哪些串標行為容易被識破?
近年來,各地對于串標行為的打擊力度越來越大,因此各類串標行為也越來越容易被識破,下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。
①招標文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。
②招標文件中,錯誤的地方驚人一致,連錯都錯得一樣。
③電子投標中,不同投標人的投標報名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區域。
④不同的投標人的投標文件,由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。
⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。
⑥一家投標人的投標文件中,裝訂了另一家投標人名稱的文件材料,比如:出現了另一家法定代表人或者授權代理人簽名,加蓋了另一家投標人公章等。
⑦投標人不知道公司老總的電話號碼。
⑧投標人簽字時手發抖,簽的名字與名片名字不一致。
⑨不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往,有說有笑,開標現場卻假裝不認識。
⑩不同投標人的投標報價總價異常一致,或者差異化極大,或者呈規律性變化。
?不同投標人的投標總報價相近,但是各分項報價不合理,又無合理的解釋。
?故意廢標,中標人無正當理由放棄中標,或不按規定與招標人簽定合同 標書制作公司怎么樣?四川保安標書服務電話
查詢招標公告的三大錦囊?
錦囊一:就是綜合的招標網站,比方說中國采購網,信息準確,能夠在上面發布的招標信息,都是極其準確有可靠的同時招標網站的信息量大,你在上面能夠查找到很多你所想要找到的信息,并且在中國采購招標網上發布的信息它往往層級比較高,項目的額度比較大,所以這是我們首先要重點關注的。在中國采購網上發布信息不一定都是精確項目,各個省市的部門一些項目,也可以在這一個級別的網站發布,所以我們要重點關注。錦囊二:就是各級地方的采購招標網站,比方說我們北京市,有北京市的采購與招標網,我們是上海市,有上海市的采購與招標網,那么我們是各個地級市,或者說縣級市都會有自己的采購與招標網,
錦囊三:是行業綜合招標網站,我們有一些公司是針對某一個行業來做,比方說有的是做建材的,有的是做通訊的,有的是做物流的,那么不同的行業都會有專門的網站。我們可以針對性的去找 湖南建筑行業標書哪個好服務類投標書怎么寫?
一、投標文件總體檢查:1、檢查項目編號與名稱:投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中,經營部門因編標書較多,為了節省時間,很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成,有時因時間緊或者同時編制其他標書,可能會出現投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱:投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數,如少字、錯字,還有借別的單位資質的,幫別人編制標書的,就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版:文本格式、字體、行數、圖片是否模糊或歪斜,這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄:投標文件是否編制目錄,目錄是否完成,是否按照招標文件的要求編制目錄,頁碼是否更新等。5、檢查投標文件的完整性:對照投標文件目錄進行逐項檢查,看是否有缺項。6、檢查頁碼、頁眉、頁腳:對頁碼、頁眉、頁腳進行逐頁檢查,看是否有重頁或缺頁,頁碼的編制起始頁是否正確
招投標客戶的二個部門
一:需求部門,他提出需求要求進行招標,也就說這個項目招標完成以后,招標的結果是被這個部門來使用,無論是做工程,還是服務或者購買產品都是一樣。這個我們投標人要清楚的認識到我們中標后的服務對象是誰。
二:執行部門,就是這個項目由這個部門來負責招標的組織和實施,現在我分別的給大家做一些簡單的介紹,需求部門目前它主要是有行政管理部或者說業務部,由這兩個部門來提出,如果你是一個建筑工程,往往就由這個單位的工程處提出,如果你是一個業務部門需要使用的一套專業的系統,往往就由業務部門來提出來的,所以這個是提出的部門,那么他們的任務是提出需求,然后負責立項的報批,立項報批下來以后才有另外一個重要問題,就是資金來源,立項報批下來以后,資金(自籌資金或財政資金)審批下來了,才有可能把這個項目交給我們的執行部門去操作實施。 食堂承包標書怎么寫才能中標高?
三個層次的招標客戶
所以我們在做項目的時候,我們首先要搞清楚客戶關系,客戶關系重要的是他有三個層次的客戶,分別有不同的價值和作用。一個就是決策層,就是我們說的老總,是指處長、局長、主任,企業里面董事長、總經理。第二個叫管理層,就是這個項目的具體負責人往往是項目主管,或者說某位科長,某位項目經理,他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執行層,就是在項目具體負責辦日常工作的,比方說負責這些招標文件的資料的收集,負責這些招標文件的文字的起草,負責與潛在的投標人進行溝通,這樣一些實際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代,我們要轉變的觀念是以前我們總認為搞定客戶,某位領導,某位老總,某位局長就萬事大吉了。那么現在在招投標時代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的,他不會到現場,他也不會去投票,這樣他對這個項目所發揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。 如果投標書串標了這么處理?成都保潔標書客戶至上
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電子標上傳不成功?
上傳不成功的原因,可另行查究,但不影響招標投標程序的繼續進行。我們再來探討投標文件傳輸不成功的原因:可能因投標人自身原因、網絡原因或者招標投標交易平臺技術因素造成。招標人和電子招標投標交易平臺的運營機構應加強事前培訓,保障投標人能熟悉和掌握系統操作,開標前做好客服熱線服務,隨時解答投標人的技術問題,尤其對投標數量大的投標人、參加投標的新投標人,應有針對性地做好培訓和業務指導,減少上傳不成功的技術風險。投標人應加強技術措施,防范電子投標信息被截獲的風險。投標業務的執行過程必須在安全的環境中進行,敏感數據的傳輸必須經過加密。由此可以看出,電子投標文件上傳不成功所傳遞的問題都是可以避免的。這就需要參與招投標的每方配合到位,來保證電子招投標項目的順利進行。 四川保安標書服務電話
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