比起臨展，展廳搭建有固定的場地，而且是長期存在的。所以在展廳施工之前，展廳設計方案一定要做得面面俱到，萬無一失，從設計風格、展示形式、展示內容等方面要做個準確的定位，以便在施工過程中更好的把握方向。因此，大家有展廳需求，找個設計施工一體化的展廳公司很重要，熟悉整個流程溝通起來效率高，失誤少。隨著科技的不斷進步，數字展廳也融入了創意十足的創新展項。展廳富有創新性、吸引力才能吸引參觀者駐足停留。展廳設計施工一體化過程中要考慮到展廳整體定位等細節，需要用到創新的藝術手法來將細節整合起來，使其產生較佳的視覺效果和良好的心理效應。展廳設計施工一體化過程中，應該要注意在布滿競爭力的環境下，打造出一眼吸引參觀者眼球的地方。除了能吸引注意力以外，還能讓參觀者更仔細的觀看產品。展廳設計施工一體化不僅要有產品的展覽，還要有利于展廳工作員的銷售、宣傳、調研等與參觀者交流洽商。徐州施工設計一體化方法

施工單位深化設計的一般流程：將圖面概念設計轉化為實物產品，拿到圖紙后應完全熟悉圖紙和了解設計意圖及業主的要求，根據工程難點、特點進行思考策劃：1）地基基礎、結構施工方面，應針對工程結構形式、部位節點、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質量控制措施、安全控制措施、適用的質量標準、驗收方法，主體與二次結構連接方法 、主體結構與裝飾工程 ，施工設計哪家靠譜、安裝工程連接、預留預埋、細部構造、節點處理等。2）裝飾工程哪些部位及分項工程可以設計出圖樣新穎，施工設計哪家靠譜、造型獨特、美觀大方并符合人們傳統審美感的裝飾方案，塑造亮點。3）設備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對照明燈具、風口、消防探頭點位置等進行綜合考慮，對稱設計，規律性安排，施工設計哪家靠譜。金華施工設計一體化方法對于甲方而言，設計施工一體化能夠大力減少工作量，避免了在設計方和施工方之間的協調溝通不一致。

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權責及相互協調的問題，分為兩個層面，一方面是企業組織架構的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協調難度成為組織設計的關鍵。比如，可以考慮以行業或專業分類成立相應事業部，行業/專業事業部下面有設計部門和施工管理部門，在事業部層面實現設計與施工的協調。但現實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協調成本，但有利于施工管理能力的建設，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業部的方式進行分拆。設計施工一體化招標人對于工程的細節與施工的調控，其影響力是比較小的。

一體化施工可通過水電安裝與結構融合、施工措施與結構融合、設備與結構圖紙融合、建筑與結構圖紙融合來實施： 1.設備與結構圖紙融合一體化施工： 內容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設備基礎與結構一次澆筑。 效果：降低設備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結構融合一體化施工： 1、止水措施與結構一體化施工： 內容：根據地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設置50mm混凝土坎臺，與結構一體化施工。 效果：避免養護用水，從洞口向下傾瀉，樓層養護水進行有組織排水。 2、消防水管與結構一體化施工： 內容：正式消防管隨結構施工同步安裝，現場消防采用正式消防管。重點關注：1）提前進行消防分包單位招標及進場；2）消防套管與結構一次性預埋；3）做好現場的成品保護。 效果：正式消防管提前安裝，減少后續安裝內容，一定程度上節約了工期。施工組織設計能有效地使用施工場地，提高經濟效益。在與業主方溝通時，設計、施工一體公司也能體現許多便利因素。

國內較早的設計、施工一體化模式出現在家裝公司中，因為早期的家裝項目具有規模小，施工簡單、業主不專業等特點，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并交付工程驗收?，F在國內的家裝設計師實際上是身兼市場開發、設計（方案效果圖、施工圖設計）、預算報價、技術指導交底、材料采購、售后服務等崗位于一身的全能型人才。與國內家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業，甲級設計、壹級裝修承包（所謂的雙一級）資質成為了許多工裝公司進級的目標。當前建筑裝飾裝修設計施工一體化是時代發展的趨勢。奉賢廠房施工設計企業

展廳的建設是一項綜合程度較強、復雜程度較高的工程，如果設計施工分開，就需要多家公司進行合作。徐州施工設計一體化方法

官方選擇投資、設計、施工一體化模式，一方面強化了投資風險約束機制，分散了建設法人的風險，減輕了官方融資代建的工作量，另一方面將投資、設計與施工這些項目建設的必要環節有機地組織在一起，能克服資金投入對施工組織的制約，也能避免設計思路與施工安排的脫節。對于官方而言，既節省了投資，又提高了工程建設管理水平，同時保證了建設目標的實現。采用投資、設計、施工一體化的模式，總體將有利于推進大型基礎設施項目管理體制的創新，使得承包方在項目實施期間充分發揮技術優勢、管理優勢和資源優勢，并與官方委派監管單位的管控能力形成優勢互補，達成合作共贏的良好局面。徐州施工設計一體化方法