大團隊天天簽單模式(一)、活動模式簡介：聯盟的形式、聯盟公司化、重在聯單、帶單、可多次落地、一般活動周期為三周21天的時間。(二)、活動**要點：1、客戶量2、重巡店3、重聯單帶單4、聯盟品牌之間熟悉默契度要高5、可常態化(三)、活動所需文件：1、大團隊概述2、大團隊系統與傳統聯盟的區別3、大團隊組織架構4、大團隊21天流程5、大團隊打造機制6、帶單機制考核7、大團隊督導分工與職責8、大團隊系統獎懲制度細則9、店長會議流程及內容10、執行督導著裝要求11、兩天一夜培訓流程12.兩天一夜培訓物料準備13、早會流程14.巡店流程15.老板會流程16、大團隊系統執行機制老板確認書17、督導每日工作流程18、點對點品牌帶單確認書19.品牌被帶單統計表20、品牌被帶單統計表21、帶單統計表22、品牌每日進店客戶備案表23、階段工作總結24、進店客戶分析表25、**26、全員通訊錄27、任務完成統計表28、小區資源匯總表家居建材第三方落地公司。菏澤哪里有家居建材第三方

確定調研內容>會議前期準備>相關物料設計>活動方案宣導>活動策略培訓>焊破執行督導現場交冠機制，詳解培訓會>會議執行提案及修改>士氣激發打造>活動模擬演練>現場督導執行活動現場布置2調研執行>確定策略方案>策劃方案確定>獎懲機制騙布>員工技能培訓問題反饋及解決爆破空間執行請研授告匯總>軍令狀簽訂>爆破活動培訓活動后總結>翻分析第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段2.時間推進表全常服務和是我的準備33.辦事處前期配合準備事項（）省對接準備事項3號事項重點提醒省份（）時間節點備注1活動主題已確定:參與地區詳細列出參與地區（例如：北**：南**：）:根據分工數據對接人時間推進表人人知曉啟動會:4.24-4.25活動:4.28-5.14物料制作活動通知、整套物料啟動會開始前完成對接總部多與經歷的歷史確定參與經銷商及參戰編號啟動會前一周傳播組織統一標價確定物料設計之前雞西懂服務家居建材第三方聯系方式家居建材第三方靠譜的公司？

6招標，與裝修公司簽定合同。開業前45天開業**5天7開始裝修，并跟蹤裝修進度及監督質量。開業**5天開業前8天8確認到貨物品的齊全否，若有不齊全的要及時與公司溝通開業**天開業**天9確定產品定價，為每一個樣式的家具及裝飾品準備價目單、打折價目單等。開業前20天開業前15天10制作標價牌(包括驚爆價、特價等價格標識)。開業前5天開業**天11賣場上樣，擺場。開業前8天開業**天12調場，包括：燈光、飾品、開業所需的氣球/地貼/POP/禮品/贈飲水等。開業**天開業前0天

10月16日，臻品家居建材博覽中心-招商感謝大會暨開幕式啟動儀式在LO臻品家居建材博覽中心C3棟展會中心隆重舉行。隨后，臻品家居建材博覽中心-總經理蘇宏就商場的區位優勢，商場規劃，營銷推廣，業務理念和服務措施等各個方面進行了***闡述。現場嘉賓看到了臻品家居建材博覽中心匠心的創造和***潛力，引發了許多制造商和經銷商的熱烈討論，使主要建材家具廠商感受到了商場打造南寧家用建材**消費平臺的信心，決心和可行的舉措也標志著整個南寧地區的家居行業將打開新的格局。作為臻品家居建材博覽中心廣西戰略合作伙伴之一，中國建設銀行當場宣布將與臻品家居建材博覽中心一起為廣西客戶提供集成的家庭裝修設計，建材采購和裝飾施工等綜合金融服務解決方案。秉承中國建設銀行在裝修分期產品，服務和品牌方面的優勢，為臻品家居建材博覽中心的品牌商人和裝飾業主提供更便捷的經濟裝修**服務，并引導裝修**所有者到臻品進行一站式家居裝修服務。家居建材第三方懂培訓的公司。

如果巡店的過程當中恰巧遇到有業主或是老板脫不開身的情況，督導應視情況機智應對。進店打完招呼后先不要找地方坐下，應當先仔細查看一下店面的情況，包括店面衛生、店面乳圈、樣法放、人員狀態、活動問題、銷售簽單情況等。仔細巡查一周后，找一個不影響店面正常運營的位置和店里的人員交流，并拿出筆記本記錄交談內容。巡店中面對不同的交談對象，要有針對性面對老板：當地建材市場的現狀，自己品牌在當地的現狀，競爭對手在當地的現狀.店面現有的管理方案，薪資方案，遇到的問題對大團隊的理解和看法家居建材第三方直播獲客。吉林家居建材第三方爆破

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