數字化轉型是當前提升項目管理效率的重要手段。山西儒商大廈可以借助ERP系統、項目管理軟件、大數據分析等技術手段,實現項目信息的實時監控、資源的智能調配和決策的科學化。例如,ERP系統可以整合項目計劃、成本控制、進度跟蹤、質量監控等模塊,形成統一的管理平臺,提高項目執行的透明度和效率。
同時,數字化轉型還可以通過引入人工智能、物聯網等新技術,實現對項目現場的智能監控和預警。例如,通過傳感器和數據分析工具,可以實時監測施工進度、設備運行狀態和人員安全情況,及時發現并解決問題,從而提升項目管理的精細化水平[]。