“不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出”？家族企業對于資金的管理比較嚴格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉賬。有時為了省事，其投標保證金系一個單位的賬戶轉出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規定，也就不了了之。作為機關單位采購的招標文件一定要作出規定，所有投標人的投標保證金一定要從其單位的基本賬戶轉出。作為自然人也應該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應商的法紀觀念，較好地制約供應商的麻痹心理。總之，串標行為的認定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據）、有據（投標文件的事實證據清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任之。需要業界同仁共同努力，才能有所作為。招標項目應當依法備案。醫療招標客戶至上

（三）不同投標人的技術文件經電子招標投標交易平臺查重分析，內容異常一致或者實質性相同的，應認定為《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條第（四）項“不同投標人的投標文件異常一致”的情形。不同投標人的電子投標文件存在雷同的，評標委員會應當按照招標文件規定的評標辦法和標準否決其投標，招標人應當按照招標文件的規定沒收其投標保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設項目招標投標管理辦法第十八條投標人在投標過程中有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：（一）不同投標人的電子投標文件出自同一臺電腦的；（二）不同投標人的投標文件由同一投標人的附屬設備打印、復印的；（三）不同投標人的投標報價用同一個預算編制軟件密碼鎖制作或者出自同一電子文檔的；（四）不同投標人的投標保證金雖然經由投標人自己的基本賬戶轉出，但所需資金均是來自同一單位或者個人的賬戶的；（五）不同投標人編制的投標文件存在兩處以上一致性錯誤的；（六）法律、法規、規章規定的其他視為相互串通投標的行為。資陽印刷招標制作什么樣的項目才需要招標？

3、競爭的范圍不同①由于公開招標使所有符合條件的法人或其他組織都有機會參加投標，競爭的范圍較廣，競爭性體現得也比較充分，招標人【招標單位】擁有的選擇余地，容易獲得比較好招標效果②邀請招標中投標人【投標單位】的數目有限，競爭的范圍有限，招標人【招標單位】擁有的選擇余地相對較小，有可能提高中標的合同價，也有可能將較小，有可能提高中標的合同價，也有可能將某些在技術上或報價上更有競爭力的供應商或承包商遺漏4、公開的程度不同①公開招標中，所有的活動都必須嚴格按照預先指定并為大家所知程序標準公開進行，減少了的可能②邀請招標的公開程度產生不法行為的機會也就多一些

投標樣品粗制濫造在家具、服裝等招標中，投標人經常要提供樣品參與評審，有的投標人臨時從倉庫找幾件類似的樣品應付一下，有的投標人雖然是按招標文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標人在投標某小學鋼木課桌椅時，提供的樣品外表牢固、結實，可桌面上四個鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評審**對該樣品的人性化設計方面提出批評意見，認為對活潑好動的小學生，會造成安全隱患。而下次招標時，這家投標人又將這個樣品搬來，結果都是一樣———沒有中標。要防止此類錯誤的發生，首先是經營理念要改變，確實樹立以人為本的思想，產品設計要人性化；其次是要按招標文件要求，認真制作樣品，以樣品來證明企業的技術能力，而不是投標空洞無力的口頭說明。招標投標的流程有哪些？

說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財務人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因為，行業的激烈競爭，造成很多工程只能低價中標或低于成本價中標，也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當的偷工減料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家，開票一個價，不開票一個價。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個多點，固定的，你自己能省的成本當然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時，如果想開票抵扣，就會面臨材料費用上漲6-10個點甚至更多。然而有時還不定能開得到。另外，稅負沒有得到多少實惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。招標投標的公司多嗎？德陽食材配送招標服務電話

招標文件要主要哪些？醫療招標客戶至上

認真對待招標文件的澄清和修改招標文件的澄清和修改文件是對已發出招標文件的澄清、補充和修改，若二者有不一致的地方，則應以招標文件的澄清和修改文件為準。由于招標文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內容不連續，上下文不連貫，閱讀起來比較費勁，很多投標人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增項、減項，需要投標人在編制投標文件時將工程量清單自行更正過來，否則就很容易造成廢標。比較好的做法就是將招標文件的澄清和修改文件與招標文件裝訂在一起，在的招標文件中將有關的修改窗簾以醒目的方式逐條標出，防止編標人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的編標人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標人，并按照其答復進行編標，其實這種做法是十分危險的，因為在招標投標過程中，必須以書面方式為準，口頭答復無效，一旦由于招標人的口頭答復而造成投標人廢標，則招標人概不負責，投標人只好自作自受。醫療招標客戶至上

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