中國主要采用的招標方式是公開招標、邀請招標兩種方式，無特殊情況，應盡量避免議標方式。招標工作的組織方式有兩種，一種是業主自行組織，另一種是招標代理機構組織。業主具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。不具備的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標代理機構是依法設立從事招標代理業務并提供服務的社會中介組織。工程項目招投標的目的就是在建設市場中引入競爭機制，這也是國際上采用的較為完善的工程項目承包方式。好處是節約了成本同時還減少了現象。招標公司是否也要參與投標？成都印刷招標案例

要如何做好招標工作？仔細檢查每一個細節。投標能體現規則意識、細節把握、用心度及團隊協同水平。有的招標文件關于“蓋章”事宜，并沒有在“投標人證明文件”中提出要求，而是在“綜合評分表”其他欄中規定。如規定投標人提供具有行政機關或事業單位物業管理項目“合同復印件及業主單位證明復印件并加蓋投標人公章”。不少中小物管公司因為人力、實力有限，標書編寫不符合要求，通常是總經理或者指派某個人來完成標書制作。這就要求標書制作人員必須頭腦清晰，如需修改，標書前后相應的地方也要修改并檢查是否一致。投標答辯能否引起評委、招標單位的格外關注、產生共鳴并達成目的，取決于答辯人清晰的思路、扎實的專業知識及現場表現力和力。特別是要有信心，不能因現場氛圍、評委態度而影響發揮。同時答辯人的禮儀談吐、專業能力也是物管公司綜合實力的展示。南充招標流程招標投標的流程有哪些？

蜀之印提示：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關問題是一個不可缺少的環節。投標綜合素質如何，對本公司的產品、技術、管理、售后服務等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結束后，A中標。防止此類錯誤的發生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業的產品。二是一般由銷售、技術兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業形象，企業決定參與某個項目的投標時，應當派出能本企業的員工，而不是隨便指定一個員工或在當地聘一個聯絡員參加。

03、評審**的套路1.無為法評審**發現投標文件中存在不符合招標文件規定，不指出；評審**發現投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發現技術部分中存在明顯不合理性或內容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現形式，均屬違法違規開標應當樣遵守招標文件規定的時間、地點公開進行。

招標人主體責任落實不到位，各類不合理限制和隱形壁壘仍在“迭代更新”，各類規避招標、虛假招標、圍標串標手段更為隱蔽，有關部門及領導插手干預招標、招標代理機構水平參差不齊、評標**不公正履職等情況仍有存在。針對上述新情況、新問題，《意見》根據官方關于“簡政放權”、“充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮官方作用”、“法定職責必須為、法無授權不可為”等思路，從規范招投標各方主體的角度入手，堅持系統科學有效的原則，從眾多的法律法規規定和各地長期積累的實踐經驗中高度概括總結出一系列具體舉措，必將提升規范招投標活動的法治化水平。總體來看，這些舉措具有一個鮮明的特點，就是緊密圍繞如何在招投標領域發揮好市場、官方兩個作用這個中心問題，體現為一是通過引導擇優，促進競爭，以充分發揮市場配置資源的決定性作用；二是加強主體行為規范、重點打擊違法、健全監管機制，以更好發揮官方作用。什么樣的項目才需要招標？自貢廣告招標簡介

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