投標認知2大秘訣

秘訣一：我們要認識到，現在的產品、服務、項目營銷已經進入了電子招投標時代。可是呢我們還有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關系就能搞定一切，對于電子招投標的規則和營銷的新特征茫然不知。我經常和客戶交流投標的時候，很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了，就是走個流程，這個項目就是我們中標，沒問題的！”如果說你現在也還是這么認知的話，那我只能告訴你，你的認知已經過時了，可能你會反問我，難道不是嗎？后面幾節我會詳細的給大家講。秘訣二：你公司中標率低，卻始終不明白問題出現在哪里？其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠，以為投標文件就是湊頁數、排個版而已！以前我們認為的不是問題的那些小事、以前我們認為完全可以忽略不計的那些小問題，比方說三家標書用一臺電腦上傳的電子標、或者做的文標書檔，那么現在它就是一個天大的問題，會讓你一個跟蹤了幾年的項目、讓你一個幾百萬甚至上千萬的項目就因為一個細節，導致中不到標，甚至有圍標的嫌疑，滿盤皆輸。這種血的教訓呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說過？ 哪里找正規標書編寫公司。攀枝花建筑行業標書制作

招投標怎么處理關系？

其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關系，為中標做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實很簡單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個交，那么你將無往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶經常見面，我們通俗的有句話說，混臉熟，你要去跟客戶做一個項目，想參加投標，一年半載都不見個面，單純靠打電話，發微信是不解決問題的，通10次電話不如見一次面，發100條微信，也不用見一次面，所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關系取得突破，要搞好關系，讓客戶認可你，讓客戶能夠接受，我們終能夠中標，那么前提就是要交往，在交往基礎上我們才有可能產生交情，沒有交往就沒有交情，交往多了自然就會有交情，所以這就是我們要注意的第二個環節就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 甘孜保潔標書來電咨詢標書制作公司怎么樣？

電子標上傳不成功？

上傳不成功的原因，可另行查究，但不影響招標投標程序的繼續進行。我們再來探討投標文件傳輸不成功的原因：可能因投標人自身原因、網絡原因或者招標投標交易平臺技術因素造成。招標人和電子招標投標交易平臺的運營機構應加強事前培訓，保障投標人能熟悉和掌握系統操作，開標前做好客服熱線服務，隨時解答投標人的技術問題，尤其對投標數量大的投標人、參加投標的新投標人，應有針對性地做好培訓和業務指導，減少上傳不成功的技術風險。投標人應加強技術措施，防范電子投標信息被截獲的風險。投標業務的執行過程必須在安全的環境中進行，敏感數據的傳輸必須經過加密。由此可以看出，電子投標文件上傳不成功所傳遞的問題都是可以避免的。這就需要參與招投標的每方配合到位，來保證電子招投標項目的順利進行。

中標結果公示：

評審委員會把一個項目評審結束以后不是立即的宣布誰中標，這是不可以的，這里面必須有一個環節就是在公開媒體上發表中標公示。現在打分得出的排名還只能叫中標的候選人，公示期間可以接受大家的疑問，中公示結束，大家沒有任何疑問，這個時候的中標的候選人才能作為正式的中標人，才能發中標通知書，第五個就是中標結果，在發中標通知書的同時要把中標的結果同樣的在公開媒體上進行發布，這個時候的發布要有一些基本的要素，***個就是誰中標，中標方的全稱要發部出來，

第二個就是中標的合同的金額它以多少的價錢中標，必須發布，如果說不發布中標的金額，這個也不能叫一個完整的中標結果公開發布。 哪里找到標書的范本。

《*******》有關內容規定第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應當依照本法重新招標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。第二十九條投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。第三十條投標人根據招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。怎樣編寫標書的質量才能體現出來？四川食材配送標書

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