眾化的評定標準，很多人都是一次徒步，也有很多人經常坐在辦公室，可能四肢的協調性非常好，但是體能的續航能力不高，所以要評定徒步路線的綜合水平：強度、難度、觀賞度。

團日活動舉辦的目的：1、增強了團組織的凝聚力。隨著“主題團日”活動的深入開展，越來越多的團員青年加入到活動的策劃與實施的過程中，團組織和團員青年的聯系更加緊密，團員青年之間增進了相互的了解，團內和諧、友愛、創新的氛圍被輕松營造出來，團組織的凝聚力也在無形中得到增強。團組織在活動中，觀察和了解每位團員青年，為基層團委和團支部的建設積蓄了后備力量，活動的內涵不斷提升。2、激發了學生的創新意識和創造活力。主題團日活動項目眾多，在統一資助標準和評審的前提下，主題團日活動的開展具有極大的自由度，而這個“自由度”，正是同學們發揮想象、展現個性的空間。同學們的個人特長通過團建的作用與意義：讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢。

人們通常對于團建有哪些誤區呢？過分強調團隊利益。一方面是容易導致小圈子的產生。過分強調團隊利益，員工凡事從維護團隊利益的角度出發會打破企業內部固有的利益均衡，從而侵害其他團隊乃至企業整體的利益，從而造成價值目標錯位，較終影響到企業戰略目標的實現。另一方面，過分強調團隊利益容易導致個體應得利益。個體作為團隊的一部分，如果個體的應得利益長期被漠視甚至侵害，那么員工的積極性和創造性將遭受重創，從而影響團隊氛圍和積極性，因此，無論是團隊利益還是個體利益，都應該得到維護。怎樣才能更好的進行團建：避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。團建大概多少錢

團建活動應該提前做好的準備：提前與公司員工做好溝通爭取滿足大部分人的意見。廣州文體團建

良好的團建活動:1.出名的拓展訓練。經典的團建形式也是吐槽受歡迎的形式。簡而言之，就是帶你去擴張基地做各種項目。對于傳統的擴張，收益是可控的。畢竟，擴建項目是具有標準化形式和程序的經典項目，可以保證相應的效果。2.效果主要取決于教練的水平，以及他們是否能引導團隊思考。不光光是玩耍，更不用說和殺雞了。擴展各種被子吐槽，但擴展項目本身沒有錯。主要原因是有太多的培訓機構想“快速賺錢”，因為行業不均衡。3.項目本身沒有問題。這是一個經典的項目，效果肯定很好(當教練是可靠的)。只是形式太固定了，20多年來基本沒有改變。這仍然是一個熟悉的公式，或者一種熟悉的味道.因此，擴展不是有針對性的，它為不同的團隊使用相同的一套東西。如果這樣一個“常規”團再建兩次，你作為組織者，很可能會被罵得很慘。廣州文體團建