施工單位率先推進深化設計業務的開展,在現階段可起到以下幾方面的作用: 1.有利于優化、完善建筑工程各系統的設計,提高實用功能: 施工圖紙設計下移后,可以充分調動、發揮施工單位參與工程各系統設計的積極性,有利于將施工單位在實踐中積累的優化系統、優化建筑材料、方便施工及維修保養的經驗、教訓提前運用到工程設計當中,使工程設計更完善、更具操作性,建筑環境更舒適。 2.有利于國內施工企業與國際接軌: 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力,尤其是具有工程設計能力,而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱,隨著與國際市場的進一步接軌,國外建筑公司進入中國市場,或者國外設計單位完成的工程設計都需要施工單位施工前先進行施工圖設計(港資),所以施工圖紙設計下移,有利于提升施工承包單位的技術實力,也有利于建筑工程施工承包單位的發展壯大。設計施工一體化的引入,有利于提高建設項目運作效率。無錫廠房施工設計哪家好
設計、施工一體指的是施工階段,設計缺陷可以迅速糾偏,不會到了施工工序完成后才發現設計錯誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經濟增減的設計變更,施工方可以直接以較佳工藝先施工后補圖,在較短時間內,在不改變設計效果的前提下,以不降低質量驗收規范標準,根據施工現場臨時發生的情況將某個具體的清單項目工藝節點深化到位。如原設計窗簾盒規格尺寸200ⅹ300,現在因為受各種因素制約,窗簾盒設計規格改為250ⅹ250進行施工。 即使清單項目變更有經濟利益的增減變化,在與業主方溝通時,設計、施工一體公司也能體現許多便利因素 ,如土方施工挖到淤泥,承包方一方面可以讓設計師直接與業主方協商回填方案,另一方面工程師同時編制回填措施方案,不需要再通過業主方找到設計方后再協商設計方案修改程度,設計、施工一體化比設計、施工分離的模式效率更高。鎮江施工設計一體化找哪家設計施工一體化能克服資金投入對施工組織的制約。
EPC設計施工融合,具體怎么走? EPC設計施工融合的保障 在于機制融合。 機制融合關鍵是產值劃分、考核與激勵需要與設計施工融合相適應,以為設計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統的設計和施工管理是不同的,這在產值劃分、考核與激勵上需要有所體現。 例如,傳統的設計費是按照投資的一定比率來收取的,但若做的是EPC,E的價值是要遠遠大于傳統設計的價值的,因此產值劃分需要在一定程度上進行傾斜。 部分開展工程總承包的設計企業仍是按照之前的方式劃分產值,導致設計人員積極性較差,設計人員不愿去現場,嚴重影響了設計與施工的融合,設計企業做工程總承包的前端優勢也難以發揮。 總之,對于設計企業來說,設計與施工的融合是一個復雜而系統的工程,需要思想意識、組織、技術、人員和機制上方方面面的協調與配合。 但也正因為工程總承包的能力難以建立,其在未來的競爭優勢也會進一步凸顯。
若設計和施工均采用總分包方式,從分包施工單位的角度來看,總分包方式有利于發揮其專業特長。分包單位大多是專業化程度很高的中小型企業,以工種專業化和施工階段專業化較為突出。在其專業范圍內,勞動效率高,施工質量好,個別勞動消耗水平較低,具有較強的競爭能力。 無論采用哪一種監理模式,監理工程師都必須做好對分包單位資質的審查和確認工作。因為盡管總包單位對承包合同承擔乙方的較終責任,但分包單位的資質和能力直接影響著工程質量、進度和費用等目標的實現。 從總分包方式的社會效果來看,它是將總包施工單位的技術優勢和管理優勢與分包施工單位的專業化特長根據項目的特點和需要結合起來,是合理組織生產要素、有效利用社會資源的一種承發包方式,對業主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優越性,因而是建筑市場中廣泛應用的一種承發包方式。設計施工一體化為業主和承包商降低成本、增收節支提供了利潤空間。
施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什么樣的建筑物產品,則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由于受建筑產品及其施工特點的影響,每一個工程項目開工前,都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。 施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則,結合工程的具體條件,確定經濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排,以保證按照既定目標,優良、低耗、高速、安全地完成施工任務。設計施工一體化將投資、設計與施工這些項目建設的必要環節有機地組織在一起。鎮江施工設計一體化找哪家
現在國內實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處?無錫廠房施工設計哪家好
現在國內實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔心因為沒有設計把關,施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設計、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設計方案定稿后,業主方挑選設計方送交的材料樣品做為招標材料封樣。招標投標時,投標方根據招標方提供的設計樣品提供材料樣板進行比對、擇優,并且根據提供的材料樣品質量報材料價格(這里主要是封數量大、單價高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運行,材料以次充好只是很小的理論概率。無錫廠房施工設計哪家好
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