在做食堂承包的時(shí)候配菜人員需要負(fù)責(zé)做好食品原料的切配和水發(fā)工作。熟悉各種葷素食品原料的切配制作技術(shù)，懂得干貨浸發(fā)要領(lǐng)，掌握各廚房任務(wù)情況，做好原料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好加工制作工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，確保質(zhì)量要求，選料用料注意節(jié)約，做到整料整用，次料次用，邊角料綜合利用，切配制作注意規(guī)格，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和各項(xiàng)衛(wèi)生制度，確保衛(wèi)生安全，做到加工場地干凈整潔，各種用具、盛器清潔衛(wèi)生，個人衛(wèi)生符合要求。食堂承包營養(yǎng)平衡等方面要優(yōu)于企業(yè)自營食堂。徐匯區(qū)中小學(xué)食堂承包托管服務(wù)

承包公司需要配有固定的分餐員，分餐員前必須換工作服，再進(jìn)行有效的洗手、消毒。分餐時(shí)需戴口罩。每餐食品都需要通過分餐員經(jīng)過分餐窗口取餐。非分餐人員一律不得進(jìn)入分餐間取放餐具或食品。就餐人員需要分批次就餐，不準(zhǔn)聚集就餐，必須采取隔位就餐，注意殘羹、衛(wèi)生紙等垃圾放入指定地方。食堂安排分餐間與食堂操作間及消毒間相鄰，入口處設(shè)水龍頭洗手池及其消毒用品。分餐間設(shè)有30瓦紫外線燈，每日分餐前把分餐間內(nèi)空氣及物體表面進(jìn)行消毒，消毒時(shí)間為35分鐘，并做好消毒記錄。每次使用餐具、烹飪用具前須消毒，食堂就餐要開設(shè)加餐窗口，可以根據(jù)就餐人員需求量分取飯菜，有效杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，并定期打開食堂窗戶，保持空氣流通。浦東新區(qū)高校食堂托管公司食堂承包絕不單單是為了解決員工的吃飯問題。

對每一個承包的食堂均安排專人專班進(jìn)行現(xiàn)場管理操作，杜絕一人分管多個食堂項(xiàng)目的局面，確保甲方員工一日三餐正常、有序，高效，良好的膳食服務(wù)。早中晚餐根據(jù)實(shí)際情況（管理人員另議）制作膳食，奉儉節(jié)約；遵循甲方食堂服務(wù)理念和價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)后勤管理制度，按照市場經(jīng)濟(jì)，承包食堂服務(wù)工作，竭誠為甲方職工提供經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、可口、便捷的膳食。嚴(yán)格履行承保合約，遵守各項(xiàng)條款，服從并全力配合甲方管理；廚房人員的人力安排及薪資、福利等管理；隨時(shí)接受甲方相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議；消防事故及工業(yè)安全的預(yù)防工作。

食堂托管每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系，并實(shí)行逐級匯報(bào)，逐級負(fù)責(zé)制的工作方式；制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn)；明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機(jī)制；要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的前面員工，作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客（前面員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。食堂承包商要具有豐厚的蔬果資源。

后勤工作是大型企事業(yè)單位管理中的基礎(chǔ)性與保障性工作，而食堂是現(xiàn)代企事業(yè)單位管理后勤必不可少的重要部分。后勤食堂管理如何，對于維護(hù)單位的安全穩(wěn)定、服務(wù)職工、提高員工福利等具有重大意義。目前越來越多的大型企事業(yè)單位食堂都采取外包方式，將食堂承包給專做食堂承包的餐飲公司。食堂承包商應(yīng)該不時(shí)的吸收新的管理理念和烹飪理念，前者會讓食堂的管理愈加輕松，后者會讓食堂的菜式愈加豐厚。作為企業(yè)的食堂，有必要為員工提供豐厚的，有營養(yǎng)的，安康的食物，所以食堂承包商要站在企業(yè)的角度來為職工追求更多的福利，讓單位職工可以經(jīng)過食堂具有一種歸屬感和幸福感。保證食堂承包員工對設(shè)備正確使用方法耳熟能詳。浦東新區(qū)高校食堂托管公司

食堂承包擁有餐飲運(yùn)營方面更加專業(yè)的知識和技術(shù)。徐匯區(qū)中小學(xué)食堂承包托管服務(wù)

隨著80、90逐漸步入社會，成為團(tuán)餐食堂承包的主要服務(wù)群體，需求也隨之改變。這一代人不再希望只有單一的傳統(tǒng)中餐，而是想吃到富有多元化、有品牌的產(chǎn)品。品牌本身實(shí)際上就是一種無形的資產(chǎn)，其潛在價(jià)值需要我們不斷地去開發(fā)尋找。這種潛在的品牌效應(yīng)是食堂經(jīng)營過程中的較為好資源，對顧客來說有更強(qiáng)的吸引力。食堂承包是餐飲業(yè)態(tài)中一個相對傳統(tǒng)的模式，過去超八成企業(yè)無品牌概念，中國飯店協(xié)會調(diào)研顯示，現(xiàn)在關(guān)注品牌化發(fā)展的餐飲企業(yè)比例達(dá)到72.8%，超過2/3。整個餐飲市場，品牌和頭部效應(yīng)越來越凸顯。在特殊期間，頭部大型連鎖品牌餐飲企業(yè)的復(fù)工率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均值，達(dá)到60%。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)一步加速，部分品牌企業(yè)依托強(qiáng)大的品牌客戶黏性以及超前的市場布局甚至實(shí)現(xiàn)逆勢擴(kuò)張。徐匯區(qū)中小學(xué)食堂承包托管服務(wù)