從互聯網時代的“網絡化”特征可以發現，企業的人才標準將發生明顯變化。過去，企業青睞的是“一專多能”人才，但在“網絡化”的市場環境下，企業需要更多的“多專多能”人才，也就是說，面對瞬息萬變的市場，企業需要的是能夠勝任多種不同工種的復合型人才。因此，不同類型、不同領域的培訓開始相互滲透、相互融合，這與企業發展變革的過程是一致的。人才標準的改變將導致企業培訓體系發生根本性變化，培養目標是提升人才價值，雖然這不能只只通過培訓來實現，但企業培訓必須為人才價值創造必要條件。創造性解決問題：培養員工尋找創造性解決問題的思維方式，提高解決問題的能力。金山電商企業培訓平臺

如何有效進行企業線上培訓？1.分級培訓：企業需要根據管理人員的不同層次，采取不同的培訓課程，因此對知識的理解和應用會有所不同.因此，企業應根據不同層次的不同群體制定不同的培訓內容，有利于滿足不同層次員工的需求。2.崗位培訓：不同崗位，企業工作內容不同，企業在進行在線培訓時，需要根據員工崗位的不同，安排在線培訓.需要學習的知識和技能是不同的.如果不同角色的員工混在一起接受培訓，他們會浪費時間，什么也學不到.不同崗位的員工有不同的顧慮.如果強行安排在一起，容易產生思維和行為上的矛盾，不利于訓練效果.領導力系列培訓服務流程教練式領導：培養員工成為教練式重要人物，促進員工個人和團隊的成長和發展。

內部培訓的優點：內部培訓的優勢在于可以進行針對公司的培訓。技能也可以通過外部培訓來培養，但外部培訓對于企業理念的滲透和員工之間的協調是沒有意義的。內部培訓還具有減少工時的優勢。在外部培訓的情況下，需要從申請中選擇接受培訓的員工以及結清交通費用等各種調整，因此承擔培訓的部門的負擔往往非常沉重。但是，內部培訓可以自上而下調動人員，因此需要一定的內部調整，但會減少各種工時。外部培訓的優點：外部培訓的好處是您可以從外部**那里獲得專業知識。吸收貴公司不存在的知識和訣竅，可以開闊眼界，帶回家分享，貴公司的人也可以獲得新的知識。此外，由于熟悉培訓的講師負責外部培訓，因此培訓會比在公司工作的講師更有效。

培訓界流傳著這樣一句話：培訓內容猶如雪中送炭，培訓形式猶如錦上添花。對于絕大多數從事培訓的人來說，內容比形式更重要。當你餓的時候，吃一定比訓練更重要，因為這是人類的本能。那么在培訓中，內容也相應的比形式更切合實際。然而，近年來，由于培訓行業的快速發展，一些人只注重形式，而忽視了內容的開發。訓練不應該放在地面上是很自然的。當然，因為培訓市場很大，有些培訓師做完這個城市可以做另一個城市，但這種培訓會被淘汰。效益成本管理：教導員工如何有效管理成本，提高企業效益。

企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。企業培訓**企業都很重視員工培訓，好的培訓是高效管理之母，足見對培訓工作評價、定位之高。企業發展離不開長期有效的培訓，培訓是批量制造企業所需人才的好方法之一。企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。有效決策制定：教授員工有效的決策制定方法，使決策更加科學和可靠。領導力系列培訓服務流程

溝通技巧培訓：提高員工的溝通技巧，加強內外部溝通，避免信息傳遞不準確和交流障礙。金山電商企業培訓平臺

企業在線課程培訓提供了以下優勢：內置支持和升級，當您從外部供應商處購買培訓時，供應商負責提供支持，在某些情況下，甚至升級內容。這意味著您可以確保您的培訓與合規要求、技術技能和行業趨勢的新變化保持同步。通用知識主題庫，有時您需要創建專注于公司特定內容的自定義培訓。但是當涉及到更一般的知識時，沒有必要重新發明輪子。當您的員工需要對常見辦公軟件或基本行業合規標準等方面的直接教育時，已有的選項可能是理想的選擇。這使您有大量資源可分配給與您的公司相關的主題。此外，一般知識課程是自學的選擇。換句話說，員工可以選擇他們感興趣的主題并按照自己的節奏學習課程，因為他們不會被束縛在他們的日常任務中。金山電商企業培訓平臺