詢價(jià)是采購(gòu)人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。在接到請(qǐng)購(gòu)單、了解目前庫(kù)存狀況及采購(gòu)預(yù)算后，通常直接的反映就是馬上聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。如果是常態(tài)性的采購(gòu)，需求的形態(tài)又是屬于標(biāo)準(zhǔn)零件，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)不會(huì)有問(wèn)題。但是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)于那些不屬于標(biāo)準(zhǔn)品的部分，可能貨比三家，需要記錄的價(jià)格和材料也比較多，為了避免日后造成采購(gòu)與供應(yīng)商各說(shuō)各話，以及在品質(zhì)認(rèn)知上的差異，采購(gòu)員需要在每次詢價(jià)后，有詳細(xì)的記錄，以方便查閱，有時(shí)會(huì)在線下詢價(jià)，信息不同步，影響采購(gòu)進(jìn)度，本次T+Cloud迭代的「采購(gòu)詢價(jià)」功能，讓您與供應(yīng)商無(wú)縫隙協(xié)同做報(bào)價(jià)管理，快來(lái)看看這個(gè)好用的功能吧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品較多，特別是生產(chǎn)的商品原材料繁多，采購(gòu)時(shí)需要和大量供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)；供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，企業(yè)需要搜集報(bào)價(jià)信息，進(jìn)行詳細(xì)比價(jià)，再確定中標(biāo)的供應(yīng)商，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同、管理采購(gòu)詢價(jià)的過(guò)程混亂，急需解決。 T+Cloud「自配送」新增派車(chē)工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景下手工派車(chē)！機(jī)電生產(chǎn)軟件功能

合并報(bào)表，顧名思義，就是把合并范圍內(nèi)的子子孫孫公司的數(shù)據(jù)全部加起來(lái)，再把重復(fù)的部分抵消掉。“加起來(lái)”挺簡(jiǎn)單的，難的是抵消分錄，合并報(bào)表的重要就在于抵消分錄。而合并報(bào)表并不是單獨(dú)編制的,而是在一張合并工作底稿上同時(shí)完成的，所以本次T+Cloud迭代了「自動(dòng)抵消分錄」和「合并工作詳細(xì)底稿」功能。支持根據(jù)抵銷(xiāo)模板自動(dòng)生成抵銷(xiāo)分錄；支持內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、內(nèi)部投資、現(xiàn)金流量自動(dòng)抵銷(xiāo)；支持一鍵合并，自動(dòng)生成詳細(xì)底稿；支持在詳細(xì)底稿中，查看各機(jī)構(gòu)個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)橫排。王店汽車(chē)生產(chǎn)軟件有哪些智能制造是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，也是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新引擎。

    合并財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)論是對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域還是審計(jì)領(lǐng)域，都是一個(gè)讓人抓狂的問(wèn)題。首先，抵消分錄就已經(jīng)很頭疼了，再加上資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表等的合并，簡(jiǎn)直就是人家工作要錢(qián)，合并報(bào)表要命！其中的辛酸小編就不在此贅述了，當(dāng)天小編給大家?guī)?lái)了合并報(bào)表神器，只需一鍵，輕松搞定，本次T+Cloud迭代的「合并報(bào)表」功能，拯救了掙扎在合并報(bào)表崩潰邊緣的財(cái)務(wù)人員，話不多說(shuō)，快來(lái)一起看看吧~合并報(bào)表是T+多機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)產(chǎn)品的模塊之一，適用于以下場(chǎng)景：財(cái)報(bào)合并（法定合并）：以集團(tuán)或公司為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體，編制財(cái)務(wù)合并報(bào)表——集團(tuán)合并分子公司；管報(bào)合并（業(yè)務(wù)合并）：以集團(tuán)或公司為管理會(huì)計(jì)主體，編制管理合并報(bào)表——總部合并分支機(jī)構(gòu)。總賬+TUFO+財(cái)務(wù)多機(jī)構(gòu)核算+合并報(bào)表啟用總賬和新TUFO→啟用財(cái)務(wù)多機(jī)構(gòu)核算→啟用合并報(bào)表；在總部集中維護(hù)合并相關(guān)的管控科目，比如：內(nèi)部往來(lái)科目、內(nèi)部交易科目、內(nèi)部投資科目；在總部集中維護(hù)合并相關(guān)的報(bào)表模板，比如：合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表。在總部集中設(shè)置合并報(bào)表任務(wù)，比如：財(cái)報(bào)合并任務(wù)，要求所有單獨(dú)核算機(jī)構(gòu)，編制、上報(bào)報(bào)表任務(wù)內(nèi)的機(jī)構(gòu)個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)。

    自新零售這一概念被提出后，零售業(yè)引起了新一輪變革，人、貨、場(chǎng)的結(jié)構(gòu)被重新定義，線上線下的融合在加速，傳統(tǒng)門(mén)店面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求，智慧門(mén)店的概念應(yīng)運(yùn)而生。線下門(mén)店的一大優(yōu)勢(shì)就是消費(fèi)者能夠進(jìn)行真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)，比如在支付環(huán)節(jié)，能迅速結(jié)賬，減少顧客排隊(duì)等待，這不僅需要智能的硬件設(shè)備還需要收銀人員熟悉收銀系統(tǒng)的應(yīng)用，門(mén)店運(yùn)營(yíng)不僅要把商品精細(xì)的賣(mài)給顧客，對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的賬目也要精細(xì)化管理，線下門(mén)店需要軟件和硬件雙管齊下才能打造真正的智慧門(mén)店，本次T+Cloud針對(duì)「智慧門(mén)店」功能的迭代，讓線下門(mén)店距離智慧門(mén)店更近一步。多個(gè)門(mén)店公用一個(gè)「收錢(qián)吧」商家的多個(gè)門(mén)店共用同一個(gè)收錢(qián)吧賬號(hào)。需要按門(mén)店來(lái)對(duì)賬。在【在線支付】中找到「收錢(qián)吧」，申請(qǐng)開(kāi)通，開(kāi)通后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成「收錢(qián)吧」結(jié)算方式和賬號(hào)。在「收錢(qián)吧」后臺(tái)，建立門(mén)店檔案；在“零售后臺(tái)的門(mén)店檔案--結(jié)算方式頁(yè)簽--收錢(qián)吧”：指定該門(mén)店與收錢(qián)吧門(mén)店的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這樣，在「收錢(qián)吧」后臺(tái)，就可以查看各門(mén)店的收款額及收款明細(xì)了。 T+Cloud「成本分配」支持計(jì)件工資分?jǐn)偅?/p>

    對(duì)存貨和物料清單子件建立替代方案，配置原件（主件）和替代件之間的替代關(guān)系及替代數(shù)量，完成替代件基礎(chǔ)檔案維護(hù)。在物料需求分析、生產(chǎn)加工單中根據(jù)替代方案設(shè)置實(shí)際的替代件及替代數(shù)量，完成生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃。后續(xù)領(lǐng)用材料時(shí)，根據(jù)加工單明細(xì)設(shè)置的主件和替代件進(jìn)行材料領(lǐng)用。在替代方案中設(shè)置對(duì)應(yīng)的替代策略和采購(gòu)策略后，在MRP分析時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)化地根據(jù)庫(kù)存情況和預(yù)置替代策略進(jìn)行缺料分析和替代件選擇，避免主件缺料問(wèn)題：設(shè)置替代策略為部分替代后，在主件庫(kù)存不足時(shí)，系統(tǒng)會(huì)選擇用替代件庫(kù)存來(lái)替代，若仍然不滿足需求，可以按照采購(gòu)策略去生成采購(gòu)建議；對(duì)于需要保證產(chǎn)品材料一致性的生產(chǎn)場(chǎng)景，可以設(shè)置替代策略為整批替代，此時(shí)MRP分析時(shí)，會(huì)整批使用主件或替代件，不會(huì)出現(xiàn)材料混用的情況。 T+Cloud「新零售」支持達(dá)達(dá)同城配送。德清汽車(chē)生產(chǎn)軟件怎么用

T+Cloud加工單支持「材料中止」，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)線高效投產(chǎn)！機(jī)電生產(chǎn)軟件功能

好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營(yíng)造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)椋瑹o(wú)序過(guò)度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不但是在欺瞞消費(fèi)人群，更是在消耗自身活力，所以這些服務(wù)型被市場(chǎng)淘汰。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不但是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵，設(shè)計(jì)出別致的用戶體驗(yàn)。如此一來(lái)，既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承，又能讓每一位購(gòu)買(mǎi)文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專(zhuān)屬回憶。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)模化、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。機(jī)電生產(chǎn)軟件功能

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