顧名思義，設(shè)計(jì)施工一體化就是將一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工整體打包由一家具備專業(yè)資質(zhì)的公司單獨(dú)完成。在常規(guī)項(xiàng)目運(yùn)作過程中，設(shè)計(jì)一般是指前期工作，施工則是在設(shè)計(jì)效果得到確認(rèn)之后所開展的后期工作。兩項(xiàng)工作關(guān)系密切，因此在建設(shè)展廳過程中，要保證一個(gè)好的設(shè)計(jì)效果能落地，必須保證兩項(xiàng)工作的無縫連接。設(shè)計(jì)方只對圖紙負(fù)責(zé)，施工方只管照圖施工，業(yè)主分別對應(yīng)兩個(gè)主體。彼此之間相互脫節(jié)，影響溝通。如果設(shè)計(jì)與施工跟不上節(jié)奏，會(huì)造成大量浪費(fèi)，先拆后改，先砸再裝，無限循環(huán)，甚至影響展廳整體質(zhì)量。缺乏深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖變更的概率較大，相應(yīng)也缺少施工放樣圖與節(jié)點(diǎn)詳圖。展廳內(nèi)的設(shè)備管線綜合更難，錯(cuò)、漏、碰、缺時(shí)有發(fā)生，由于設(shè)計(jì)、施工分屬不同時(shí)段，工程仿真計(jì)算能力較弱，設(shè)計(jì)施工之間存在脫節(jié)。這樣子做出來的展廳往往是不夠完美有點(diǎn)空洞的。設(shè)計(jì)施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。常州施工設(shè)計(jì)一體化一般多少錢

施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。無錫廠房施工設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)、施工一體在施工階段，設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏。

施工單位為什么要做深化設(shè)計(jì)？要深化到什么程度？ “深化設(shè)計(jì)”是指在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。深化設(shè)計(jì)后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式，EPC管理模式較大的特點(diǎn)是實(shí)行（設(shè)計(jì)）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。

國內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小，施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn)，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并交付工程驗(yàn)收。現(xiàn)在國內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場開發(fā)、設(shè)計(jì)（方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。與國內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設(shè)計(jì)師更是集設(shè)計(jì)方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項(xiàng)目聚合體。設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)，甲級設(shè)計(jì)、壹級裝修承包（所謂的雙一級）資質(zhì)成為了許多工裝公司進(jìn)級的目標(biāo)。設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的。

施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開工之前，在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程，施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，應(yīng)當(dāng)組織**對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。設(shè)計(jì)施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯(cuò)、遺漏、變更，還有返工及糾紛。高效的工作流程，設(shè)計(jì)施工一體化的公司，對于不同的工作階段，會(huì)有對應(yīng)的處理措施。黃浦施工設(shè)計(jì)價(jià)錢

設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。常州施工設(shè)計(jì)一體化一般多少錢

設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)條件： 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計(jì)施工一體化的工程，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷，并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)不少于2項(xiàng)，具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級工程類專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中，自動(dòng)化、通信信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名，注冊電氣工程師不少于2名，一級注冊建造師(一級項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)業(yè)績。 設(shè)計(jì)施工一體化，可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求，由此而催生了建筑施工新模式，從而對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的。常州施工設(shè)計(jì)一體化一般多少錢